展示会の設計会社は「囚人の苦境」に直面しています。

に従って

それでも多くのブースデザイン会社は「ここまで楽しむのは疲れることではない」とし、何度も「無駄」を繰り返していますが、出展企業は市場経済の中では貴重な「無料ランチ」を楽しんでいます。

多くの展示会の設計会社は小さくて、ばらばらで、乱れている状況は際立っていて、よく1つか2つの広告のデザイナーがいて、大手の旗を引っ張って会社に登録することができて、敷居が低いことに入って、競争の混乱を持ってきます。

現在の大きな展示は60%以上のブースが自分で装飾されています。これらの企業に生存可能な空間を提供しました。

しかし、加入者が増えるに伴って、事情は悪化しています。

この間、私はブースデザイン会社の業界会議に参加しました。

出席者は現在の悪質な競争状況について言及し、その苦しみに耐えられなくても仕方がない。

ある業界関係者は出展企業に対して統一的に300元の設計費を受け取って、勝手に発注する行為に対応して、入札に失敗した設計会社に対して一定の程度の補償を与えます。

この言葉が出たら、応答者はみんな。

これらのブースの設計会社の苦しみを深く理解し、競争が激化して利益がさらに拡大し、多くの場合は「無勉強」となる労力が会社の経営を「雪上の霜」にするに違いない。

このように見ると、業界内部の制約によって得られる利益を獲得するのはブース設計会社の選択肢になりそうです。

しかし、この業界はまだ発展が未熟で、短期的に出展企業に対する有料戦略は実際には徹底されていないので、ブース設計会社が直面する現状を効果的に変えることはできないと思います。

いわゆる「囚人の苦境」は、実は個人の理性と集団の理性とのパラドックスを分析している。

二人の容疑者（AとB）は犯行後、逮捕され、隔離されて取り調べられました。

もし二人が自白したらそれぞれ8年の判決を下します。もし一人が自白してもう一人が罪を否認したら、人は1年の刑期を服するだけで、罪を認める者は10年の刑務所の苦しみを受けることになります。もし二人が否認したら、証拠不足のためにそれぞれ2年間の判決を下すかもしれません。

このケースでは、各容疑者は2つの選択肢があります。

二人にとって最適な結果は、必ず2年間獄中で待つしかないと認められています。研究の結果、相手がどのように選択しても、どちらの最善策も自白するしかないということが分かりました。

その結果、それぞれ8年間の刑が言い渡されました。

展示会の設計会社も実は1種の“に直面しています。”

この点も他の業界の多くのケースによって確認されました。例えば、カラーテレビ企業サミット、自動車価格同盟、エアコン業界協定などが一時大騒ぎになりました。

しかし、最終的には、いわゆる「同盟」や「君子協定」は、利益の各当事者が自己の利益の最大化を追求する合理的な行為に抵抗することが困難である。

以上のように、ブースデザイン業界では、「苦境の囚人」の非協力均衡は限定的な協力（多くの場合は一回）に対して達成されており、一般的には「囚人」は一回の「ゲーム」の機会にしか直面していないので、自分にとって最も有利な理性的な選択をする時には、相手の今後の報復行為を考慮することはないということが分かります。

しかし「ゲーム」が無限回を繰り返すと状況は違ってきます。

この時、どの短期的な日和見主義行為でも所得は微々たるものとなり、参加者は自分のために協力的な名声を確立する傾向があり、また積極的に相手を処罰する日和見主義行為もある。

現在の現状では、多くの展示会デザイン会社のデザインは依然として相互にパクリ、革新に欠けている段階にとどまっています。

そのため、設計の含金量を高めて、もう安値で勝ちません。