Les Ventes De Daphné Augmentent.

Dernièrement, les sujets de "désunion", "l 'électroménager", "les vagues de licenciement" ont poussé Daphné à la pointe de l' action, en tant que pays développé et plus mature.ChaussureLes marques, multi - marques de mode d 'exploitation de la route et des zones rurales encerclant les villes ont catalysé leur croissance au cours des dernières années.À l 'heure actuelle, Daphne principalement engagée dans la fabrication et la vente de ses propres marques de chaussures, telles que: Daphné, chaussures, tels que les marques, ainsi que les agents de marque internationale.

Malgré les problèmes persistants, il n 'a pas eu d' effet négatif sur les recettes de Daphné.Les recettes de Daphné sont passées de près de 5 milliards 290 millions de dollars de Hong Kong en 2008 à 8 milliards 880 millions de dollars de Hong Kong en 2011, ce qui représente une augmentation de 10,26% en 2009 à 29,48% en 2011.En outre, d 'après le rapport semestriel non vérifié de Daphné pour 2012, 5 milliards 80 millions de dollars de Hong Kong auraient été récoltés d' ici à juin 2012 et l 'on s' attend à ce qu' ils dépassent largement 2011 pour l 'ensemble de l' année 2012.

Analyste, Centre de rechercheWang yixuanSelon Daphne, la disposition des canaux au cours des dernières années, à base de "Daphné", "armoire à chaussures" de la principale marque de canaux à base de magasins directs.Sur ce total, la croissance a fortement fluctué, passant de 9,5% à 46,7%.Le taux de croissance des magasins affiliés est tombé de 77,8% à 7,2%.Comme on peut le voir, Daphne contrôle en permanence le nombre de magasins de s' affilier à la mise en œuvre progressive de l 'auto - canal de développement.

Au début de la croissance, afin d 'ouvrir le plus rapidement possible les canaux de vente, le modèle de franchise est généralement utilisé pour élargir les canaux, et les avantages sont évidents.Toutefois, l 'expansion des canaux dans le cadre de cette approche cache une série de problèmes tels que l' image de marque inégale, la confusion des modèles de gestion des magasins, les délais d 'approvisionnement et les asymétries de l' information.Avec l 'entrée de la marque dans la période de développement de la spécialisation, les circuits de vente à une certaine échelle, la marque est largement acceptée par le public, la réduction et la réglementation de l' adhésion des magasins sont devenus la principale mesure de changement de canaux, par le biais de la transformation en magasin direct Comme le principal modèle d 'expansion de la chaîne, la réalisation progressive de l' unité globale de la marque.

En expansion.DaphneDans le domaine de l 'habillement, qui a commencé en 2006, Daphne impression et debina D: Espina ont été introduites.Durant le premier semestre de 2012, Daphné a lancé une autre marque de vêtements, "Daphné la vie", la gamme des produits à base de vêtements, dans le même temps couvre les chaussures de femmes, sacs de femmes et d 'autres produits périphériques.

Selon Wang yixuan, Daphné dans l 'industrie de l' habillement a redémarré, ce qui signifie que l 'entreprise sera Multi - marques, multi - espèces, et d' autres objectifs de développement.D 'une part, cela aide les entreprises à entrer dans plus de sous - secteurs, à obtenir des bénéfices plus importants pour les entreprises, d' autre part, développer l 'espace de croissance de la marque et partager les risques d' exploitation de l 'entreprise.Daphne femme de positionnement de produits de chaussures presque similaires à Daphné, orienté vers des produits de bas et moyen prix.Comment faire en sorte que les nouvelles marques de vêtements soient reconnues par les consommateurs dans les plus brefs délais est une question qui mérite une attention prioritaire de Daphné.