前にナイキがあります。アディダスが中国で「万店計画」を押しています。

国内のスポーツ用品産業の復興がすでに到来している。

安踏が百億元を突破した後、

中国も2010年に策定した「5か年計画」を完成したと発表しました。5年前のアディダスの市場シェアは4位だっただけです。今後5年間でアディダスは「中国のベストスポーツブランド」になりたいです。

アディダスは本土ブランドの追い上げにも直面している。

為替レートの要因を除いて、スポーツ表現シリーズの製品とスポーツファッションシリーズがもたらした成長駆動力によって、2015年、アディダス大中華区の売上高は17.7%から24.69億ユーロに伸びた。

大中華区はアディダスの第三の地域市場で、純売上高は西欧と北米に次ぐ。

しかし、成長幅から見ると、中華圏は西欧の17.4%と北米の5.3%を大きく上回っています。

アディダス大中華区の取締役社長の高嘉礼氏はインタビューに対し、2020年までの「立新」戦略は5年前の「通達2015」計画に続いており、今後の成長は4大消費細分市場、競技運動、レジャー、アウトドア、子供に由来すると語った。

2020年の販売目標については、高嘉礼氏は現在具体的な販売計画はないとしているが、店舗数は1.2万店に達することを望んでいる。

現在、アディダスは中国の1000近くの都市に9000ぐらいの店舗を持っていますが、2010年には500の都市だけをカバーしました。

過去5年間で、アディダスの店舗数は500店を下回らずに増加しています。「新」戦略によって、将来は毎年600店の新しい店舗が増えています。これはアディダスが国内初の店舗となり、1万店を突破するスポーツブランドになりそうです。

2010年には、アディダスの中国市場でのシェアランキングは第4位にすぎず、ナイキだけでなく、地元ブランドの李寧や

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現在、アディダスは2010年に設立された20億ユーロの目標を超過達成しただけでなく、ライバルのナイキとの中国市場でのシェアの差を縮小しました。

アディダスが提供したデータによると、2015年のアディダスとナイキの市場シェアはいずれも12%前後だった。

ナイキとの距離が近づいてきましたが、アディダスの後に追撃があります。

アンさんは先月末に先に去年の業績を披露しました。2015年の収益は111.26億元で、国内で初めて100億元を突破した地元スポーツブランドになりました。