Red Bean Group Through Enterprise Competitiveness Upgrade, Export Order Upgrade

La demande extérieure reste faible, les coûts des entreprises ne cessent d 'augmenter et l' environnement commercial est toujours tendu.

Face aux facteurs défavorables du commerce extérieur,

Import and Export Corporation

Expérience, et un grand nombre de clients réguliers, par l 'intermédiaire de l' entreprise

Mettre à niveau, de sorte que le chemin de l 'entreprise est plus large.

En janvier - avril de cette année, la société a développé 17 nouveaux clients au Japon, aux États - Unis, au Canada, en Russie et dans d 'autres pays.

Lors de la 111e Foire de Guangzhou, qui vient de s' achever, en s' appuyant sur l 'influence du Groupe des haricots rouges, la société d' importation et d 'exportation de haricots rouges a également participé à l' exposition, grâce à la bonne qualité des produits et à la mode, a attiré des hommes d 'affaires du Japon, d' Europe et d 'autres pays pour discuter.

L 'expérience réussie du Groupe des haricots rouges au fil des ans a été de renforcer l' esprit d 'équipe et d' attirer davantage de talents.

Red Bean Import and Export Corporation a mis l 'accent sur l' introduction de talents et la construction d 'équipes, l' industrie du commerce extérieur a actuellement plus de 75 personnes de premier cycle, dont 9 anglais de huitième classe et 11 japonais niveau.

Chaque année, la société introduira également plus d 'une douzaine de niveaux d' anglais 8, japonais niveau de talent.

Afin de renforcer le travail d 'équipe, la société organise régulièrement la participation du personnel à l' entreprise, la communication orale en anglais, le Protocole commercial, les relations publiques, etc.

La société a également par le biais de l 'exemple de l' arbre, le jalon de l 'arbre pour stimuler l' ensemble de la ligne d 'apprentissage, de travail enthousiasme.

L 'équipe de Wang Xiaoyuan de la société new - yorkaise, qui s' est montrée active et solidaire, a conduit toute la section à la vente de 8 570 000 dollars en 2011, avec un bénéfice de 3 millions de dollars.

Afin de présenter l 'expérience de la promotion de l' équipe de Wang Xiaoyuan, la société a demandé à l 'équipe de Wang Xiaoyuan lors de plusieurs réunions du matin de faire part de leur aimable expérience de service et de bonnes pratiques, a été très efficace.

La concurrence dans les entreprises modernes est entrée dans l 'ère de la concurrence pour les services, la classification des clients peut aider les entreprises à cibler les grands clients, les entreprises à concentrer des ressources limitées pour produire le maximum de bénéfices.

C 'est la raison pour laquelle le Groupe de soja rouge a adopté une bonne gestion de la clientèle, de développer activement la politique de développement du marché, tous les clients classés dans les catégories A, B, C et d, le chiffre d' affaires annuel de plus de 5 millions de dollars appartenant à la catégorie A, les principaux clients.

En vertu du principe de 80 / 20 de la gestion, la gestion des grands clients, c 'est - à - dire 80% de l' attention accordée à 20% des principaux clients, apporteront 80% des bénéfices à l 'entreprise.

Certains petits clients qui n 'ont pas de potentiel sont également éliminés de manière sélective.

Dans le même temps, les clients de l 'analyse statistique de la performance des ventes, de maîtriser la dynamique des clients en temps voulu, connaissant bien les règles des clients, afin de prendre plus de commandes.

Dans le même temps, afin de continuer à développer de nouveaux clients, les vendeurs du Groupe ont également pris l 'Initiative de participer à des expositions à la maison et à l' étranger, à l 'étranger pour rendre visite aux nouveaux et anciens clients.

Au cours du premier trimestre de cette année, le Groupe a réussi à développer 17 nouveaux clients répartis au Japon, aux États - Unis, au Canada, en Russie et dans d 'autres pays.

La qualité de vie de l 'entreprise, la qualité de la clientèle est le principal facteur de sélection des fournisseurs, l' assurance de la qualité des produits est particulièrement importante lorsque le marché de consommation est faible.

Red Bean Import and Export Corporation usine à promouvoir activement l 'excellence de la gestion des performances, de renforcer efficacement le niveau de gestion de chaque atelier.

A) Amélioration de la Claret de la normalisation des marques de l 'atelier grâce à une gestion visuelle; b) Formation de cours uniques sur les connaissances de base des équipements et des procédés par le biais d' activités de groupe, qui sont également affichéen temps voulu sur les panneaux de visualisation pour l 'apprentissage et le partage;l' analyse statistique a permis d 'identifier les causes, d' élaborer des mesures et de mieux gérer les indicateurs de contrôle.

L 'amélioration de la gestion d' entreprise a également attiré davantage de clients importants, notamment livis, Nb, JCP, Disney, c & A et ainsi de suite.

Afin d 'améliorer la qualité, sous la direction des clients, a également mis en place un centre d' inspection, a invité les clients QC pour guider.

Tous les produits d 'exportation du Japon de l' ensemble des produits d 'inspection, de l' aiguille d 'inspection, c' est parce que la qualité, de sorte que le Groupe de haricots rouges exportations de vêtements en 2011 a fait zéro demande d 'indemnisation Zero retour.

La force de production est un solide appui à l 'entreprise.

Red Bean Import and Export Corporation a son propre modèle d 'usine, après s' assurer que les usines affiliées sont en mesure de se nourrir, en raison de l' augmentation du volume des commandes, la société a besoin de plus en plus de l 'aide extérieure.

Afin de renforcer l 'uniformité de la gestion et d' assurer la qualité des produits, la société a mis en place des contrôles rigoureux au cours de la période précédant la coopération.

Après la mise en place du Groupe de tissus de soja rouge, les départements ont également pleinement utilisé cette ressource, ce qui a permis d 'économiser considérablement les coûts d' achat de tissus et de réaliser une coopération gagnant - gagnant avec les fournisseurs.

C 'est le succès de l' amélioration de la compétitivité des entreprises, mais aussi de promouvoir l 'importation et l' exportation de haricots rouges dans le cadre de la pformation réussie des unités.

À l 'heure actuelle, dans le cadre d' une filiale américaine de la pition réussie de femmes en tricot série, les clients sont maintenant en coopération avec NB, rebok, asics et d 'autres marques de sport à l' étranger, la société new - yorkaise est la principale série de vêtements en tissage, la société de commerce international est l 'une des principales chaînes de femmes en tricot à haute valeur ajoutée.

La complémentarité, la différenciation des modèles de produits, a également amélioré la compétitivité globale de l 'entreprise.