Londres Olympic Fujian Sports Brand En Stock

Le PDG de Peak, Xu Zhihua, a dévoilé sa stratégie de marketing olympique, y compris Anta,Étapes spéciales361 ° et d'autres stratégies de marketing olympique de la marque de vêtements de sport Fujian ont fait surface.Qui peut gagner plus de regards et de faveurs n'est peut - être plus le point, combien de stocks peuvent être jetés, plus de donner aux patrons leur cœur.

"Grâce aux efforts des deux cycles olympiques, l'enregistrement est terminé dans 100 pays, la promotion des produits dans 100 pays et régions, les ventes internationales visent à atteindre 10 milliards de yuans en 10 ans..." le PDG de Peak, Xu Zhihua, a dévoilé la stratégie de marketing olympique, y compris Anta, step, 361 ° et d'autres marques de vêtements de sport du Fujian.Qui peut gagner plus de regards et de faveurs n'est peut - être plus le point, combien de stocks peuvent être jetés, plus de donner aux patrons leur cœur.

　　La crise des stocks élevés frappe

　　"Les stocks ne se vendent pas pendant trois ans." C'est une phrase qui commence à circuler dans le cercle, la Décennie dorée de 30 à 50% de croissance annuelle élevée de Fujian Sports Brands est une chose du passé, et la crise des stocks élevés est devenue un problème que chaque entreprise d'articles de sport doit examiner attentivement.

Prenez le grand frère Li Ning, par exemple, le montant des stocks de Li Ning en 2011 était de 1133 milliard de yuans, en hausse de 40,57% par rapport à 806 millions de yuans l'année précédente.Pendant la même période, le bénéfice net de Li Ning n'était que de 386 millions de yuans, en forte baisse de 65,2% par rapport à l'année précédente;Le montant des stocks de Peak a augmenté de 25,67%.Le montant des stocks de la Chine a même augmenté de près de 6% par rapport à l'année précédente;Anta, step n'ont pas été épargnés.Selon Peak, le contrôle proactif des stocks est déjà imminent.

"L'effet oculaire créé par les Jeux Olympiques peut stimuler la hausse des ventes à court terme", a déclaré M. Lin, un initié de l'industrie, avant que de nombreuses marques sportives du Fujian ne considèrent les Jeux olympiques de Londres.MarketingLes résultats sont limités, mais la stratégie de marketing olympique reste le travail le plus crucial de la plupart des entreprises cette année."Il y a quatre ans, les résultats des ventes pendant les Jeux olympiques de Pékin ont augmenté, cette année, les marques de sport nationales ont été en proie à une forte pression sur les stocks. Sous la pression des stocks et l'expansion des canaux, tout le monde veut déposer des trésors pour les Jeux olympiques de Londres Afin de briser le piège actuel", a déclaré Liu Xiang, Directeur adjoint des relations publiques chez Pike.

　　Trésor olympique

À un peu plus de deux mois de l'ouverture des jeux, Anta a annoncé le lancement de sa stratégie de marketing olympique, qui travaillera avec la "maison de la Chine", établie par le Comité olympique chinois.En fait, il y a 3 ans, Anta - chi est devenu le « partenaire stratégique» au plus haut niveau du Comité olympique chinois, après près d'un an de négociations difficiles, amenant tôt la délégation sportive chinoise aux Jeux olympiques de Londres.Recevoir le costumeLe droit de sponsoring est dans le panier.

Dans le même temps, 361° a construit des équipements olympiques pour la Mission de couverture sportive de CCTV et trois équipes olympiques chinoises, soutenant pleinement l'Opération "Londres" 2012 de la Légion sportive chinoise;Step a quant à lui créé des « bottes olympiques » sur mesure pour Justin Gatlin, tout en parrainant l’équipe chinoise de natation synchronisée;Hongxingölke parraine trois délégations olympiques: l'Iran, l'Afrique du Sud et l'Ouzbékistan.

Peak a également pris les droits de sponsoring de la Nouvelle - Zélande, de la Slovénie, de l'Algérie, du Liban, de l'Irak, de la Jordanie et de Chypre, et leur a fourni des vêtements de sport tels que des uniformes, des manteaux de compétition et d'autres équipements sportifs, devenant ainsi le numéro un des marques sportives nationales dans cette guerre de marketing olympique.

M. Lin, un initié de l'industrie, a déclaré qu'il ne pouvait pas bien jouer cette guerre olympique, mais simplement attendre les résultats de l'année prochaine.