홍콩 은 많은 사치 브랜드 의 마음 이 아프다

주말에 홍콩의 해항성을 찾아서 구경을 하고, 백화점에서 붐비는 사람들 속에서 이야기가 좀 쇠퇴한 것 같다.

그러나 이곳은 확실히 2014년보다 조용해졌다. 그때 중국 내륙에서 온 관광객들이 줄을 지어 이곳에 들어서기 위함이었다.

전매점에서 가져온 매출은 이 상점을 거의 전항 소매 소비액의 10분의 1을 차지했다.

실제로 홍콩 소매업의 최근 뉴스는 실망스러웠다.

국내 관광객들이 서울, 도쿄, 파리 등 도시로 새로운 체험을 탐구하면서 정부 데이터, 홍콩 2월 소매 매출은 전년대비 21% 하락했다.

가격 변화 이후 홍콩 소매 매출이 1998년 9월 이후 최대 하락폭이다.

중국 최대의 보석 체인점 주다복은 이달 "대중화구 소비자 의향 감소"로 40%에서 50%까지 하락할 것으로 전망했다.

홍콩 정부 통계처는 5월 31일 최신 소매업 매출액을 발표했다. 2016년 4월 소매업 총매출가치는 352억 홍콩위안으로 가늠해 2015년 같은 달에 7.5% 하락해 14개월 하락했고, 2016년 3월 소매업 총판매 가치의 개정평가는 지난달 같은 달에 9.8% 하락했다.

2015년 동기와 비교해 2016년 첫 4개월 합계한 소매업 총매출은 11.4% 하락했다.

강세였던 사치품 시장 홍콩은 중국이 부패와 국내 경제의 완화 영향으로 홍콩 사회의 지속적인 동요로 인해 국내 소비자들이 이 도시 소비의 흐름으로 감소해 그들의 판매에 영향을 끼쳤고, 홍콩 시장은 거의 사치품 집단 업적의 중재구역이 되었다.

작년 말, 프라다, 버버리리, 찬엘 등 사치

드물게 홍콩점포 최저 오절에 상품을 판매하는 것은 2003년 대륙 관광객의 자유행 비자 개방 이후 추진되는 최대 혜택이다.

무엇보다 2014년 해항성은 평방피트 매출이 세계 최고라고 자부심을 갖고 있다.

홍콩 소매업의 풍운변은 다른 곳에서 완전히 재현될 수 없고 사치품 업종의 관찰자들에게 교훈을 선사한다: 중국인들은 고단 상품과 체험에 대한 흥미가 얼마나 빠른지 모른다.

분석자들은 중국인 소비 습관의 변화를 몇 가지 요인으로 돌리고 환율 변동을 포함해 있지만, 더욱 중요한 것은 습관과 품미의 끊임없이 변화가 있다.

'사치체험'은 포함이 아니라.

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홍콩에서 사치 브랜드는 기존에 있어 빠른 패션 브랜드도 있다. 하지만 중단상품은 많지 않다. 박물관이나 문화활동의 수량도 한계가 있다. 리온 증권 (CLSA)가 소비품, 카르텔 (Aaron)을 주관하는 에룬 페사리 (Aaron)는 “하지만 동경, 서울, 파리나 미란에 가면 더 많은 선택이 필요하다 ”고 말했다.

유리한 환율의 도움으로 일본과 한국이 더욱 히트되고 있다.

리앙증권의 사치품 가격조사에 따르면 12개월 전 도쿄에서 판매한 상품은 홍콩보다 20% 싸다. 오랜 동안 도쿄와 홍콩보다 20% 더 비싸다.

그러나 최근 엔화는 달러의 평가절상, 홍콩 달러와 연계는 일본의 상품가격이 다시 비싸졌다는 뜻으로 홍콩 보다 10% 비싸다.

업계인들은 최근 중국 출국 유람이 크게 증가하고 브랜드 매출이 중국에서 압박받는 수요로 귀환될 것으로 보인다.

여러 해 동안 중국인이 나날이 성장하는 개인 재산은 여행의 제한에 얽매여 있다.

다른 곳도 이런 상황이 없었습니다. 이런 많은 수요가 억제되었다.

중국인들에게 2012년 이후 세계의 개방은 빠르고, 각국은 중국인 관광객의 달러를 다투고 비자 제한을 늦추고 있다 "고 말했다.

또 서양 구매자 습관의 변화도 중국 소비자에게서 재현되고 있으며 특히 패션 방면에 있다.

더 젊은 소비자들은 온라인상에서 찾은 소규모 브랜드에 대해 흥미를 느끼고 있다. 이 브랜드들은 기함점 등 어떤 선에서 실체적으로 판매할 필요가 없을 것이다.

지난 1년 동안 전 세계 사치 브랜드가 중국 소비자들 사이에서 인기가 높아지고 있다.

‘중국 출국연도 보고서 ’는 샤넬 (Chanel)의 인기가 높아졌으며, 이 브랜드 구매자는 20%에서 26%로 상승했다.

다른 이긴 곳에는 매치 (Coacch), 에르메스 (Herm)와 고찌 (Guccci), 디오 (Dior)와 아르마니 (Armani)의 시장 점유율이 떨어졌다.

정가와 중국 구매자들의 갖가지 도전에서 가장 두드러진 특징은 변화가 빨리 발걸음을 못 잡는 것이다.

중국인 사치품 입맛에 힘쓰는 기업이 앞서고 있다.

최근 홍콩해항성에서 줄서기가 적은 현상에도 불구하고 지난해 이 백화점의 전략은 전체적인 체험에 더욱 중점을 둔 것으로 번영 시기보다 더 높은 총수입과 더 높은 이윤을 이룬다.