"Nirvana" Trois Fois Pour Les Chaussures Chinoises.

Le premier est la pition de l 'exportation à la vente intérieure.

La Chine a 1,3 milliard de personnes, est le pays de consommation le plus grand marché de la chaussure, est le plus grand potentiel de croissance de la consommation.

Les prix et la qualité des commandes intérieures sont beaucoup plus faciles à obtenir que les externalités, les risques sont réduits et la gestion des opérations financières est également un avantage.

Dans le cas de l'environnement extérieur étanche, la chaussure entreprises doivent développer vers le continent marché pour changer de l'élargissement du marché intérieur dans le destin de remaniement de l'industrie éliminée.

Deuxièmement, c'est de l'économie et de la pition vers une économie à siège.

C'est - à - dire "décapité, la tête de rester dans l'Est, le corps pféré dans le Midwest.

à l'aide de conditions préférentielles dans de nombreuses régions du Centre et de l'ouest de fournir dans le domaine des investissements, sera déplacé à l'intérieur de chaque usine de chaussures à parc industriel du continent, ce qui permet de résoudre de multiples facteurs de fonds, etc. par humaines, limitant la pression résultant de la survie de l'entreprise, afin que les entreprises à partir du bord de la "mort", de prolonger ou de créer de nouveaux espaces de vie.

Toutefois, la conception de la R & D, le réseau de marketing, les ressources de la clientèle, le service après - vente et d 'autres maillons de haut de gamme restent à la base côtière.

Enfin, à partir de matières premières à marques en pition.

Lorsque le marché est florissant, les entreprises de chaussures ne s' acquittent pas pleinement de la Division sociale du travail dans l 'industrie de la chaussure, mais seulement d' assumer la fonction la plus élémentaire de fourniture de produits.

En ce qui concerne le développement des canaux, la marque de fabrication, l 'appui au marketing, le service après - vente, et d' autres fonctions, la plupart des entreprises de chaussures sont pférées à l 'agent.

Les entreprises de chaussures doivent accélérer la pition, former des équipes de services de marché et envoyer sur le marché local pour fournir des services personnels, mettre suffisamment de publicité pour créer des marques, améliorer les mécanismes régionaux de gestion des agents face à un plan de développement de marché rigoureux, la faisabilité des mesures régionales d 'appui, en tenant compte de la situation globale et locale de la marque de la valeur ajoutée stratégique des marques, tels que le service à guiguichet unique, exécuter une opération de marketmarketopération de marketopération de marketmarketing fonction