婦人服ブランドのラシャベルはA株に戻りたいです。融資は20億元ぐらいです。

昨年10月に香港で発売されたばかりの22億香港元後、レディースブランドA株に転戦する。発売以来、お店のパートナーシップから淘汰ブランドのセブンイレブンを買収し、年内に1500店の出店を計画しており、「中国版ZARA」を構築すると宣伝しているラシャベルは投資家の注目を集めている。業界関係者によると、アパレル業界の下振れ圧力が大きい背景に、香港株の上場を完成させたことで、ラシャベルは大きな資金サポートを受けた。しかし、長い目で見て、全国の狂気の店を開くラシャーベルはリーン生産管理に欠けています。ブランドの発展はボトルネックを上げています。

　　ラシャベル香港株とA株がすべて上場する初のアパレル企業になるかもしれません。ラシャベルはこのほど、会社の取締役会が中国証券監督会に同社のA株の発行を申請し、国内2大取引所に提案したと発表した。記者は昨日電話してシャーベル側に報告しましたが、ラシャベルがA株に復帰するのは早ければ9-10月の間に証券監会に申告書類を提供する予定です。

ラシャベル取締役会事務室の投資関係担当者によると、2011年にA株がIPOを一時停止し、ラシャベルが香港に上場したため、今回はA株が成功したとしても、ラシャベルは香港株で市場を離れることはないという。同担当者はラシャベルの香港株の評価値が低く、A株に戻ると比較的高い評価を持つと考えている。今回、A株に復帰したシャベル側は10億～20億円の融資を希望しているということです。

高調は、A株の復帰を宣言し、ラシャベルが注目を集めている。業界関係者によると、ラシャベルはA株の上場を再開し、株主の利益を最大化できるようにするが、会社の実際の運営面の改善には限界があるという。

アパレル専門家で、上海良栖ブランド管理有限公司の程偉雄社長は記者団に対し、すでに全国に6800店以上の直営店を持っているラシャベルブランドは女装市場のビッグマックと言えるが、上場融資を通じて店をオープンして成長を維持する方法は長続きしないと述べました。程偉雄から見れば、ラザベルは全国の各路線の都市ブティックですが、運営面ではまだ多くの潜在力があります。その中で坪効低問題はずっとこのブランドの発展のボトルネックです。

ラシャベル2014年年報によると、ラシャベルは昨年、売上高は78.14億元で、同25.5%伸び、純利益は7.34億元で、同24.4%伸びた。昨年までに全国に6887店舗を持ち、2013年より1503店増え、坪効は約110万元だった。

このほかにも、ラシャベルのマルチブランド戦略には疑問がある。あるアナリストは、女装市場に力を入れるラシャベルが次々と新ブランドを売り出しているとみています。市場を開拓するしかし、各ブランドの位置づけは明確ではなく、ブランドとブランドの間で消耗が発生しやすいです。

それでも、資本の運用が上手なラクベルは依然として各投資家の注目を集めています。記者によると、昨年の「ダブル11」と「ダブル12」の間に、ラシャベルはシングルデーの売上高2500万元と2000万元を実現し、業界の目の前を明るくした。その後、今年初めにラザベルが店舗パートナー制度を導入し、店舗の業績によって企業の利益を分かち合うということで、伝統的なビジネスモデルの転覆と見なされています。最近、ラシャベルは淘汰ブランドの七格を買収し、オンライン業務を発展させ、より豊富なブランドマトリックスを構築しました。

程偉雄から見れば、ラシャベルは概念の宣伝が得意です。しかし、長い目で見れば、ラシャベルは経営面で実質的に改善されておらず、転戦上場資金だけで全国に新店を開設して成長を維持するのは難しい。