나이크 등 스포츠 브랜드나 백화점에서 탈퇴
한때 풍광했던 스포츠 브랜드가 ‘ 총애를 잃고 있다.
당대 상가, 자화신 등 일부 스포츠 브랜드를 야외 브랜드로 바꾸고, 여양 대성, 화련 등은 운동 브랜드의 경영면적을 축소시키고, 수도지 대협곡, 베이징 apm, 삼리툰 Village 등 쇼핑센터는 기존 스포츠 브랜드의 위치를 조정할 것으로 알려졌다.
백화점 조정 먼저 운동 브랜드'칼'을 들고.
장개는 스포츠 브랜드의 판매원이며, 취업한 지 여러 해 동안 “예전에 문을 닫았을 때 다른 사람들이 매우 부러워하며 얼마나 팔았는지, 지금은 우리가 다른 사람에게 물어본다 ”고 말했다.
장청은 다소 실추되었고, 최근 몇 년 동안 스포츠 브랜드는 소비자에 대한 흡인력이 많이 떨어졌고, 매출도 많이 떨어지고, 연결된 수입은 자연히 이전보다 못하다.
장개설, 몇 년 전, 백화점 활동, 스포츠 브랜드, 특히
나이키
아디다스 등 유명 브랜드는 세일 가능성이 적다.
세일 때마다 거대한 객류와 판매를 가져올 수 있다.
할인 세일 뿐만 아니라 객류와 판매 성적도 예전보다 훨씬 못하다.
“스포츠 브랜드의 판매 루트는 이미 투철하게 만들어졌기 때문에 단점의 판매 하락은 정상이다.”
조양대성청구상담당자 장리의 소개는 이전에 나이크 아디다스, 광위, 표마 등 스포츠 브랜드, 개업이 적기 때문에 소비자들이 쫓아다니며 사는데 업적이 매우 좋다.
요즘 스포츠 브랜드는 여기저기 꽃을 피우고, 인터넷 쇼핑 등 루트도 비교적 완벽하지만 소비자들의 주의력은 또 바뀌었고, 이전보다 못한 것은 불가피하다.
스포츠 브랜드상들에게 백화점은 전형적인 ‘ 유리한 ’ 이다.
한 스포츠 브랜드 관계자는 예전에 스포츠 브랜드가 잘 팔렸을 때 매장은 그들이 입장하고 위치를 고르고 면적 크기도 이야기할 수 있다고 불평했다.
"이제 우리는 어려움을 만났으니, 백화점은 우물에 떨어진다."
기자가 방문한 후 최근 몇 년 동안 스포츠 브랜드가 소비자 앞에서 총애를 잃고 있는 것을 알게 되면서 베이징의 대형 백화점은 브랜드를 조정할 때, 약속도 없이 똑같이 그들을 들고 칼을 든다.
예를 들면 당대 상가, 자화신 등 일부 스포츠 브랜드 조정, 야외 브랜드 변경, 북양 대성, 화련 등 스포츠 브랜드 경영 면적을 점차 축소시켰다. 첫 번째 대협곡, 베이징 apm, 삼리 마을 빌라지 등 쇼핑센터는 기존 스포츠 브랜드의 위치를 조정할 것이다.
운동 브랜드를 축소하거나 철퇴, 베이징 상거래 브랜드의 새로운 추세가 되고 있다고 할 수 있다.
회귀 기능성 으로 흡수 능력 이 하락 하다
2008년
북경
올림픽 전후는 스포츠 브랜드가 가장 핫할 때이다.
당시 거리에서 걷는 젊은이들은 기본적으로 스포츠 브랜드를 입고 베이징의 대형 백화점도 크고 작은 스포츠 브랜드구를 개척했다.
당대 상가 상점 관리부 장정 사장이 소개한 것으로 알려졌고, 대부분의 젊은 소비자들은 스포츠 브랜드에 유독 종종으로, 올림픽 개최, 스포츠 브랜드가 더욱 주목받고, 스포츠 브랜드도 당시 고속 성장기를 맞았다.
사실 그때 스포츠 브랜드의 객류와 판매 성장도 가장 안정적이었다.
조양대열성 청취업자 장리씨는 스포츠 브랜드의 제품은 주로 ‘운동풍 ’과 기능성 두 종류로 나뉜다. 현재 비교적 심하게 약화된 것은 ‘운동풍 ’ 부분이며 운동 패션의 제품이다.
운동풍이 유행할 때 스포츠 브랜드도 패션의 상징이다.
70 후의 윤진업은 그가 대학에 다닐 때 나이크 아디다스를 입은 동창들은 모두 가장 유행이라고 말했다.
현재, 중학생은 여전히 스포츠 브랜드의 충실한 팬이지만, 90 후에는 더 많다.
패밀리 룩
특히 여성은 운동화를 살 때만 스포츠 브랜드를 생각할 수 있다.
장정은 현재 스포츠 브랜드 중 특히 나이크 아디다스, NBA 관련 제품이나 축구와 관련된 제품이 가장 잘 팔린다고 말했다.
요즘 스포츠 브랜드는'패션성'에서 기능성 으로 복귀했다.
"객류에 대한 흡입 능력은 떨어진다."
한 업계 관계자는 스포츠 브랜드가 전민 소비에서 스포츠 애호자 소비로 바뀌었고, 생활 필수품에서 특정 소비품이 된 것, 스포츠 브랜드 객류, 실적 하락의 주요 원인 중 하나라고 말했다.
베이징 apm 애플가게가 개업한 뒤 하루 10만 명의 객류량에서 애플가게가 2만여 명을 바쳤다.
스포츠 브랜드의 호소는 이보다 훨씬 약하다.
백화점에서는 대량의 객류와 판매를 가져올 브랜드가 주력점으로 존재할 수 없을 만큼 기본적인 품목으로만 할 수밖에 없다.
그래서 점차 축소되거나 운동 브랜드를 이탈하는 것은 당연하다.
소비자 심적 변화 는 객류 와 판매 에 영향을 끼친다
중국 쇼핑센터 산업 콘텐츠센터 주임인 곽키리는 유행 상품과 소비자의 소비 상태와 관련이 있다고 소개했다.
예전에는 스포츠 상품이 고객의 소비 심지가 가장 잘 맞아서 소비자들의 인정을 받을 수 있었다.
그래서 운동류 상품은 경기 불황의 시기에 안정적으로 성장할 수 있다.
운동류 브랜드가 점차 총애를 잃고 있는 것도 주류 소비심리에 부합되지 않기 때문이다.
경제가 발전함에 따라 야외 캐주얼, 비즈니스 캐주얼, 신속한 유행을 포함해 직접 상쇄하는 것은 스포츠 브랜드, 그것들 사이에서 상대적으로 겹치는 손님들이 많았고, 전자의 호소력과 영향력이 더 강하다.
그래서 종합적으로 볼 때 현재 스포츠 브랜드 판매 하락의 추세는 비교적 뚜렷하다.
다음 단계에는 많은 브랜드들이 스포츠 브랜드를 걷고, 소비자의 마음이 바뀌면서 그 지위 변화를 야기하고 있다.
예를 들면 케드키, 맥도날드, 과거에는 반드시 백화점에서 가장 좋은 위치로, 지금도 분명히 변화가 발생하고, 정상에 도착하지 않으면 미식광장으로 가거나, 지하에 가서 슈퍼마켓을 둘러싸고 조합을 한다.
백화점 안의 브랜드는 반드시 소비자의 선택성과 구매 의향 및 소비 특징에 따라 변화하기 때문이다.
소비자의 심적 변화는 객류와 판매에 직접적으로 영향을 미칠 수 있기 때문이다.
사실 쇼핑센터는 브랜드를 선택할 때 두 가지를 주목한다. 소비자가 주목하는 정도와 환영 정도다. 예를 들어 스포츠 브랜드와 캐주얼 아웃도어 브랜드의 커뮤니티가 큰 교차와 겹쳤고, 소비자들은 캐주얼 클래식 브랜드에 대한 관심이 떨어지고, 고객의 흐름이 떨어지고, 자연히 매장 조정의 최선이다.
두 번째 지표는 그 자체의 영업 능력, 판매 수입을 창출하는 능력, 쇼핑몰의 판매 비중이 떨어지는 것을 의미한다. 이 종류는 시장의 위치가 완전히 일치하지 않기 때문에 조정할 수 있다.
또 판매 능력의 성장폭은 다른 품목보다 약하고 조정된다.
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