소비자를 중심으로, 의류 업계는 어떻게 인공지능을 응용합니까?

앞으로는 전기 플랫폼의 부상과 이동 쇼핑의 충격을 겪고,

소매가 다시 새로운 변혁을 맞았다.

새로운 변혁은 소비자를 중심으로 하는 상업 모델을 재탄생시키고, 시장이 급속히 바뀌고, 의류 브랜드들이 적극 대응하지 않으면 도태를 의미한다.

어떻게 "보이지 않는 것"에 빠지는 것 같다. - 몰라 -- 일삼단오 학회 -못 따라갈 것 "의 순환은 피해야 한다. 소비자와 브랜드를 연결하는 핵심 중 하나라고 믿는다.

브랜드 업체들은 젊은 시각을 새롭게 세워 의류 소매 업계를 검토해 새로운 기술을 활용해 경영에 부딪힌 문제를 해결하는 데 적극 나서야 한다.

예를 들어 어떻게 손님의 유량을 높이는 것은 오랜 기간 의류 브랜드들의 난제다.

매일 빈번한 인파가 너의 가게 앞을 지나고 있는데, 왜 가게에 안 들어와? 같은 길거리에서 똑같은 실체의상점인데, 그녀들은 왜 다른 집에 들고만 들어오지 않는 거야? 이 문제를 해결해야 돼.

상업은 우선 매일 실제 고객 유량과 입점율을 알아야 한다.

이 객류 데이터들은 매장 입구 진열배치 및 가게 앞 판촉 행사를 결정과 평가 기반을 제공해 고객 진입률을 높일 수 있다.

의상 소출 거장, h &m 모두 객류 데이터의 분석에 대해 충분히 응용해 입구 진열 을 안내 했 다.

전형적인 백화점 매장에서 유니폼 매장은 항상 입구를 최대한 크게 열어 모든 고객이 왕림해 가게 확률을 높이고 있다.

h &m 쇼윈도 모델 발 아래 상품 가격을 표시해 높은 가격대비 상당수의 고객들의 시선을 사로잡을 수 있어 입점 행위가 생길 수 있다.

전통 고객 통계 방식은 적외계수, Wi -Fi 탐침, 동영상 계수 등 점원 및 고객 신분을 구분하기 어렵고, 헤매기 및 중복 고객을 제외할 수 없어, 여러 차례 통계가 생겨 어느 정도 오차가 생길 수 있다.

현재 시내에서는 인면식별 기술을 기반한 객류 통계시스템이 나타나 컴퓨터 시각 전방 기술을 이용하여 하루 이내 또는 짧은 시간 안에 반복되는 고객을 정밀 판단하여 가게 고객 수량으로 집계된다.

동시에 매장 밖 카메라와 입구 카메라를 설치하면 객류 통계 기능을 통해 정확한 통계점 앞 객류와 점류를 통해 매장의 진입율을 파악할 수 있다.

많은 유명 의류 브랜드들이 얼굴 인식 객류 통계를 접수하기 시작한 것으로 알려졌다.

인공 지능 기술이 발전함에 따라 스마트 오디션

등 제품은 더욱 성숙해지고, 매장과 소비자가 더 풍부함과 깊은 상호 작용을 돕기 때문에 많은 복장 소매 브랜드의 마케팅 행사에서 ‘인류신기 ’로 활용된다.

비즈니스 브랜드 리일리는 천고양이와 함께 상해 남경서로에서 지혜 문점을 열어 인공 지능 기술을 선보인 ‘거울 ’을 선보였다.

소비자가 가게에 들어선 후 ‘거울 ’을 한 번 찍어보면 가상 시뮬레이션 거울에서 실물과 같은 비례한 효과를 볼 수 있다. 마음에 드는 옷을 한 번 시도해 볼 수 있다.

혹시라도 ‘거울 ’이 자동으로 코디를 추천해주고, 직접 계산을 해보자.

인공지능 기술을 의상 문점에만 응용한 것이 아니라 ‘거울 ’의 매력에 끌려 리일리 지혜 매장은 오전 중 3배나 넘는다.

물론 경영 상태가 좋은 옷가게는 새로운 객류를 끌어들이는 것이 아니라 끊임없이 되돌아오는 손님이 필요하다.

정확한 사용자 화상을 얻어 「내 고객이 누구냐 」를 알아야 고객을 붙잡을 수 있다.

고객의 쇼핑 취향, 쇼핑 습관 및 쇼핑 빈도를 잡으면, 우리는 제때에 개인적인 서비스를 제공할 수 있다. 한 무리의 쇼핑 취향, 쇼핑 습관, 쇼핑 습관, 우리는 상점 내에서 마케팅, 광고 홍보, 판촉 행사에서 가능한 화살까지 할 수 있다.

글로벌 복장 소매 악어 패션 응용 도프 과학 기술의 인면식별 객류 통계를 분석하여 고객 화상을 적극 탐색하여 데이터화 운영에 나섰다.

인면식별 객류 통계 기능을 통해 문점은 성별, 나이, 표정, 신로고객, 체류시 장기 유지 등 차원에서 점류 고객 화상까지 건립해 운영 전략을 조정하기 위해 데이터 기초를 제공하고, 문점의 운영은 사실과 정합, 객류 차원에서 환율을 높일 수 있다.

의류업은 역사가 오래되었지만, 또한 발전의 활력과 창의적인 업종이다.

새로운 소매 물결 아래에서 앞으로 몇 년 동안은 새로운 발전국면을 맞이할 것이다.

의류 브랜드들은 가장 큰 도전에 직면했지만 가장 큰 기회에 직면하고 있다.

의류 브랜드들은 ‘ 소비자 중심 ’ 의 상업 패턴을 세워 새로운 기술의 발전을 중시하며 상업과 운영 패턴의 업그레이드를 지탱해야 한다.