GAP 의 직원들이 자주 부흥을 하면 왜 이렇게 어렵지?

GAP 는 1990년대 유행 앞을 걷던 그 젊은이들을 붙잡았고, 이제 한참을 애써 천희세대의 마음을 열고 싶었는데, 여러 가지 번민을 겪었다.

미국 의류 소매상 GAP 그룹은 9월 매출이 전년 대비 1% 감소한 뒤 주가가 7% 하락했다고 발표했다.

H &M, 자ara, 유니폼 등을 앞두고 GAP 는 점점 힘이 빠지고 있다.

그 뒤의 원인 중 하나인 미국 의상 소매업의 현황은 무시할 수 없다.

얼마 전에 파산한 에이메리카인 애플리엘은 Abercrombie & 13 & Fitch, J.Crew 등을 비롯한 미국 표지성 브랜드가 시장에 시달리는 국면을 겪고 있다.

그룹 동명 브랜드 GAP 의 마케팅은 동기 대비 달라지지 않았지만, 또 다른 두 브랜드의 표현은 모두 분석사에 미달했다.

그동안 잘 보이는 브랜드 바나나 (Banna) 는 리프트클럽 (바나나 공화국) 이 5주 동안 전년 대비 10% 감소했다. 또 다른 친민 브랜드 Old Navy 매출이 4% 상승했다.

이 본부는 미국 샌프란시스코의 패션 브랜드가 한때 젊은 스타일의 패션쇼를 점령했다.

샤롱 스톤 (Shharon, 스탠)은 스테네를 입고, 벨엔노 치마를 매치해 1996년 오스카 시상식에 참석했다.

호황이 길지 않아 GAP 는 지난 15년간 CEO 를 교체해 판매가 갈수록 나빠지고 있다.

올해 6월

북미 1 /4의 점포 폐쇄 선언 (175개)와 함께 본부 250명의 직원을 사퇴했다.

이 역시 그룹 신임 CEO Art (CEO Art) 만 원천 (CEO Art) 의 첫 번째 판매 경로에 대한 큰 동작이다.

GAP 그룹 최고경영자 Art Peck

이 분은 올해 2월 1일 정식 취임 최고경영자를 배정하고 계십니다.

그룹의 성장, 혁신과 디지털 부문을 책임졌고, 그가 보낸'후망'은 역전 정세였다.

그는 올해 5월 재보회의에서 "Gap 여장 업무가 어려워 몇 분기 도전에 직면한 만큼 실망스럽지만 놀라지 않았다"고 말했다.

GAP 는 기사회생을 기대하지 않았다. 그룹 2015년 1분기 이윤이 8년 만에 처음으로 분석사보다 낮았고, 주가는 10월 8일까지 31% 하락했다.

그러나 폐는 그뿐 아니라 그룹 내부 고위층이 최근 연거푸 퇴직했다.

애니메이션이 가장 큰 것은 올드나vy, 스틸 레이슨 회장이 지난 주 래퍼의 파편에 캐스팅돼 CEO 로 임명됐다.

Stefan (1313)은 2012년 GAP 입사 후 올드 (Old Navy)에 이어 3년 연속 흑자 성장을 이루며 10억 달러 (약 63.45억 위안)를 증가시켰다.

앞서 그는 또 다른 패션 회사 H &M 에서 15년간 근무했다.

화기은행투자연구연구연구원 폴 (Paul) 씨는 “ Lejuzon의 이직은 스타사분위를 잃고, GAP 는 국면을 돌리기 어려울 것 같다 ” 고 말했다.

그는 GAP 에 대한 연이익 예상을 낮추었다.

올드나비 자매 브랜드 바나나 리플릭 역시 무주 궁한 상황에 직면하고, 창의총감인 마리사 (Marissa) 는 18개월 만에 위bb (Webbb) 를 장악하고 있다.

그는 회사에서 창의고문직을 맡는다고 했지만 주요 정력은 자신의 브랜드 운영으로 옮길 것이라고 밝혔다.

정가면에서

여전히 우세를 차지할 수 없다.

Art Peck 은 9월 마케팅 실적을 발표한 뒤 팽보와의 인터뷰에서 "Bana (Bana) 는 리프블릭 여장의 실패는 소비자 수요에 맞지 않는다"고 말했다.

추궁한 후 그는 이 가격에 제공해야 할 용도와 전체적인 효과를 인정했다.

옷이 사람의 마음을 얻지 못하는 중요한 요소일 수 있다.