Interpréter L 'Évolution De La Marque Sportive
En fait, Li Ning a également pris conscience des problèmes de son propre modèle d 'entreprise, mais n' a pas accordé suffisamment d 'attention.En raison des difficultés d 'exploitation, en juillet 2012, l' ancien PDG Zhang Zhiyong, Li Ning lui - même, avec son partenaire Kim Jin Jun, a repris le contrôle de la société, puis a commencé à réformer les circuits de distribution, de désassemblage, etc.Si l 'on ajoute à cela le fait que Kim Jin Jin Jin Jin Jin a remplacé la plupart des cadres de Li Ning dès son entrée en fonctions, il ne fait aucun doute qu' au cours de cette période de changement, cette instabilité s' est aggravée.
A l 'inverse, Tin Shizhong s' adapte à partir de la commande, en commençant par passer de quatre trimestres par an à six fois par an, et en faisant des recommandations au distributeur sur le volume des commandes, au lieu, comme par le passé, d' abandonner la marque."C 'était un distributeur qui n' avait pas les moyens de s' en charger, il ne pouvait pas vendre une saison et tu étais foutu, donc tu devais changer de rôle."Tin Shizhong dit:
Oui.TerminalEt le changement a commencé.Par exemple, mettre en place dans tous les magasins a utilisé le système ERP afin de connaître en temps voulu les détails quotidiens des ventes, de réapprovisionnement et de mise à jour.En même tempsExploitationLe mauvais magasin a été rapidement fermé.Ce changement n 'a pas été facile, Tin Shizhong a avoué qu' il avait lui - même subi de fortes pressions.Zhang Tao, Vice - Président d 'Anchor (Chine) Co., Ltd, a également déclaré: « au début, les distributeurs n' ont pas accepté, ce serait très difficile.Mais l 'ère de l' argent s' est terminée et il faut maintenant faire preuve d 'énergie et de changement. Il faut s' adapter, bouger et changer s' il n' est pas possible de le faire. »
Pourquoi?TranquillitéCe poignet de fer peut être mis en œuvre, et Li Ning ne peut pas le réaliser, c 'est aussi à cause de la structure administrative qui prévaut avant la paix.À la différence de Li Ning, la plupart des magasins installés appartiennent à des distributeurs indépendants, ce qui leur permet de faire évoluer les choses par décret.Par exemple, en ce qui concerne le nettoyage des stocks, par rapport à Li Ning, la tranquillité permet non seulement de procéder à des rachats collectifs à bas prix, mais aussi d 'ouvrir près de 200 usines pour aider les distributeurs à gérer les stocks par l' intermédiaire des circuits électriques.Ainsi, à la fin de 2012, la liquidation des stocks était pratiquement achevée.
Dans le même temps, a également lancé la "grande opération" de l 'entreprise elle - même, a pris la tête de la gestion de la réforme de la plate - forme.Auparavant, la société avait un Département de gestion d 'exploitation, ci - après il y avait des régions, des directeurs de sous - région, des distributeurs, des adhérents, de la gestion de la hiérarchie.Après la réforme, les niveaux ont été supprimés directement, avec un seul Département des ventes.De ce fait, les distributeurs eux - mêmes sont des bataillons directs, l 'adhésion du système commercial disparaît.Anzou peut également être le premier moment de comprendre l 'évolution du marché, en temps voulu pour faire le bon jugement.
C 'est ainsi que la réforme des canaux, conjuguée à l' achèvement de la liquidation des stocks, a fait preuve d 'une grande force à la fin de 2013 et a tendu une embuscade pour rattraper complètement Li Ning."Li Ning n 'a pas réussi à contrôler les canaux, sa propre stratégie d' entreprise a eu un impact considérable en dessous de la ligne.Le plus important, c 'est que la force exécutoire de la trêve dépasse absolument celle de Li Ning. »Un haut responsable de Li Ning a dit:
Le 13 octobre 2014, Tin Shizhong a serré la main avec le Président de la NBA, Adam Shaw Walker, en riant et en riant, sous le flash de l 'appareil photo.
Depuis lors, anzou a commencé à entrer véritablement sur les marchés internationaux et est sur le point de s' affronter avec la puissance de la tradition étrangère.Tin Shizhong n 'a pas peur de cela: en concurrence avec une marque internationale bien financée, le prix de la sécurité sera de n' importe quel prix.Avant, ils nous empêchaient de dormir (Nike et ADI) et maintenant, nous devons les empêcher de dormir. »
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