Gestion Du Matériel: La Gestion Des Paiements Reçus Et Le Coût Des Comptes Débiteurs Sont Essentiels

Les coûts d 'administration des comptes débiteurs sont essentiellement les coûts supplémentaires liés à la gestion des comptes débiteurs.

Il s' agit notamment du coût de l 'enquête sur la solvabilité des clients, du coût de la collecte d' informations, des frais d 'enregistrement des livres comptables, des frais de facturation, du coût du traitement des données, des frais de gestion connexes et du coût de l' achat d 'informations de crédit auprès de tiers.

Dans les opérations de crédit, lorsque le débiteur est dans l 'incapacité de rembourser ses dettes pour diverses raisons, le créancier risque de ne pas pouvoir recouvrer ses créances, ce qui représente un coût irrécouvrable.

Le coût des créances irrécouvrables est généralement proportionnel au montant des sommes à recevoir.

(En milliers de dollars des États - Unis)

1. Le coût de la collecte, le coût de la collecte flottant comprenant la période de coûts, les dépenses liées à la liquidation des dépenses ou de tiers des coûts de traitement et système de gestion de la dette.

2.

(En millions de dollars des États - Unis)

Les principales tâches de la gestion des décaissements consistent à réduire au minimum le temps consacré aux décaissements, notamment en utilisant les flotteurs de liquidités, en retardant le paiement des sommes à payer, en remplaçant les chèques par des lettres de change et en améliorant le personnel.

Le mode de paiement; à découvert, afin d'obtenir des sorties de trésorerie et des flux de trésorerie de synchronisation; l'utilisation de comptes du solde nul

1. Pour la mise sur les créances et abandonner les autres investissements apporte, c'est - à - dire

Coût d 'opportunité

2. Le coût d'opportunité de créances = créances occupant des fonds * Le coût du capital = moyenne des comptes débiteurs * Taux de coût variable * Le coût du capital = ventes de collecte de courant moyenne du * * Taux de coût variable * Le coût du capital

Lien:

Pour choisir la base de distribution raisonnable affectation correcte des coûts indirects, la nécessité de respecter les principes suivants:

(1) Le lien de causalité se réfère au principe de l'utilisation des ressources entraîne des coûts, un lien de cause à effet, il faudrait en fonction de la quantité d'utilisation de ressources entre les objets dans la répartition des coûts.

Selon ce principe, afin de déterminer le nombre de chaque objet de l'utilisation des ressources, par exemple, des matériaux et des heures de travail de consommation, la proportion de la quantité d'utilisation de ressources par partage des coûts indirects.

(2) en faveur des principes, c'est - à - dire "à qui profite, qui supportent le coût" doit être, selon la répartition des bénéficiaires des coûts indirects.

Selon ce principe, la gestion du personnel afin de déterminer les bénéficiaires des coûts indirects, tels que, par exemple, le coût de maintenance en fonction de la répartition de la zone d'atelier de logement de chaque atelier, des frais de publicité par partage des ventes de produits divers.

Le principe de causalité est de voir des « causes », ont bénéficié de principe est de voir les "conséquences", il y a une différence.

(3) Le principe de l'équité, c'est - à - dire les parties de répartition des coûts pour le traitement équitable concerne.

Sur la base des coûts de déterminer les prix à des prix de pfert à l'intérieur et à l'extérieur des ventes, à un coût raisonnable est la base d'un prix raisonnable, de sorte que le calcul des coûts d'achat et de vente et équitable pour les deux parties.

L 'équité est une notion abstraite qui n' est pas opérationnelle.

Ainsi, dans la pratique, les normes gouvernementales ou les normes faisant autorité constituent des critères spécifiques d 'équité.