신발 옷 기업 부귀새 생산 분리 업그레이드 전략

일본 에 중국 이 신발 옷 업체 에 유명하다부귀새그룹 은 하문 국제 회의 센터 에서 기업 을 열었다전략적 업그레이드발표회.회의 에서 부귀새 그룹 은 정식 마케팅 회사 가 호적하문 을 세우고 추진했다생산과 판매 분리첫걸음.

　새는 하문을 날아간다

정확하게 말하면, 부귀새의 이 전형 성연, 배후 결정자는 임평화 및 가족 구성원, 대만 앞 추동자는 천주 직업 매니저들 사이에서 거의 다 아는 하우군, 가맹 이후 부귀새 그룹 부사장과 마케팅 회사 사장을 수여해 부귀새 전시 날개가 하문으로 날아가는 엔진이다.

임평화는 현재 시장 구도와 경쟁 태세를 결정해 부귀새는 생산에 몰두하여 브랜드를 운영하기로 결정했고, 하문을 다시 이륙하는 지점으로 선택하는 이유는 많은 샘저우기업과 마찬가지다. 그러나 전체적으로 하문영판매회사를 설립하는 것은 아니며, 새로 구성된 운영팀에서 전문적으로 책임지고, 이 전에 중개상 뒤에 있는 국면을 깨고 브랜드 직면적인 소비자들을 직면하게 했다.

새로운 운영팀 이 선두인 인 하우군 은 기자 에게 알려 주며 하문 에 설립 을 선택했다마케팅회사 는 시장 앞 에 더 나은 접촉 을 위해 여러 방면 의 우세 자원 을 정합 해 추진 하는 시장 전략 은 작은 도시 가 큰 가게, 중심 도시 에 기함 점, 핵심 도시 는 종합점, 채널 에서 다른 브랜드 구분 으로 현재 의 주력 부귀 새 브랜드 는 3, 4선 도시 로 침몰 해 일부 대중 과브랜드경쟁을 벌이고 차츰차츰 전자상거래 시스템을 도입한다.

　　둥지를 틀다

부귀조의 조혈 기지는 여전히 천주에 있다.최근 부귀새 그룹은 3개의 산업산업기술개발기지, 75개의 국제 표준건설건설제제제제수선, 직원들만 만인만큼 생산생산생산생산기능과 직직직직직직직직직직산업용두오콘에 전문산업기술기술기술기술기술기술개발개발지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원지원이 35개의 국제 브랜드에 비해 국제브랜드 경쟁경쟁력보다는 직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직직조돼 있는 직원이 3000여여여여여여여개인조조조조조조조조부귀새가 전국 333000여 구조구조구조구조되어 있다는 것을 알알알알알알알알알알알알알알알알그중 에 있다하늘과 땅이별

천주 구두, 레저화 업체가 돌사자시에 집중되어 패를 창출한 충동은 부귀새만의 것이 아니다.11월 20일, 돌사자시의 힘창창창신발 유한공사가 비아악단의 제전 종막을 맺고, 국경선 구두로 큰 강왕 브랜드, 새로운 공격의 나팔을 불었다.

그러나 현재 구두나 레저화 업체가 외부에 마케팅 센터를 설립하는 고조기라는 업계도 있다."현재 이 산업의 구도는 2000년 전후의 스포츠 브랜드와 비슷하다. 시장 점유율이 빠르게 확장되지만, 제품에 대한 수요는 품질, 브랜드 소비를 높이지 않고, 대중 소비는 매우 강력한 랜덤 을 가지고 있다"고 말했다.한 상장회사 마케팅 총감독 시씨는 동행 간에 아직 브랜드경쟁이 형성되지 않았을 때 거액은 고급 마케팅 시스템에 투입되었지만 생산과 판매 분리도 생산이 탈출되기 쉽고 기업의 태도는 신중하다.