모집 과정이 중요한 "구석"

기업의 발전에 대한 중요성이 나날이 나타나고 있으며, 고효와 과학의 채용은 기업 인력의 경쟁력을 높일 뿐만 아니라 기업 전략적 목표를 추진하는 데 유리하기 때문이다.

그러나, 부정할 수 없는 현실은 현재 기업의 채용 실천 중, 항상 많거나 적거나 적거나, 일부 무시하는 채용'구석'이다.

이 문제를 어떻게 해결할 것인지, 이러한 ‘구석 ’은 이미 현재 채용 실전 업무의 중점과 난점이 되었다.

본문은 현재 이러한 ‘ 구석 ’ 에서 초빙하는 과정의 고효성, 규범성과 질서성을 탐구하려는 시도를 시도했다.

회사 인적 자원 사장인 이 선생은 최근 줄곧 곤혹스러워 왔다. 매번 인재시장에서 나올 때마다 이 선생은 의기소침한 감각을 가지고 있다. 한편으로는 수출부 총감은 “ 대외 무역 경리 ” 인선에 초조해 왔다.

이런 난감한 곤경은 많은 인적자원 종사자들이 낯설지 않을 것이다. 기업의 채용 실천 중 이런 상황의 빈도가 너무 높기 때문에, 기업의 채용 효율과 채용 품질을 심각하게 영향을 미칠 것이며, 한편 기업의 고용 은성 원가와 현성 원가를 크게 확대했다.

그렇다면 이런 문제가 생기면 기업은 어떻게 해결해야 하는가? 이 문제해결 방안의 관건은 채용 경로의 정선에 달려 있다.

이는 의학적 의미 상의 ‘대증후약 ’의 이치와 마찬가지로 이른바 대증에 따른 약이다. 기업이 레이아웃에서 유정을 구할 때, 우선 ‘내가 어떤 사람이 필요할까 ’가 가장 먼저 떠오르는 것은 ‘어떻게 이런 사람을 찾아야 하는가 ’다.

어떻게 이런 사람을 찾을 수 있을까? 이것은 경로의 특성과 채용을 잘 해야 한다.

특성의 결합.

첫째는 ‘내가 어떤 사람이 필요해 ’라는 직위, 일자리 중요 수준, 소속 분류, 모집 비상 수준, 시장 공급 상황, 활동 빈번한 구역, 두 번째는 각각 분석해야 한다.

장점과 단점, 인터넷 채용에는 어떤 장점과 결점이 있습니까?

현장 채용의 장점은 어디 있는가? 헤드채팅의 장점과 단점은 무엇인가? 직원들이 추천하는 장점과 단점은 무엇인가? 각종 채용 경로의 장점과 결점을 파악해야 과학적 선택을 할 수 있다. 셋째, 결합을 잘 하는 것이다.

사건 사례 중의 대외 무역 경리 를 예를 들어 이 회사 는 국외 에 있다

위주 ‘대외 무역 경리 ’는 회사의 중요한 일자리에 속하고, 모집이 긴급, 적합한 인선은 시장에서 공급이 부족한 상태를 나타내는 것은 이 직위의 관건인 ‘특성 ’이다. 이런 특성에 따라 우리는 채용 경로를 사냥 채용할 수 있다.

헤드헌터는 효율이 높고 인력의 품질이 보장되는 특성을 가지고 있기 때문이다.

동리적으로 다른 직위까지 구체적으로 이르는 것도 마찬가지다. 관건은 ‘ 지병 ’ 과 ‘ 하약 ’ 의 관계를 잘 파악하고 ‘ 일자리 ’ 의 특성과 ‘ 채널 ’ 특성 최우대 그룹의 목표를 다져야 한다.