의류 기업의 출시를 비밀로 하다.

최근 2,3년 사이에 많은 의류 기업들이 시장에 몰두하고 있다.

그러나 실제로 출시된 것은 양날의 검이고 좋은 점이 있고 나쁜 점이 있다.

기업은 상장을 통해 얻을 수 있는 좋은 점이 뚜렷하다: 자금을 융합하여 빠른, 대규모의 발전을 실현할 수 있는 것은 동질류 제품업체들이 특히 효과적으로 스포츠 용품업과 캐주얼 업종과 마찬가지다.

그러나 개성화된 브랜드에 대한 의미는 크지 않다. 예를 들면 예외, 마셀피나 원창성을 가진 여장 브랜드다.

원작의 의미를 지닌 고급 여장 브랜드, 상장자금이나 지원을 받으면 얼마나 잘 할 수 있는지, 소비자들 사이에서 선호와 인식을 형성한 후 브랜드를 늘리고, 예를 들어 향수와 화장품을 늘리는 것이다.

우리가 알고 있는 바렌티노는 바로 이런 발전의 길을 따르는 것이다.

그래서 상장된 것은 개인화와 고단 브랜드의 영향과 의미 자체가 크지 않다는 것이다.

하지만 상장에서는 대중화된 브랜드에 대해 특히 양산과 규모화를 필요로 하는 기업으로서 그 영향은 엄청나다.

융자를 통해 이 같은 기업은 단말기에서 더 큰 시장점유율을 차지할 수 있다.

좋은 점이지만, 기업이 시장에 출시되는 것은 일회성 융자가 아니라 성장하는 과정에서 끊임없이 융자를 융자할 수 있다. 이 과정에서 자신의 권익을 희석할 것이다.

외곽의 주주가 많이 들어오면 원시 지주인들이 장악하는 지주 비율이 줄어들게 된다.

포드의 가족은 포드회사에서 가장 큰 주식이 아니라 샤넬 본인도 샤넬의 가장 큰 지분을 가지고 있지 않다. 다시금 좌단노를 희석하는 과정에서 그 창시자들은 이 브랜드의 통제력이 약해지고 투자자들의 의견을 존중할 필요가 있지만 투자업자 자체는 의류 업계에 관심이 없으며, 이익만 보고 있다.

무엇이 보답입니까? 바로 매 분기, 심지어 매년 이익이 최고에 이른다.

패션을 하면 브랜드가 일정한 연령을 할 때 사람처럼 노화, 체력이 쇠퇴할 수 있다는 것을 알기 때문에 수술을 받아야 하고, 다시 이미지를 재소할 수 있는 브랜드가 필요하다.

두 달이나 3개월이나 세 분기, 심지어 한두 해 동안 브랜드 전환을 한다는 뜻이다.

하지만 상장회사로서는 이사회와 투자자들이 이 결과를 보고 싶지 않다는 것은 실적이 해마다 일정한 퍼센트에 따라 늘어나는 것을 보고 싶다.

한 사람이 당장 성장할 계획이라면 한 사람이 적자를 2년 후 성장할 계획이 있다면 투자자는 반드시 전자를 선택할 것이며, 이런 브랜드는 결국 소비자들에게 타박당하는 브랜드로 전락될 수도 있다.

그래서 기업에 상장한다는 것은 양날의 검을 지제에 맞게 신중하게 고려해야 한다.