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아스톤 남성복 체인 (중국) 유한회사 회장 공정에게 다가가다

2011/7/21 14:41:00 312

아스톤 남성복 체인 공정


 
 
어떤 사람은 아스톤이 다크호스처럼 죽자마자 국내 도시의 캐주얼 남성복 감제고지를 차지했다고 말한다.어떤 사람은 아스톤이 팔로군처럼 용맹하고 싸움을 잘하여 소리 없이 화동구의 핵심요새를 공략했다고 한다.
국내로남성복 분야의 신흥력량, 아스톤은 두터운 축적과 박발로 혁신적인 상업모델, 선진적인 경영리념, 극히 전망적인 발전전략으로 국내시장에서 남다른"아스톤모델"을 형성하였다.전통적인 브랜드 에이전트에서"빠름"으로 승리하는 SPA 모델로 발전하면서 Asston은 업계 변혁자와 선구자의 역할로 업계 전환의 중책을 맡았다.
이번 호에서 우리는 아스톤 남성복 조종수인 공정에 들어갈 것이다. 그는 젊고 유능하다. 그는 침착하고 미간에 지혜로운 사람의 기운을 숨기는 데 집중한다.이립년에 그는 아스톤을 창립하였다.그는 불혹의 나이에 애스턴이 전국에 퍼져'천점대계'를 실제로 실행하기를 희망한다. 2015년까지 체인점이 2000개를 넘고 2020년에는 5000개를 돌파한다.아스톤의 미래가 어떠한지 알고 싶다면, 우리는 공정의 현재를 보자.
기자: 당신이 최근에 주목한 화제는 무엇입니까?
공정: 나는 새로운 사물에 대해 비교적 관심을 돌리고있는데 최근 두가지 화제에 관심을 돌리고있다. 즉 iphone4와 미니블로그이다.i phone4는 매우 잘 팔리는데, 왜 전 세계에서 사재기 열풍을 일으키고, 왜 많은 사람들이 이를'성물'로 여기는지, 그의 배후에는 어떤 이야기가 있는지, 그의 마케팅 이념은 우리에게 어떤 시사점을 줄 수 있습니까?웨이보와 웨이보 경제는 현재 매우 뜨겁다. 웨이보를 주목하는 사람이 많다. 관심이 있으면 수요가 있고, 수요가 있으면 상업가치가 있다.어떻게 장점을 살리고 단점을 피하며 마이크로블로그를 리용하여 브랜드의 영향을 최대화할것인가 하는것은 과학적으로 분석하고 신중하게 고려해야 한다.
기자: 최근에 참석했던 행사나 회의?
공정: 최근 한 상숙기업이 심수에 상장되였는데 상숙시정부는 상숙의 세 기업가를 초청하여 함께 이 회사에 갔다학습 고찰그 중 하나가 되어 영광입니다.나는 자본시장의 열기와 자본시장에 대한 국가의 중시를 깊이 느꼈다.아스톤의 혁신적인 비즈니스 모델은 미래에 거대한 발전 잠재력을 가지고 있으며, 현재 국내의 몇 개의 비교적 큰 투자 기관은 모두 우리와 긴밀한 관계를 맺고 있다.
기자: 최근에 읽으신 책이요?
공정: 저는 책 읽는 것을 아주 좋아합니다."중국기업가"잡지는 비교적 많이 봅니다. 평소에 철학류 및 관리류의 책도 읽습니다.나는 아이패드, iphone4로 전자책을 보는 것을 좋아한다. 전자책은 비교적 편리해 보이고 여가 시간을 모두 이용할 수 있다.
기자: 최근 출장이 있었습니까?
공정: 심천에 가서 상숙의 한 집을 참관하다상장 회사。
기자님, 최근에 영감을 많이 받은 관점이 있습니까?
공정: 전문, 집중, 우세 자원 집중, 각 돌파.최근에 친구와 왜 기존 브랜드에 하나의 브랜드를 추가하지 않았는지 토론하고 있다. 토론을 거쳐 현 단계에서 우리는 자원을 집중하여 하나의 브랜드를 운영해야 한다고 생각한다.또한 만약에 기존 브랜드 시장 공간이 제한되어 있고 기존 브랜드 운영팀이 성숙하고 안정적이며 기존 브랜드 시장의 경쟁 지위가 공고해졌을 때 저는 새로운 프로젝트를 고려하지만 새로운 프로젝트 자금이 충분한지, 인재 자원이 준비되었는지, 새로운 프로젝트가 핵심 경쟁력을 갖추었는지, 미래의 시장 공간이 충분한지,또 장기적인 고려를 거쳐야 한다.
기자: 요즘 뿌듯한 일?
공정: 나는 매일 매우 기쁘다고 느낀다. 나는 현재의 하루하루를 소중히 여긴다. 매일 희망이 있는 것 같다.나는 지금 겨우 37살이다. 나는 아직 몇 십 년의 귀걸이 시간을 가지고 분투할 수 있다.
기자: 가장 열심인 취미는?
공정: 사고하기를 좋아해요. 저는 평소에 한가하면 많은 문제를 생각하기를 좋아해요. 브랜드 운영, 인생 계획, 사회 이슈 등 각 분야에서 모두 생각하는"큰 잡가"입니다.
기자: 가장 유용한 좌우명은?
공정:"솔선수범하고, 마음으로 마음을 바꾸고, 동일시하고, 상벌이 분명하다."관리자로서 이것은 내가 자신에 대한 요구이자 타인에 대한 기대이다.
기자: 당신이 가장 성취감을 느끼는 일은?
공정: 아스톤이라는 브랜드를 창립했어요.
기자: 가장 우러러보는 사람은?
공정: 리가성, 그는 자수성가했으며 품성이 고상하고 마음이 넓어 협력측과의 협력시시각각 상생의 리념을 유지했는데 이는 우리 회사의 리념과 비슷하다.
기자: 가장 가고 싶은 곳은?
공정: 일선 시장을 방문하다.우리 회사는 중고위층 관리자가 두 달에 한 번씩 가게에 가서 실습을 해서 일선 시장을 파악하고 소비자의 수요를 파악해야 한다는 규정이 있다.
기자: 가장 이루고 싶은 이상은?
공정: 저는 애스턴이 현대화, 국제화된 의류 산업 그룹이 되기를 바랍니다. 자라, H & M과 유사합니다.
기자: 가장 사귀고 싶은 친구는?
공정: 여러가지 류형의 친구들을 나는 모두 사귀려 한다. 례를 들면 기업계의 친구들은 복장업종에만 국한되는것이 아니다.나는 관리경영의 법칙이 그 공통점이 있다고 생각한다. 모두들 서로 참고하고 서로 배울 수 있다.나의 많은 친구들은 모두 젊고, 어떤 친구들은 심지어 나보다 열 몇 살 어리지만, 나는 그들과도 많은 공통된 언어를 가지고 있다.
기자: 가장 기억에 남는 시간은?
공정: 가장 잊을 수 없는 것은 바로 아스톤이 막 창립된 몇 달 동안, 거리에서 어떤 사람이 아스톤의 가방을 들고 있는 것을 보고, 마음이 특히 격동되었다. 우리는 모든 장사를 소중히 여기고, 모든 고객을 소중히 여긴다.
기자: 가장 좋아하는 브랜드는?
공정: 저는 지금 자라를 비교적 좋아합니다. 우리도 마찬가지로 SPA 모델을 채택하고 있습니다. 그들은 1975년에 창립되었고, 지금은 이미 세계 선두를 달리고 있습니다.
기자: 가장 싫어하는 습관 하나요?
공정: 회의시간이 비교적 길어서 평소에 회의를 하면 늘 10시간에 달하고 최고기록은 17시간이다.이것은 결점인 것 같지만 사실 다 그렇지는 않다.일반적으로 회의시간이 너무 길면 회의효과에 영향을 미치므로 두시간을 초과하지 않는것이 가장 좋으나 아스톤에서는 특수한 의의가 있다. 우리는 두시간내에 핵심내용을 토론하고 또 다른 시간은 바로 우리가 사상을 통일하고 탁월함을 추구하며"아스톤"정신을 창조하는 특수한 시간이다.
기자: 당신이 가장 좋아하는 코너 (텔레비전, 잡지, 사이트 등)?
공정: 제가 접하는 정보가 비교적 많습니다. 저는 의류 업계 및 브랜드 운영 방면의 화제를 이해하는 것을 좋아합니다. 다시 자신의 관심사에 따라 관련 정보를 검색하고, 다시 정보를 통합합니다. 매우 고정적으로 한 코너를 보지 않습니다.
 
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