The Concept Of Small And Medium Enterprises Extensive Releasing Enterprise Marketing Acceleration

La notion de PME est très large et les PME sont classées dans la catégorie des PME à un coût minimum de plusieurs millions, dizaines de millions et 350 milliards de dollars.

Toutefois, si les bases de la commercialisation matérielle, de l 'exploitation matérielle et de la gestion matérielle ne sont pas en place, l' entreprise perdra le rythme de commercialisation et d 'exploitation qu' elle mérite, ce qui entraînera des gaspillages et des pertes considérables, des coûts élevés, des activités de marketing et d 'exploitation mal ciblées, inefficaces et rentables.

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< p > les entreprises nationales sont généralement faibles en matière de commercialisation, de gestion et de gestion.

L 'orientation stratégique était essentielle au développement des entreprises, mais les PME n' avaient souvent guère d 'options au stade de la survie, et les périodes d' expansion et de pition avaient davantage de besoins et de possibilités.

Il faut d 'abord survivre et bien vivre pour que la vie soit meilleure.

L 'amélioration efficace et efficiente des capacités de commercialisation, d' exploitation et de mise en œuvre des PME est la clef de l 'accélération du développement des PME.

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< p > 1. Les principes de gestion, l 'expérience et l' optique déterminent les bases du développement des entreprises < p >

La gestion chinoise est fondamentale pour toute faiblesse.

Plus important que les produits, les talents, l 'expérience, la force est l' esprit d 'entreprise et la communauté de coeur, c' est - à - dire la gestion et l 'auto - développement des moteurs.

Pour le développement, non seulement l 'investissement de l' entreprise et la poursuite urgente de l 'état d' esprit, mais aussi de respecter les règles de marketing et de gestion, de maîtriser les méthodes, de manière à intégrer les concepts modernes de gestion, de professionnalisation et de représentation.

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Les chefs d 'entreprise ne sont pas rassurés, même les trois fois comme zongqing, qui ont accueilli les plus riches de la Chine à l' intérieur du pays, face à l 'immense empire commercial, les petites choses sont inévitables, il n' y a pas de signature générale, personne ne sait qu 'il ne faut pas, ne peut pas, ne peut pas vraiment prendre l' intention de le faire.

Les personnes compétentes ne sont pas plus enclines à vivre dans un système où les droits de responsabilité ne sont pas clairement définis.

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"P > l 'ajustement et la promotion de la spécialisation entraînent inévitablement ce genre de choc et de choc, si l' esprit d 'entreprise en matière de marketing et d' exploitation, les chefs d 'entreprise doivent se demander sérieusement s' ils sont disposés à accepter des idées et des méthodes plus avancées, à offrir La confiance et l' appui les plus fermes, à apprendre à semer et à promouvoir ensemble, à offrir et à attendre, à essayer l 'innovation et la percée, à faire face aux vents et aux fluctuations, à cultiver et à partager.

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Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp > > le système de gestion < www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp > > est une garantie fondamentale du développement < www / strong > et < p >

< p > un système de gestion sain et sain est secondaire.

Faute de quoi, les chefs d 'entreprise ne savent toujours pas le bien - être de l' entreprise, il n 'y a pas d' expérience en matière d 'identification et de gestion rationnelle des mécanismes de contrôle, les utilisateurs inappropriés sont souvent à l' origine d 'un plus grand désastre pour l' entreprise.

L 'efficacité et les résultats des opérations de marketing, d' exploitation et de gestion de l 'écologie humaine demeurent faibles.

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"> p > améliorer la qualité du personnel, optimiser les processus de gestion, l 'accès facile à la gestion, l' ambiance de gestion harmonieuse, la clarté des mécanismes de gestion et d 'incitation axée sur la gestion, afin d' améliorer à terme l 'accélération de la commercialisation et de l' exploitation et de mettre l 'entreprise sur la voie d' un développement sain.

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"P > beaucoup de patrons parlent de loyauté, de sens, mais le sens et le sentiment sont souvent en contradiction avec l 'essence de la gestion et les avantages finals de l' entreprise.

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"P > la gestion n 'est pas formelle, certaines entreprises ont appris les rapports, les réunions, les logiciels de gestion des performances, mais malheureusement n' ont pas appris la gestion de fond.

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"P > la gestion n 'est pas une course, pas un spectacle de tableaux et de conférences, la vitesse de maigrissement des passagers et la lenteur et l' impuissance des héros de Nokia suffisent à mettre chaque entreprise en danger.

L 'augmentation des coûts de commercialisation et d' exploitation, l 'intensification de la concurrence pour la recherche - développement, la concurrence sur les marchés et un environnement politique de plus en plus difficile exigent une gestion professionnelle plus efficace et de meilleure qualité, un contrôle des coûts, une amélioration des performances et de la production, à l' exception de la simplicité de la gestion et de l 'anarchie, de l' inefficacité, voire de toute autre forme d 'inexactitude.

Une gestion claire et fluide est la clef de voûte et la pierre angulaire d 'un fonctionnement efficace.

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< p > strong > 3.

< p > les PME ne manquent pas généralement de bons produits, mais manquent généralement d 'expérience et de personnel qualifié.

L 'absence de capacités de planification et d' exécution est à l 'origine des difficultés de commercialisation des entreprises.

On a de l 'expérience, de l' intégrité, des milliers de vies.

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Le choix et l 'utilisation des compétences exigent également une spécialisation.

Beaucoup d 'entreprises ont tendance à se demander si elles peuvent trouver des personnes capables, oser ne pas croire que les personnes compétentes, ne pas laisser les gens à la recherche est vraiment un cercle vicieux.

Beaucoup de patrons préfèrent se battre eux - mêmes et faire des cadres professionnels des vases, des feuilles vertes et des classes de suivi.

Le Directeur professionnel qui peut faire son travail est venu et est parti, les gens qui jouent à la bouche n 'ont laissé que leur salaire.

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"P" - - - endfragment - - - S' il a une expérience pratique et des relations humaines, il est facile de déceler des failles dans le recrutement et le choix de sociétés de conseil, trois mois seulement, le marché, la Constitution d 'équipes, le lancement de la vulgarisation, de nombreuses entreprises sont en proie à la désorganisation du marché, et encore moins à l' absence d 'assurance médicale, de médicaments de base, comment parvenir à une croissance rapide de zéro à des milliers de retours? En outre, les produits cliniques et le développement des hôpitaux.

Les sociétés de conseil et de marketing ne sont pas en mesure de résoudre les difficultés pratiques du fonctionnement de l 'entreprise, qui n' a pas d 'expérience réelle, qui n' a pas de ressources et de réseaux, et qui se contente de recommander des cadres professionnels.

Certains cabinets de conseil n 'ont pas non plus l' expérience et les compétences pratiques voulues.

Industrie Xing - Bang

Le chantage absorbe davantage le temps nécessaire au développement de l 'entreprise et les frais d' exploitation, et confond les concepts et le bon sens de la commercialisation et de l 'exploitation.

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"P" > strong > > 4. Est - ce que l 'entreprise peut manger un grand repas, jouer un grand film de marketing / strong < / p >

La plupart des PME sont en mesure de choisir un ou plusieurs produits de qualité, mais il est regrettable qu 'elles soient exclusives et soient coupées en deux par leurs propres offres abusives.

Il y a encore des poupées d 'or dans les bras de la famille et de l' ami, beaucoup des premiers produits de l 'Imitation sont silencieux sur le marché, les sorties ne peuvent qu' être les yeux ouverts à regarder les derniers.

De nombreux produits se battent dans l 'armée chaotique, se tuent dans le chaos et se tuent eux - mêmes.

Un grand nombre d 'entreprises nationales, y compris certains des produits les plus célèbres sont en train de faire des ventes initiales, un plus grand nombre d' entreprises de gestion de cette maladie congénitale.

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"P > pour améliorer la capacité de marketing des entreprises, il faut d 'abord prendre en charge les supports, créer leur propre équipe de vente ou travailler avec des sociétés spécialisées de promotion des ventes est une option inévitable.

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"P > professionnaliser les produits, perfectionner les bases, élaborer des stratégies et des politiques de marketing, former des équipes spécialisées ou faire appel à la coopération extérieure, importer les marchés, promouvoir et mettre en œuvre avec professionnalisme, utiliser l 'expérience professionnelle, les ressources et les réseaux pour améliorer la mise en œuvre de marketing et d' exploitation et accélérer la commercialisation et l 'exploitation.

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Qu 'est - ce que le patron a le plus besoin de faire?

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< p > répartir les tâches et les responsabilités en fonction de la gestion moderne des utilisateurs, des électeurs, déléguer les pouvoirs de gestion du marché à leurs homologues de marketing ou partenaires, ne pas dépasser les limites de la gestion, ne pas se laisser distraire et perturber les arrangements et les procédures normaux du marché.

Le patron ne s' occupe pas nécessairement des problèmes du marché, il n 'est pas certain que le niveau de précision de la connaissance et de la certitude du marché, les impressions et les perceptions, ainsi que les ouïes et les rapports sur le traitement et la spécialisation des distorsions importantes, la gestion des Grands Lacs et de La gestion du personnel de manière plus moderne que la spécialisation de la gestion et de marketing tend à aider.

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< p > le fait que le chef de vente s' intéresse directement à tout ce qui lui est arrivé a pour conséquence directe que le Directeur de la vente n 'a pas besoin d' expérience et de compétence, n 'est pas tenu de rendre des comptes et que les clients et les vendeurs ne sont pas tenus de respecter les règles de gestion et n' ont pas à rendre compte des indicateurs et des résultats depuis le Sommet jusqu 'au bas.

C 'est ce style de gestion qui permet à certains gestionnaires de marketing de ne pas comprendre le marketing, les affaires, la gestion, il suffit d' assurer le suivi des patrons et des microphones pour brouiller les patrons.

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"> p > agir conformément aux règles de vente, à la fois réduire les erreurs et les omissions, et réduire les frictions avec le marché, économiser du temps.

Certaines PME n 'ont pas d' expérience directe en matière de commercialisation et ne disposent pas des ressources nécessaires à la vente, ce qui signifie que les ventes sont simples à expédier et ne tiennent pas compte de la planification et de la configuration plus importantes du marché ainsi que de la mise en œuvre et du contrôle dans leur ensemble.

Sans connaître l 'ensemble du processus de vente et la culture du marché, les conditions de vente ne sont pas simplement à court terme des ventes, ignorent les plus importants soins de santé, des normes de contrôle et d' accès, ne peuvent pas manger de tofu chaud, le sésame a perdu la pastèque.

Faute de conditions de démarrage, l 'expédition forcée ne peut que causer l' absence d 'assurance de la qualité du client, la perte de la durée de vie du produit, la désorganisation de l' ordre du marché et finalement la facture de l 'entreprise.

Une fois que les conditions d 'initialisation sont réunies, la gestion brute, la poursuite des ventes, l' absence d 'appui et de promotion sur le marché, la qualité de la clientèle n' a pas la capacité de discernement, ce qui a également causé des pertes importantes de ventes.

Bien que les ventes augmentent également, elles sont loin d 'avoir produit les résultats escomptés.

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"P > pour bien vendre, il faut non seulement travailler dur, mais aussi avoir de l 'expérience et des ressources.

Les ressources de vente et les réseaux de distribution sont également inefficaces sur le marché, les produits nationaux ne fonctionnent pas, en raison de moins d 'un pour cent des dégâts matériels causés par les produits et les entreprises, les autres facteurs qui ne peuvent être attribués qu' à des facteurs humains - l 'expérience en matière de commercialisation et la capacité de commercialisation insuffisante.

Avec quel type de personne, quelle est la manière de l 'homme, le réseau de marketing et la mise en correspondance de l' expérience déterminent le sort et les résultats du produit.

Ce n 'est qu' en choisissant des professionnels, en employant des gens ou en travaillant avec des équipes spécialisées que l 'on pourra vraiment changer le sort du produit.

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L 'émergence et la puissance d' un produit suffit pour changer l 'avenir de l' entreprise.

Avec la professionnalisation, l 'opération de fond main dans la main, de donner un produit heureux, une attente, ne pas laisser ses produits brûler, mais d' accélérer la course et la réalisation.

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