위사치품 LV 가 고단 소비자 포기
'LV 가 잘생겨 우유를 파는 조디콘스타가 침구 용품 판매를 인수하는 Yves Carcelelele, 소화 트렌드가 분명해 중국 성장은 14개월간 접속, Jordi Consttans Vuitton 루이 본격적으로 Louis Vuitton 루이 됐다.
그의 전동가는 프랑스에서 신선한 유제품 부문이다.
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'LVMH 그룹은 이번 중대 인사조정 처리에 대해 공식적으로 발표되지 않았고, Jordi Constans 역시 공석에서 나타나지 않았고, 이는 전임 Yves Carcelele와 신상품 브리핑에 적극적으로 참여하는 등 패션쇼장에 참석한 패션쇼케이스에 비해 약간 저조했다.
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‘우유 파는 사람도 LV 를 팔 수 있을까? 한동안 조르디콘스타와 LV 를 조르는 의문은 조디콘과 LV 를 난감한 지경으로 밀고 있다.
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‘p ’은 하지만, LVMH 그룹 총재 벨나일 수 있을까. 애노트는 발전 전략에서 중요한 바둑을 알고 있는데, 그가 어떤 사치품 관리 경력도 없는 Jordi Constans ’가 주로 그에게서 풍부한 글로벌 ‘a href =‘htttp://sjfzm.com /news.a s.a s s.a a s.a s.a s >를 추측하는 사람의 브랜드 관리
사실 `p `에 있어요.
은 1999년 애노트가 구치의 분실과 PPR 사이의 경쟁을 중단한 적이 없다.
이후 쿠르츠는 연합리화 냉동식품부에서 로버트를 캐왔다? 포레 (Robert Polet)가 CEO 를 맡았고, 그의 인솔 하에서 쿠치의 발전세가 맹렬하고, LV 를 초월하는 추세다.
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'p'은 빠른 소각 업계 출신 조디콘스타를 기용하는 것이 경쟁 상대의 유효한 방식으로, 더욱이 애노르트 자체가 건축업종에 기입한 것 같다는 점에서 그의 사치품 제국에 영향을 미치지 않은 것 같다.
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'미스 strong ''내우외환'을 대표님 < < < < < < < < < 의 >
'p'은 LV 의 대들보, 조디콘스타가 직면하는 것은 경험이 없는 문제만이 아니다.
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‘p ’은 외매에 따르면 49세의 조디콘스타가 바르셀로나 중앙대 상업과 경제학과를 졸업해 신선한 유제품 제품 부문 부총재와 그룹 집행위원회 멤버를 수행했다.
그는 1990년에 참가해 2002년 스페인 이사 사장에 임달하며 2004년 프랑스 이사 사장으로 전임했다.
이런 원본 사치품과 교차없이 우유를 판매하는 엘리트가 LV를 다룰 수 있을지 의문이다.
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은 20여 년 동안 LV 의 효력을 위한 Yves Carcelle 의 퇴임에 대해 외부 측이 더 우려하는 것 같다.
Yves Carcelle 1990년 LV 최고경영자가 된 이후 LV 는 지난 20년간 빠르게 발전해 연간 70억 유로 (약 91억 달러) 에 달했다.
LV 에서 글로벌 확장 (특히 중국 지역)을 실시하는 과정에서 그의 공은 불가피하다.
CEO 의 직무를 그만뒀지만, Yves Carcele는 기금회 부회장, LVMH 집행위원, LVMH 최고경영자 아노트와 함께 기획 그룹의 발전 전략을 기획하고 있다.
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'그룹'은'조디콘스타즈'가 내부에서 내우외환에 직면할 수 있을지 분석이 나오고 있다. 특히 최근 LV 수석은'a target ='htttp:'htttp:'wwww.sjfzm.com '디자이너 (Marc Jacobs 전전 디자이너'가 떠날 것이라는 소문이 떠들썩하다.
작은 마코와 예비칼레는 철강아 전우라고 불리며, 두 사람이 나란히 싸워 여러 해 동안 LV 의 판매 업적을 높이게 했다.
이런 케미의 호흡이 재현될 수 있을지는 언제나 ‘나쁜 남자 ’로 유명한 마크제이콥스는 패션을 모르는 사람과 불꽃을 바르기 어려울 것으로 보인다.
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‘p ’은 외부로부터 최근 루이 발전이 신속하지만 업무는 매년 두 자릿수의 속도로 증가하였지만 2012년 유럽 부채 위기와 중국 경제성장 완화에 따라 LV 가 속도를 늦추고 있다.
또 LV 브랜드가 대중화 추세를 보이기 때문에'물건은 희귀'를 추구하는 고단소비자들이 포기하는 것이 우려된다.
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--엔드프라그먼트 씨.
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‘p ’은 하지만, 이는 조디콘스타에게 좋은 일인지도 모르지만, 그는 빨리 소품하는 방식으로 LV 를 운영할 수 있다.
또 최근 몇 년 동안 LV 의 확장 태세도 빨리 파업의 특징을 드러냈다.
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은 2010년 LV 고조로 중국 2선 도시 배치 전략을 돌파할 계획이며 3선 도시에 더 높은 시장 점유율을 확보할 계획이라고 선언했다.
LV 시계와 보석 북아구 총재는 이번 확장은 3, 4선 도시로 확대될 것이라고 밝혔다.
현재 LV 는 중국에서 점령하는 2, 3선 도시에는 장춘, 장사, 대련, 하얼빈, 곤명, 소주, 무석, 온주 등이 있다.
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은 경기가 부족하지만 더 많은 시장점유율을 점령하기 위해 LV 가 미약하지 않고 확장태세를 보이고 있다.
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‘p ’은 빨리 소화업에 비해 두 사람의 비슷한 점을 알아내기 어렵지 않다.
빨리 소각 업계의 3대 뚜렷한 특징은 편리성, 시각화 제품과 브랜드 충성도가 높지 않다.
대면적의 공략지, 단말기 경로를 통제하고, 경로를 끝까지 가라앉히고, 이것은 빨리 소진업의 편리성을 요구하는 필수적인 요구이며, 성공에 영향을 주는 주요 요인은 충분한 점포율과 효과적인 루트 통제이다.
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‘p ’은 노조적 구치의 로베르트폴트와 같은 경기를 하는 것인지 빠른 속도로 LV 를 계속 늘리며 Jordi Consttans 역시 괜찮은 인선일 것 같다.
다만 LV 에겐 이미 사치품의 신단을 내려갔다.
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사전의 strong ‧ LV 구매 신분감점 < < /strong >
'LV'는 대중화 노선을 걷는 것이 확실합니다. 그 역시'a href ='htttp://sjfzm.com /news /index (u.aaas)'라고 부르지 않습니다.'사치 브랜드'가 아니라, 그것의 전략이 빠르게 확장되어 쿠츠를 포함하여 브랜드의 호소를 잃고 있습니다.
재벌 품질 연구원 원장은 주정 말투가 확고하게 재테크 주보 기자에게 말했다.
그녀의 눈에는 사치품이 상대적인 개념이지만 ‘ 최고급 소중정제 브랜드 ’ 가 있어야 사치품이라고 할 수 있다.
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‘p ’은 지난 2012년 발표한 ‘중국 사치품 보고서 ’에서 중국 시장에 대한 고자산 인구 3754명 (1000만원 이상)을 통해 조사연구를 진행한 결과 중국 부자가 구매율이 높은 사치 브랜드를 찬el, 허밍, BV, Dior 로 분류했다.
'소비자의 품위를 가장 잘 살려주는 10대 사치 브랜드'에서는 LV 의 모습이 없다.
다만'사치 브랜드 가짜 가짜 순위'에서 LV 가 1위를 차지했으나 90%를 넘는 소비자들은 가짜 브랜드를 많이 구매하지 않을 것이라고 말했다.
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은 ` 하지만 `부의 신비가 가장 즐겨 사는 10대 사치 브랜드 `에서 LV 가 2위를 차지하며 보마에 올랐다.
LV 의 매출은 늘고 있지만 기본적으로 새로운 고객에서 비롯된 것으로 보인다.
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‘p ’은 확실히 중국과 외국의 소비군체차이가 비교적 크다.
주정에 따르면 중국에서는 최근 10여 년 동안 중저단제품으로 보급돼 중국 소비 LV 의 소비자 차원이 높지 않다. 해외에서 LV 의 기본 제품은 일반인 가정부가 소비하는 경우가 많다.
하지만 해외 LV 가 더 추앙하는 것은 정제와 최첨단 제품선이기 때문에 해외에서 핵심 고객의 품질이 좋다.
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'그리고 LV 의 가짜 상품도 너무 많아 브랜드 이미지에 심각한 영향을 미칠 정도로 중국의 부유층이 LV 를 버리는 것은 이미 LV 를 인정하지 않으며 LV 를 재구매하는 제품까지 신분감점으로 여기고 있다.
그래서 LV 는 중국 브랜드 위상이 위험하다.
주정이 솔직하게 지적하다.
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‘p ’은 하지만 올해 LV 는 이 문제를 의식하는 핵심 고객과 고위클라이언트의 유출이 끊이지 않아 올해는 상하이에서 정제 기능을 갖춘 루이덴의 집을 설치한 것 같다.
아마도 워렌천노의 전차감은 아노트는 전철을 밟고 싶지 않을 것이다.
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