LV 사치품 그룹'본업'의 투자 체인

글로벌 사치품 시장의 실적이 좋지 않았을 때 세계 최대의 사치품 그룹 LVMH 는 최근 싱가포르 음식그룹에 투자를 선언하고 중식 샤오바 가방을 팔기 시작했고, 구대국과 중국 홍콩에서 중국 내지로 확장될 수도 있다.글로벌 투자 링크에서 LVMH 그룹은 이미 공인된 탐식뱀이었고 사치품 외에도 소롱가방의 크로스도 중국 시장에 대한 불사심 이 눈에 띈다.

　식당 그룹:

이윤점을 늘리다

사치품 거두루이비덴그룹 (LVMH)은 앞서 기금 LCapialAsia를 통해 식료업에 개입하였으며, 그 기금은 싱가포르 중식 연쇄그룹 비취 음식에 90%를 넘겼다.양측의 합의에 따르면 LVMH 그룹은 비취식그룹이 새로운 시장에 진출할 계획이며 미래의 중국 시장은 두 사람이 합작한 후 주요 전쟁터다.

LVMH 그룹에 이어 프라다가 이탈리아 백년 카페 코바 다수의 주식 인수에 성공한 것으로 알려졌다.베이징 상보 기자는 식당, 카페 외에도 LVMH 그룹이 잇따라 몇 개의 국제 정품 호텔을 사들였음을 발견했다.

사치품 분야 전문가, 재산 품질 연구원 주정 원장은 사치품 업무가 급속히 완화되고, LVMH 그룹이 제품을 다원화 전략을 개시해 그룹에 새로운 소비층을 늘려 새로운 이윤점을 늘릴 것이라고 말했다.데이터에 따르면 비취 음식그룹의 2013년 영업 수입은 2억 5000만 달러에 달하며, 그 영업 속도는 매년 20% 증가했다.

업계 인사들은 자본이 우세한 대형 재단이 투자를 통해 장기 이익을 얻을 수 없다고 분석했다.그 단기 효율은 원브랜드 누적 고객 자원에서 나온다.

국내 최고급 회의소 음식부 관계자는 현재 중국 고품질 음식들이 충격을 받고 있으며, 많은 중급 음식들이 모두 높은 길을 걷고 있다고 말했다.비취식당은 이런 위치로 소비 수요와 시장 추세를 보면, 이 시장은 빠른 발전기를 맞는다.

　원단상:

상위권 을 장악 하다

LVMH 그룹이 산업사슬 상위 업무를 노리고 있으며, 지난해 7월 LVMH 그룹은 20억 유로의 자금을 지급해 세계 최대의 정미양모 제품 공급업체인 로피아나 80%의 주식을 사들였다.

이후 LVMH 그룹은 로로로피아나 올해 매출액이 7억 유로, 순이익은 약 1억 5000만 유로.업계는 루이비덴의 실적에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 보고 있다.670억 유로의 시가를 보유하고, 최고급 사치품 시장에 전념한 프랑스 사치품 그룹에 대해 금상첨화의 수입이라고 분석했다.

그동안 로로 피아나는 외부 인수를 거부하고 가정 패턴을 꾸준히 지켜온 것으로 알려졌다.로로 피아나는 캐시미어, 양모 제품 분야에서 산업 사슬이 완결되어 여러 해 동안 사치품 관리 그룹의 인수를 목표로 했다.이 기업은 현재 세계에 130여 개의 전문점들이 설치되어 있으며, 중국 내륙 8개 도시에서 전문점을 개설하고 있다.

사치품 희소성의 특성 때문에 상류 자원은 브랜드의 미래 경쟁의 핵심점이며 미래 희소원자재, 공예, 인재는 브랜드 핵심 경쟁력의 관건으로 상류자원의 인수는 사치품 집단의 쟁점이다.

주정씨는 베이징 상보 기자에게 원자재 브랜드나 생산 제조업체, 특수공예 기업, 우수 설계 팀, 생산 사슬의 상류 자원을 효과적으로 통제할 수 있으며, 동종 업계에서 유력한 위치를 차지할 수 있다.

중국전자 상거래：

아시아 판매 경로를 차지하다.

인터넷 쇼핑은 중국에서 이미 대체할 수 없는 지위를 가지고 있으며, 운기 아래 유스전자상거래 회사와 역대 그룹 소속의 사치품 전업체 Net -a -Porter 에 비하면 선상 업무는 줄곧 LVMH 그룹의 늑골이다.

지난해 초 LVMH 그룹 전자투자의 사치품 미디어 사이트'Nowness'로 예술과 생활방식으로 성장해 문화, 디자인, 패션, 여행 등 다양한 콘텐츠를 휩쓸고 있는 것으로 알려졌다.

국제사치 브랜드는 인터넷 및 전기업체에 대한 견해를 바꾸고 시도하기 시작했다.또 큰 카드는 전기업체 홍보 브랜드를 빌려 전통적인 평면매체에서 전자매체로 과도할 수 있기를 바란다.또 인터넷 쇼핑 데이터를 통해 시장 피드백을 파악하고 판매 전략을 조정할 수 있다.

사치품 브랜드인 한 사람이 북경 상보 기자에게 LVMH 그룹은 국내 모씨를 계획하고 있다고 말했다복장방송상 플랫폼이 합작했지만 구체적인 플랫폼은 밝히기 불편하다.

LVMH 그룹의 패션 브랜드가 많다는 분석이 나온다. 이런 소비군의 온라인 구매 능력이 비교적 강하다고 한다.그룹은 그동안 이 케이크를 소홀히 하였는데, 지금은 빨리 따라잡을 계획이다. 그렇지 않으면 대부분의 소비군을 유실할 것이다.

　　아시아 태평양 브랜드:

여전히 중국 시장을 잘 본다

중국 시장은 여전히 국제 사치품의 큰 시장이지만, 업계 태세의 부진에 따라 유럽 브랜드가 왕성한 중국 본토브랜드를 사들이기 시작했다.

앞서 LVMH 그룹은 이미 환미 (중국) 지주그룹 유한회사 (이하'환미'), 지주 비율 49%를 지목했으나 투자 관계에 불과하지만 실제 통제권은 여전히 환미 수중에 있다.업계에서는 환미가 현재 국내에 3000개의 백화점이 있으며 최소 1000개의 공간이 있어 얻기 어려운 채널 자원을 점령하고 있다고 분석했다.

주정씨는 LVMH 그룹이 아시아를 포석하고 중국을 위주로 하는 전략을 한눈에 밝힌 채 환미는 채널 매수 능력을 볼 수 있다는 점에서 중국이 전 산업체의 중요한 코너 중 하나다.