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La Redistribution Des Marges Dans L 'Industrie Du Vêtement Est Inévitable.

2011/4/20 9:14:00 115

Industrie De L 'Habillement

Le futur.

L'industrie de l'habillement

La marge bénéficiaire serait une nouvelle segmentation? Que pensez - vous de la chaîne industrielle dans quelle partie sera de profit pour obtenir le maximum de liaison?


曹益堂: marges de profit à l'avenir de l'industrie de l'habillement a été re - segmentée est inévitable, c'est

Industrie

La loi intrinsèque du développement, la rentabilité de l 'industrie sera pférée à la création de la valeur la plus reconnue par les clients.

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Marché

Selon les particuliers, les chaînes de production et de conception, les chaînes de marketing de marque et les terminaux de vente au détail sont les maillons les plus profitables de la chaîne industrielle.


À l 'exception des marchés individuels, la quasi - totalité des magasins de Zara sont ouverts et veillent à ce que l' image, la présentation et la gestion des prix soient conformes à la stratégie de marque élaborée par le siège et à la stratégie de planification des produits pour la mise en œuvre de mesures d 'intervention rapide, et que la plupart de ses magasins soient rentables.

Il y a un point à discuter, tout le monde est souvent de mentionner le cycle pré - Zara très court, le plus court qu'une semaine.

En fait, Zara de gestion des prix et des prix est également très fort, pour l'industrie de l'habillement saisonnier, l'exactitude de tarification et des prix est d'augmenter les profits des plus rapide et efficace.


Compte de résultat sur la moyenne de l'indice Standard and Poor's de 1 500 sociétés cotées McKinsey, conformément au même volume total des ventes, le prix à chaque augmentation de 1%, le bénéfice d'exploitation sera augmenté de 8%, c'est plus que les coûts variables de matières premières et de coût de la main d'oeuvre directe par diminution de l'effet produit par 1% près de 50%, tandis que les ventes doivent augmenter de 18,7% pour compenser l'impact, prix de 5% sur les bénéfices en résultant.


Cependant, beaucoup de vêtements de marque de vente et de la rentabilité des détaillants de l'échelle également dépend principalement de magasins, de camp de droite de l'image de marque de magasins principalement pour la stratégie et la stratégie de serrage, la perte de surface relativement grande.

Laissez - le magasin de profit et de devenir un point de croissance des bénéfices futurs, pour les entreprises, il y a encore un long chemin à parcourir.

Mais à l'intérieur, il y a des vêtements de marque de nouveau comme elegant.prosper femmes, dans la planification, la commercialisation des produits de la marque et le terminal de vente au détail progresse, de plus en plus le camp de droite de magasins de bénéfices, mais aussi de promouvoir l'amélioration du taux de magasins de profit.


Li guangdou: dans l 'avenir, l' espace de profit de l 'industrie du vêtement sera de nouveau divisé et progressivement déplacé vers le terminal, c' est - à - dire la marque, tandis que dans toute la chaîne, la marque du vêtement sera le maillon le plus lucratif.

Le développement de l 'industrie de l' habillement en Chine est en fait le processus de croissance et de croissance de la marque.

Le LV est bien vendu, le LV de la montagne aussi, c 'est la force de la marque.

L 'industrie de l' habillement doit tenir compte du vent, la marque est un maillon important et fort, alors la valeur et les bénéfices que la marque vous apportera sera un énorme atout.


Liu Han Long: dans l 'avenir, dans l' industrie de l 'habillement, il est probable que les États - Unis, le Sining, qui détiennent un grand nombre de circuits de distribution, mais aussi avec les magasins de l' entité, à petite échelle, la fréquence de la mise à jour des produits s' est considérablement accélérée.

Mais par le modèle actuel de l 'ensemble de la chaîne de l' industrie de l 'habillement en Chine, un seul mouvement, il est donc très difficile de modifier la qualité à court terme, au moins cinq ans, les marques resteront le maillon le plus profitable.


La cloche de commercialisation: Andrzej powerwave Shanghai mes services de planification des agences pour la marque philosophie: choisir la tendance de l'ascenseur, choisissez la mauvaise tendance monter les escaliers.

Marque de tendances spécifiques comme suit: Metersbonwe, semir et établir le pur est de loisirs catégorie océan bleu; septwolves, et établissement de commerce est un UE de loisirs catégorie océan bleu; Jack Jones, et KONZEN carbène est établie, les loisirs catégorie océan bleu; 阿依莲, Gloria et romantique de la déclaration est établie de manière moins Shu catégorie océan bleu; Sundance l'établissement de catégorie de commerce de mode est bleu.

Par conséquent, l'intensité de la compétitivité de la marque détermine l'espace de volume de marque de bénéfices futurs.


金克言: les bénéfices de l'industrie de l'habillement de l'avenir est encore dans la vente au détail.

Bien sûr, comme on l'a déjà dit, la vente au détail a besoin d'un sentiment de crise, nous devons consolider un bon taux de profit, il est urgent de trouver une nouvelle percée.

La théorie de la vente au détail, loin de la réalité de détail concurrentiel, le plus évident il y a quatre manifestations:


Premièrement, le concept de promotion de terminal plus forte, mais le concept de marketing, relativement faible, même pas.

Qu'est - ce que la commercialisation? L'influence de la commercialisation est un terminal, ce terminal est influence? C'est histoire de terminal intéressant.

Histoire de la communication très fort.

Deuxièmement, il n 'y a pas de bonne raison de consommer impulsivement parce qu' il n 'y a qu' un seul moyen de promouvoir la fatigue des consommateurs.

Avant le nouvel an, un haut responsable d 'une marque de femmes m' a demandé comment faire la promotion du nouvel an.

J 'ai dit: "belle le jour du nouvel an, achète des vêtements, donne des dollars."

Ils l 'ont adopté, ce qui a eu un effet très positif et a incité les médias à venir les couvrir.

C 'est le nouveau concept de promotion, c' est l 'influence du terminal.

Troisièmement, l 'arriéré de la théorie de la gestion du personnel a entraîné un manque d' enthousiasme, une faible capacité d 'exécution et des difficultés à recruter du personnel de qualité.

Quatrièmement, le terminal de vente de retard de mode, le terminal personnel pour les comprendre, très insuffisant.

Peuvent être produits est leur arme, comment faire? "La génération 5 au modèle de profit", l'introduction du concept de « forces spéciales "terminal, est d'aider à résoudre ce problème, l'avenir de la vente au détail d'être fort, il y a un détail des forces spéciales.

De nombreuses marques de prêter attention à un modèle de vente de nouveau, encore ce mot: gagner de marque de terminal, terminal de gagner en mode de vente au détail; ère nouvelle, appelé modèle de détail de nouveau.

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