Garder Quelqu 'Un, C' Est Payer Ou Faire Attention

Communiquer avec un HR, entendre la question de savoir si l 'entreprise doit retenir les salariés ou s' il doit garder les gens avec soin.Le salaire, c 'est naturellement le salaire, mais le coeur, c' est de souligner le sentiment d 'appartenance du personnel à l' entreprise.Les deux points de vue ont été appuyés.En principe, un salaire suffisamment compétitif, les salariés et les entreprises ont une vision et des objectifs communs, c 'est une situation gagnant - gagnant pour les entreprises et les employés.Cette controverse, toutefois, illustre bien les insuffisances de la plupart des entreprises du pays dans ce domaine.

En ce qui concerne le salaire et la controverse, si l 'on considère l' environnement, on peut comparer l 'Europe et l' Amérique.L 'événement le plus récent est que de nombreux employés de Google ont sauté dans Facebook.Une partie de la population a sauté pour obtenir des options après l 'entrée en bourse de Facebook, du point de vue du salaire, et une autre parce que l' environnement de l 'entreprise de Facebook permet aux gens de jouer un plus grand rôle.Le salaire et le cœur sont des raisons de plonger, mais ne perdons pas de vue la question des avantages sociaux en Europe et aux États - Unis, de la compétitivité des salaires et du niveau de consommation, qui ne sont pas comparables dans le pays.Si les Européens et les Américains gardent la moitié de leur salaire et font preuve de prudence, les salaires nationaux sont plus élevés.

Dans la théorie de la demande de masno, les besoins humains sont divisés en deux grandes catégories.Besoins matérielsLa demande spirituelle, dont la demande matérielle se situe au niveau le plus bas.En fait, le salarié est à la fois matériel et moral.Sur la base de cette théorie, on peut déduire que dans les entreprises, ce n 'est qu' en satisfaisant la base matérielle des employés que l 'on peut compter sur le "coeur" pour garder les gens.

Toutefois, compte tenu du coût de la vie dans le pays, du mariage, de l 'achat d' un logement, de l 'éducation des enfants, de la vieillesse des parents, etc., et de la faiblesse des salaires, la plupart des employés sont actuellement dans une situation où ils ne peuvent satisfaire qu' à leurs besoins élémentaires, et il n 'est pas difficile de comprendre l' importance qu 'ils attachent à ces salaires.Pour certaines entreprises, il n 'est pas encore possible de garder quelqu' un.Si les employés ne satisfont pas aux besoins matériels, les besoins spirituels ne peuvent pas être discutés.

On voit souvent des chefs d 'entreprise dans les médias.Self - valueMais ne perdons pas de vue le fait que ces chefs d 'entreprise ont peut - être déjà accumulé une richesse, des vêtements, de la nourriture, des liens, peut - être, dès les premiers stades de l' entreprise, peut - être plus que d 'autres chefs d' entreprise.Cette réalité montre que la dimension dite spirituelle est fondée sur la dimension matérielle.Il en va de même au niveau du personnel, imaginez comment vous pouvez garder le "cœur" du personnel si le salaire d 'un salarié ne satisfait qu' aux besoins les plus élémentaires de la vie, en même temps que d 'autres entreprises peuvent offrir de meilleurs emplois et de meilleurs salaires.

Le salaire est la base de la construction sur la base du salaire qui assure la vie du salarié.Sentiment d 'appartenance".Bien entendu, nous ne pouvons pas donner sans raison des salaires très élevés aux employés, mais tant que l 'entreprise est en mesure d' offrir aux employés un salaire correspondant à leurs capacités, avec l 'amélioration de la capacité du personnel, les salaires seront également rehaussés, de sorte que le coeur du personnel sera naturellement lié à l' entreprise.