패션 브랜드에게는 어떻게 장기간 젊은 상태와 신선함을 유지할 것인가

Raf Simons 가 떠난 지 5개월째 미국 패션 브랜드 Calvin 클린은 "꿈에서 깨어날 것 같다"며 새로운 아이디어 방향을 찾은 것 같다.

소식통에 따르면 Calvin Klein 모사 PVH 그룹 수석 마케팅 마케팅 마린은 오는 5월 17일 한 내부 비망록에 인커바터라는 마케팅 계획을 발표했다.

InCKubator 는 외부 창의인재를 모아 패션, 소매공간 등 다양한 형식의 협력을 취할 계획이며, 소비자 집단에 따라 매년 4에서 6개의 협력 프로젝트를 내놓을 계획이다.

이 팀은 전 전 글로벌 전략과 업무 발전의 고급 총감독 그린린린이 리더를 이끌고 그룹 내 일부 젊은 직원을 모아 참여할 계획이다.

하지만 인크바터는 자신의 디자인팀을 갖고 창의총감을 계속 찾을 계획이다.

이 프로젝트는 Calvin Klein 9월 새 브랜드를 선보여 진행된다.

지난 1월 뉴욕 플래그숍 폐쇄, 3월 Calvin 클레인 205W39NYC 고급 드레스라인 및 해산 관련 팀 등 일련의 조치를 취하고, Calvin 클린은 조만간 Raf Simons 의 창의수뇌를 찾지 못했지만, 개혁의 기대를 모두 이 같은 캐릭터에 맡기는 것 같다.

이와 함께 그룹 관리층의 인사이동이 빈번하게 진행되고 있다는 판단도 이를 입증한 것 같다.

패션 커뮤니티 최신 소식에 따르면, 래퍼레이션 전임 CEO Stefan Larsson 은 PVH 그룹 총재에 임한 지 5년, 취임 후 주로 감독관리를 맡은 타미힐피지, Calvin 등 브랜드 사무를 담당하고, 이사장 겸 최고경영자 Emanuell Chrico.

Emanuel Chirco의 계획은 앞으로 3 ~4년 이내에 최고경영자 직무를 Sefan Larsson 에게 넘기는 것으로 알려졌다. 본인은 회장을 계속 맡는 것으로 알려졌다.

조금 전에 Marcelello Wartenbergh 는 브랜드 수석 마케팅으로 승진했으며 Calvin 최고경영자 스티브 Shifman에 보고하면서 글로벌 허가 업무와 국제시장 주관, Marcellla Wartenbergh 는 글로벌 관리의 경험을 통해 브랜드 제품의 상업성을 높일 가능성을 높일 예정이다.

Calvin Klein 에 합류한 20년이 넘는 울리치 Grimm 은 글로벌 비의상 디자인 주관으로 발탁됐다. 앞서 그가 맡은 것은 신발과 액세서리의 디자인으로, 미래에 관련된 업무는 집거제품까지 포함해 수zanne Barton 브랜드 속옷 디자인의 글로벌 관계자는 Calvin Klein Underwear, Calvin Klein Performance, Calvince, Calvin Klein Klein Swim 의 브랜드 일치성을 확보했다.

분명히 PVH 그룹은 고단 패션 시리즈가 실패한 뒤 다시 입장을 굳혔다. 청바지, 속옷, 향수 등 브랜드 업적을 지탱하는 관건을 지탱하고 관리층의 권력을 강화해 개혁 재팀의 전제 조건으로 거듭났다.

컨설팅 회사 버논의 총재 겸 최고경영자 김버논은 디자이너 시리즈 없는 브랜드를 운영하는 것은 큰 도전이었고, 경험이 풍부한 관리층이 브랜드의 핵심 가치를 제어하는 동시에 소비자의 마음을 사로잡을 수 있는 제품을 내놓으며 독특한 비즈니스 모델을 만들어냈다.

이에 따라 창의총감의 결석된 공문서가 인CKubator 출시되면서 어떤 의미에서 Calvin Klein 사고의 철저한 변화를 대표했다.

앞서 브랜드 브랜드가 스타의 창의총감에 대한 기대가 허공됐고 현재 브랜드는 젊은 창의적인 인재로 시선을 돌리고 있다.

젊은 창의인재는 브랜드와 최신 소비자들의 연봉을 도울 수 있을 뿐만 아니라, 원가를 고려해 보면 젊은 창의인재가 레이프 사이먼스에 비해 1800만 달러에 달하는 연봉이 훨씬 싸게 될 수 있다.

이러한 창의적인 패턴은 이미 몬클러에 실증되었다.

몬클러는 지난해 2월 새로운 합작 프로젝트 몬클러걸 지너스를 최초로 출시해 패의 프라그먼트 Design 창시자 등원호, 영국 선봉디자이너 사이먼로카, 벨entino 창의컨셉트 프로듀서 Pierpolo Piciolo Picioli 등 8명의 디자이너와의 호흡을 맞추며, 현재 시즌3까지 실시돼 업계와 소비자들의 호평을 받았다.

Moncler Genius 프로젝트는 패션업종에 다른 가능성을 제공하고, 브랜드마다 창의총감만이 아니라 창의적인 방향이 아니다.

다양한 디자이너의 에너지를 브랜드 부여하는데, 몬클러 Genius 는 단일 창의총감에서 발생할 수 있는 심미피로, 초속리듬으로 브랜드 디자인 품질 저하 등 잠재적 문제로, 효과적으로 브랜드 내포와 다양성을 지속적으로 소비자들에게 신선한 체험과 영감을 제공할 수 있다.

전통 패션 업계의 창의적인 생산 모델을 따르지 않는 브랜드가 늘어나고, 업계의 보편적인 실천이 될 수 있다.

LVMH 는 가수 리하니와 함께 선보이는 사치 브랜드 FENTY 가 오는 5월 24일 파리에서 첫 블랙홀을 개설한다.

리hanna는 최근 대외적으로 이 브랜드의 미래도'드래프'를 채택할 예정이며 신상품을 발매할 예정이며 패션쇼를 하지 않을 것으로 보인다.

이 브랜드는 홈페이지를 통해 직접 소비자에게 판매할 뿐 백화점 등 루트를 통해 판매하지 않고 젊은 소비자와 직접 대화를 하는 데 나섰다.

새로운 출발점에 선 Calvin 클린도 미래 업계의 발전 추세를 고려해야 한다.

인크바터와 몬클러와 프니는 이곡동공업이 있는 것. 이런 창의적 생산과 브랜드 마케팅 방식은 젊은이들의 현재의 생활리듬과 더욱 일치해 더욱 열정을 조성하기 쉽고, 그룹이 제품에 집중해 가장 낮은 원가 로 더 많은 폭황을 만들어냈다.

최신 인큐베이터에 대한 매체 인터뷰에서 기존 상업전술은 과거 패션쇼, 일련의 일련과 일련의 아이템, 사라지지 않았지만 낡은 시나리오가 뒤집혀야 한다고 밝혔다.

사실 Calvin Klein 은 Raf Simons 에서 떠난 뒤 디지털 마케팅을 강화해 젊어지는 위치를 명확하게 했다.

올 2월 Calvin Klein 은 "'마이클라윈 '디지털 마케팅 이벤트로 90년대 초모 켄타 제니, 힙합 뮤지션 AP Rocky 와 가수 Shawn Mendes 등 Glen Luchford 에서 촬영한 카우보이 시리즈 광고와 영상에 출연했다.

최신 출시된 디지털 마케팅 활동은 가수 트로이van, 빌리에일리쉬 등 유명인들과 호흡을 맞춘 ‘35 마이트트레이더 ’로, 그중 빌리에일리쉬가 미국에서 최근 몇 달 동안 가장 인기 있는 가수로, 변성모델 인디아 무ore 역시 젊은 인디아 의식에 자유롭게 인식되고 있다.

하지만 지난 주 최신 발표된 슈퍼모델 벨라하드와 소셜네트워크 가상 아이돌 Lil Miquerla 협업 단편은 논란을 일으켰다.

두 사람은 이성애자지만 단편에는 뽀뽀 화면이 나와 LGBTQ 성 소수 집단의 비판을 초래했다.

브랜드는 이 화제를 이용해 조회수를 만드는 것이지 이 의제에 대한 진실한 지지가 아니라는 관점이 있다.

브랜드가 뒤이어 인스타그램에서 사과성명을 발표했다.

패션 브랜드가 신형 기술 플랫폼과 사회 의제로 젊은 소비자와 소통을 앞두고 있는 거대한 위험을 드러내고 있다.

지난 세기 젊은이 브랜드 이미지로 입각한 Calvin 클린은 천희세대와 Z 세대 앞에서는 젊지 않게 젊어진 시간이 필요합니다.

패션평론자 빈스사 Friedman 은 최근'뉴욕타임스'를 위한 칼럼을 통해 Calvin Klein 은 1990년대 젊은 선봉역을 맡았다.

1994년 10월 CK One 향수는 첫 중성향수로 당시 향수를 전복시켰다. 당시 젊은 세대 X 세대의 반란을 상징했다.

Calvin Klein 은 음반 행에서 판매를 진행했으며 최초 10일 매출액이 500여만 달러에 달하며 1분당 20병을 팔았다.

1990년대 중반, 이 향수의 연간 매출은 약 9000만 달러에 이른다.

CK One 은 이론적으로 가장 먼저 남녀 통용된 향수는 아니지만 남녀 성별 마케팅은 1930년대부터 시작됐지만 CK One 은 첫 번째 공개로 판매되는 중성향수다.

이런 자리는 바로 Calvin Klein 브랜드의 당시 X 세대 소비자 집단 연구에 기반돼 브랜드가 향수를 겨냥한 마케팅 방식으로 이어졌다.

CK One 의 광고는 사진작가 스티븐 미셀이 촬영하며 화면은 자유주의와 반역의 태도를 중시하고 있다.

록이 풍부한 영국 모델 Kate Moss 외에도 제니 샤미즈, 스텔라 Tennant, 폴리 알렌 멜론 등 일련의 반반 태도를 드러낸 젊은 모델과 업계 인물도 촬영했다.

Vanessa Friedman 은 Calvin Klein 이 다른 형식으로 CK One 을 새롭게 출시했으나 소비자 갱체로 1990년대 공감을 불러일으키지 않았다고 지적했다.

이에 따라 Calvin 클린은 향수 외에 다른 업무의 처지를 미칠 수 있다.

Calvin Klein 에게 복귀하는 것이 급선무다.

시장은 비록 순식간에 변함없지만 패션 업계의 게임 규칙은 변하지 않았다.

일단 차세대 젊은이들의 맥박을 잡으면 브랜드는 미래시장의 주도권을 장악했다.

현재 Calvin 클린은 급진적인 창의팀 전환 조치를 취하기 위해 경쟁 상대보다 더 빨리 최연소 소비자와 연계하기 위해서다.

Calvin Klein 최고경영자 스티븐 Shifman은 이전보다 패션과 문화를 앞당겨 발전시켜 신상품과 체험을 만들어 소비자 수요를 충족시키기 위한 전략적 조치 브랜드는 현대적이고 활력과 효율적인 방향으로 발전할 수 있다고 밝혔다.

그는 이 중요한 시기에 Calvin Klein 의 상업화 전환형은 그룹을 위해 큰 성장 기회를 만들어 연수입은 앞으로 몇 년 내에 120억 달러클럽에 들어설 가능성이 있다고 강조했다.

현재 PVH 는 거자재편 Calvin Klein 의 계획이 이미 시작되는 것처럼 보이며 그룹은 3분기 간 어렵게 운영 후 예상보다 업적을 초과했다.

2월 3일까지 4분기 동안 PVH 그룹의 매출은 전년도 대비 1%에서 24억 8천만 달러를 하락했지만 분석사가 예상한 24.1억 달러를 넘어 순이익은 1.584억 달러였다.

연간 매출이 100억 달러에 육박하여 전년 대비 8.3% 에서 96억 56억 달러로 사상 최고치를 기록했다.

패션 브랜드에겐 어려웠던 것이 젊은 시절이 아니라 젊은 상태와 신선함을 오랫동안 유지하고 있다.