Samma Electronics Shao Fei Chun: Samma Channel Strategy

Le 28 juillet, le Congrès sur les services de commerce électronique d 'entreprise 2016, organisé par le réseau de réflexion, s' est tenu aujourd' hui à l 'InterContinental Puxi, Shanghai.

Le thème de la Conférence est un mot "ensemble", qui signifie "coopération, cohésion, effort commun".

Les participants à la réunion ont invité Cai Xiang, associé du Fonds asiatique d 'investissement de sayfu, Cao Zhang Hong Mei, Vice - Président du logiciel Nanxin Wang, yikrypton CEO Minjie, ainsi que de nombreuses entreprises telles que Zhou daofu, Li Ning, l' âge du coton, la famille et le secteur privé.

Le gymnaste fait un discours.

Au cours de la réunion, Shao Fei Chun, Directeur général de l 'électricité de samma

Louer la vie

Les exposés présentés dans le cadre de la stratégie sont les suivants:

Je ne sais pas ce que j 'ai dit ne peut pas nous aider, parce que nous avons tous été très difficiles à faire, comment pouvons - nous dire quelque chose pour que tout le monde puisse revenir à l' application?

Aujourd 'hui, nous voulons plus vous apporter quelques réflexions, car chaque entreprise est différente, il y a des façons qui ne peuvent pas être appliquées directement, si cela peut vous apporter quelques réflexions, c' est aussi ma plus grande récolte aujourd 'hui.

Je pense que l 'industrie de l' habillement est une grande industrie, parce que nous avons déjà été en contact avec les vêtements est une variété de spectacles, je pense que c 'est un grand moment pour faire de l' habillement.

12 ans que j 'ai touché l' habillement, j 'ai pénétré dans ce secteur, j' ai couru dans beaucoup d 'usines, et je suis très déçu, je dis que ce secteur, comment est - ce que tout le monde est allé à l' usine de vêtements en Chine pour savoir qu 'ils sont très différents de la mode, et nous avons contacté beaucoup de designers de vêtements, j' ai dit comment, il a dit qu 'il a été copié.

Je suis entré dans l 'industrie du vêtement pour la cinquième année, ces deux dernières années, j' ai eu des expériences différentes, parce que la Chine est maintenant de plus en plus de technologie, nous avons visité beaucoup d 'endroits.

L 'économie chinoise s' est développée à ce point aujourd' hui, notre infrastructure est très bonne, mais dans le pays, en particulier à l 'intérieur du pays, nous avons vu beaucoup de gens se promener en bas en pyjama.

Tout le monde savait qu 'une vieille dame japonaise de 70 ans allait acheter un plat qui se maquillait très finement.

Ces deux dernières années, je me suis dit que le vêtement et la mode pouvaient apporter quelque chose de beau, et je voudrais donc dire aujourd 'hui que si nous pouvions améliorer l' appréciation de la beauté de tout le pays, nous serions alors dans l 'industrie du vêtement.

Aujourd 'hui, je vous présente brièvement samma electricien, tout le monde connaissait bien la marque samma, depuis le début de Shangfeng à Oba, en Corée du Sud, samma a beaucoup de marques, y compris barabarabara, nous avons en outre beaucoup de marques comme GM, et ainsi de suite, nous formons déjà une équipe de marque.

Nous pouvons atteindre 3 milliards de ventes d 'électricité cette année, nous sommes 12 ans à commencer à travailler dans le secteur de l' électricité, cette année est la cinquième année.

Avant de parler de l 'ensemble des canaux, partageons quelques points de vue sur l' avenir.

Pourquoi je dis cela? Ce point de vue a une grande influence sur l 'ensemble de l' industrie du commerce de détail dans l 'avenir, car on sait que la génération 70 - 800 fait beaucoup de choses en pensant qu' on gagne de l 'argent, qu' on gagne de l 'argent, qu' on vit.

Mais quand nous sortirons dans 90 ou 00 ans, ils seront confrontés à un avenir où beaucoup de travail sont faits par des robots, beaucoup de travail peuvent être partagés avec l 'économie, ce qui signifie que beaucoup de gens ne travaillent pas, de ce point de vue, l' ensemble de la consommation changera, c 'est le premier jugement.

Le deuxième jugement est le contenu futur du produit, ce que l 'on voit est acheté.

Dans les marques traditionnelles, ils font le marketing de la marque, mais les produits et le contenu sont loin, vous voyez la marque en dehors du magasin, vous ne pouvez pas acheter directement des produits par Internet, en tout cas, c 'est complètement séparé.

Tout le monde sait que le contenu et les produits et les marques sont très homogènes, vous pouvez voir nos marques, le rouge du Web en direct est en fait un contenu, il vous dit par sa vie ce qui concerne le produit, en même temps que vous pouvez acheter nos produits en direct à notre magasin, à un moment où les marques, le contenu et les produits sont très homogènes, dans ce cas, le comportement du consommateur dans son ensemble sera différent.

Le troisième est que l 'ensemble de la société à l' avenir sera beaucoup plus élevé, je viens de dire que notre économie se développe à grande vitesse, la plupart d 'entre nous apprécient encore la beauté à un niveau relativement bas, car nous n' avons pas beaucoup de cours d 'art depuis notre enfance, Les cours d' art et encore un peu de musique.

Il y a donc un déficit dans notre compréhension de la beauté, il y a 90 ou 00 ans, dans de meilleures conditions de croissance, ils sont en contact avec de belles choses quand ils sont jeunes, ils ont une bonne éducation, ces choses ne peuvent pas forcément faire de lui un futur pianiste ou peintre, mais l 'appréciation de sa beauté a un rôle important à jouer, et cela changera également notre métier de mode.

Après avoir partagé trois jugements sur l 'avenir, nous avons brièvement réfléchi sur l' ensemble des canaux, le premier est notre conflit en ligne au début de la notion de canaux, le deuxième en ligne o2o, et les membres de la chaîne de marchandises, etc.

Si nous sommes en ligne, parce que la marque a deux secteurs, il y a un conflit entre la marque et les adhérents.

Si nous changeons de point de vue, nous réfléchissons du point de vue des consommateurs, vous verrez que beaucoup de conflits n 'existent pas, le point de vue des consommateurs est simple, un consommateur à tout moment et n' importe où avec tout le matériel de la marque peut profiter du meilleur service de la marque, il ne se soucie pas de savoir si vous êtes en ligne ou en ligne, vous pensez que vous avez un téléphone portable sur la route, à ce moment - là, la ligne est unifiée.

{page} u break}

Quand il a été question de conflits, si vous n 'êtes pas du point de vue du consommateur, c' est une réflexion sur toute la filière.

La réflexion sur l 'ensemble des canaux n' est pas simple: envoyer des marchandises en ligne dans un magasin, ou sous la ligne de distribution, c 'est une réflexion très précoce.

Il y a deux ans, on parlait d 'un consommateur qui allait faire du shopping en dessous de la ligne, il découvrit un code de déconnexion, puis nettoyait la liste des prix avec son téléphone portable, nous vous envoyions la marchandise, nous avons vu que c' était une situation parfaite, mais ensuite, nous avons découvert que cette quantité était très faible, nous n 'avons pas pensé, il y a un point de vue, par exemple, un consommateur est venu, nous pouvons faire son affaire.

Je pense du point de vue du consommateur, je voudrais acheter un vêtement, vous n 'avez pas encore envoyé, il va acheter à côté.

Dans la plupart des marques nationales, il est difficile pour les consommateurs de créer un tel scénario, à ce moment - là, la réflexion ne peut pas être entièrement du point de vue de l 'entreprise, le point de vue des consommateurs, à ce moment - là, beaucoup de façons de faire, de penser, de Méthodologie peuvent changer.

Le deuxième, c 'est que nous venons de dire que les consommateurs ont beaucoup changé après 90 et 00 ans, qu' ils n 'acceptent pas les conseils dans un environnement culturel différent de celui qu' ils ont connu après 60 à 800, et qu 'ils sont révolutionnaires.

Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai, jamais je ne t 'oublierai.

Parce que mes conditions économiques sont peut - être meilleures que lui, mais pas encore 100 $.

Nous trouvons que c 'est une pensée de deux générations qui est liée à l' environnement culturel et à l 'environnement de croissance.

Le consommateur vit dans une famille plus prospère après 90 ou 00 ans, alors que la plupart des enfants de Chine sont maintenant riches de deuxième génération. Pourquoi? Même si ses parents travaillent, il laisse ses enfants mener une vie relativement prospère, les enfants d 'aujourd' hui ont moins de chances d 'aller à l' Université, alors la plupart des jeunes gens sont riches de deuxième génération.

Nous avons dit deux générations de riches et de mauvais mots, je suis très attentif à eux, nous voulons tous un bon niveau d 'éducation, le sentiment de la beauté.

Ils n 'ont pas besoin de souffrir comme nous, car la société est déjà très développée, la vie nous permet de vivre mieux, cette génération de consommateurs a changé radicalement leur perception de la consommation, ce qui est très important dans ce processus de dialogue entre nos marques et lui.

Il n 'a donc pas la même façon d' accepter ses informations, vous n 'avez pas la même façon d' interagir avec lui, et vous n 'avez pas la même façon de le vendre.

Dans ce contexte, nous avons fait beaucoup de changements en ligne, comme le rouge du Web, qui est maintenant plus populaire.

En voyant ces problèmes, nous avons pensé qu 'il serait facile de les voir du point de vue des consommateurs.

Avant la réunion, j 'ai parlé en direct à un ami, et j' ai dit que nous avions déjà invité Oba à être notre porte - parole de l 'image, qui est éloigné de nos consommateurs.

Comme nous avons fait une émission en direct, nous avons combiné les bonnes ressources du réseau rouge du monde, ces rouges sont très proches de nos consommateurs, comme nous vendons des produits à la température, vous achetez nos vêtements et découvrez que ce vêtement est à la température, donc de ce point de vue, c 'est très simple, c' est la nouvelle génération de modes de vie différents.

Comme il y avait autrefois un chasseur de temps et d 'espace, nous pouvons aller plus près avec eux en coopérant avec eux.

Aujourd 'hui en ligne, il y a un million de consommateurs par jour dans nos magasins, nous savons tous que 1 million en ligne est un chiffre énorme, nous avons tant d' accès au magasin tous les jours, nous avons un bon contact de marque lors de nos échanges.

Dans ce processus, nous allons dialoguer avec les consommateurs par de nouveaux moyens, afin que notre marque puisse se rapprocher des jeunes consommateurs.

En fin de compte, nous espérons que dans le processus avec un million de consommateurs nous pourrons redéfinir notre marque en ligne, dans l 'espoir d' être en ligne anti - allaitement.

Nous avons un million de consommateurs qui font aussi du shopping, ils peuvent aussi bien consommer nos produits.

Quand on parle d 'un conflit en ligne, on voit que c' est un conflit de marques, mais pas de consommateurs, pourquoi c 'est la même marque.

Pour terminer, je voudrais parler de deux compétences de base, le premier est la capacité d 'exploitation des produits, je suis le premier à faire des marques, je pense que le développement des marques au cours de ces deux années est plus lent que les marques traditionnelles, il y a une différence entre la capacité d' exploitation des marques traditionnelles et les marques traditionnelles, car après plus d 'une décennie de développement très bon.

Et le patron de la marque veut faire fonctionner la marchandise, quand il est à une certaine échelle, il compte sur l 'équipe, mais cette équipe n' a pas la capacité de fonctionner de manière intégrée, à ce moment - là, la faible capacité d 'exploitation de la marchandise peut retarder son développement.

La deuxième est la prise de décisions informatisée, il y a une phrase au sein de notre société, vous devez prendre des décisions en première ligne, nous avons près de 700 personnes à l 'intérieur de nous, environ 3 milliards par an, dans ce cas, notre taille est déjà comme une entreprise traditionnelle, mais nous devons néanmoins maintenir une capacité d' intervention rapide, il faut utiliser l 'Internet pour gérer cet outil, à ce moment - là, laisser le personnel de première ligne prendre des décisions, c' est essentiel.

Comment garantir la capacité de réaction rapide de cette équipe quand vous êtes nombreux est très important.

Nous espérons qu 'en plus de la ligne d' origine de la marque en ligne, nous allons également ouvrir les ressources, nous voulons devenir la plus grande marque d 'exploitation du contenu de la mode, créer une chaîne industrielle de la mode, nous pensons que les entreprises chinoises sont à peine au début, chaque industrie aura Beaucoup de possibilités, seulement vous êtes dans une perspective relative à l' avenir, vous voyez très bien que beaucoup de facteurs dans le processus, nous espérons que grâce à nos efforts tous louer notre mode de vie.