中国の服装業界の内外の競争圧力は著しいです。

2016年、中央経済工作会議は、生産能力を把握し、在庫を持って、レバーを持って、コストを下げて、ショートボードを補充するという五つの任務を提出しました。

会議では「生産能力の向上」を2016年の構造改革五大任務の第一とし、「多兼合再編成、少破産清算」の構想を明確にした。

アパレル製造業にとって2016年は「第13次5カ年」計画の第1年として、産業革新の第一歩をいかに良くするかがこの激しい市場競争において重要な役割を果たすだろう。

長い間、

らんぞうがはびこる。

服装は非標準品で、業界は統一的な管理基準を確立できませんでした。

価格戦、生産契約書を締結しない、支払いが難しい、社長が道を走る、お金を持って荷物を運ぶなどのひどい誤魔化す現象が深刻で、業界全体が秩序に欠け、悪貨が良貨を駆逐する悪循環に陥っている。

伝統的な大工場の生産周期は長いです。工場の社長は注文書が十分であることを保証するために、労働者の安定を維持するために、3ヶ月か半年前に注文することを多く要求します。

人力、時間と材料のコストが相当する場合、注文書は単品の服までのコストがやや高いので、全体の利益は大注文より低いです。

加えて、小口の出所が不安定で、総合的に言えば、多くの工場は小口の注文を受けたくないです。

ブランドメーカーに対しては、早すぎる注文では季節の流行を正確に把握できず、売れ行きが悪いと在庫になり、深刻な場合は資金の流れが困難になる。

大工場では受注がなく、小工場では出荷が不安定です。

もし工場が小ロット、快速に商品を生産できるなら、売り手は必要に応じて注文して、快速にひっくり返して爆発金を作って、在庫の圧力を軽減します。

中国紡織服装

ベトナムやカンボジアなどの国の競争に直面し、安い労働力の優位性がなくなり、国内経済が新たな常態に入りました。

業界の競争が激化し、大量の工場が倒産し、一部の優秀な労働者が失業状態にあり、注文が流出しています。

中国税関の統計データによると、2015年度の中国紡織服装

織物や製品、衣服、アクセサリーなどの輸出総額は2838.5億ドルで、前年度より約4.9%減少しました。

TPP協議の実施は中国紡織服装業の輸出にも一定の不良影響があります。

コスト上昇圧力と輸入国間の税収政策の差異に対応するため、より多くの生産企業は海外に生産拠点を設立し、国内のアパレル業界の発展は精密化管理と技術革新に転向した。

服装製造業は重要な民生産業で、現代科学技術とファッション文化の融合産業です。

現在の多元的な挑戦に直面して、生産型企業であろうと、流通型企業であろうと、中国の服装製造業は普遍的にコストの上昇、市場競争の激化と資金不足などの問題に直面しています。

第12次5カ年の間に服装製造業は複雑な困難な時期を経験しました。

この5年の初期において、「第11次5カ年」の慣性によって、業界全体は依然として高速度の発展を維持しています。

しかし、2012年から、国内市場の消費が伸びていないため、多くのアパレルブランドが市場の冬を経験しています。高在庫が閉店の波を引き起こし、販売実績が大幅に落ち込んでいます。

2015年の間に、紡績業界の倒産が最も深刻で、この前下流産業チェーンの失業人口規模は巨大で、今年も大規模な千人の工場が引き続き倒産する見込みです。

専門家によると、我が国の服装企業は今後10年間生産しないで、現有の在庫は全国人民の需要を満たすのに十分だという。