Comment Faire Un Grand Coureur?

La Vice - Présidente d 'une société est venue me voir pour une chose qui la tourmente beaucoup.Elle s' est mise en colère contre son subordonné, qui, pour rédiger un rapport, lui a demandé d 'écrire comme elle le souhaitait, alors qu' il s' agissait d 'une personne très perspicace qui ne correspondait pas à ses pensées et qui s' est donc disputée et s' est dispersée.Son coeur est rempli de mécontentement à l 'égard de ses subordonnés: « quand on est subordonné, il faut agir exactement comme je le souhaite, pour que tu fasses ce que tu dois faire, sans penser à toi - même ».Malgré la colère de la raison, il y a un problème: Comment puis - je lui faire écouter tout le monde?

Beaucoup de dirigeants sur le lieu de travail sont confrontés à ce genre de situation, de sorte que tout le personnel du Département, comme l 'esprit d' une seule personne, dirige, exécute, c 'est ce que les dirigeants attendent le plus.

Elle a rencontré une telle direction, avec une grande force d 'équipe, bien que les niveaux de personnel soient différents et les compétences variables, mais il est important que tout le monde soit prêt à marcher ensemble.J 'ai étudié les raisons de cet état de choses et j' ai découvert par la suite que cette façon de diriger était très intéressante.J 'ai une idée, si vous êtes un client, qu' est - ce que vous ressentez?SonSubordonnéIl y a le sentiment d 'être respecté, que ce soit en tout cas, que ce leader soit empreint d' un point de vue commun, ce qui donne à chacun le sentiment que les résultats de sa propre participation à l 'entreprise ne font que croître et que le sentiment d' honneur et de fierté est toujours présent.

Il y a eu aussi des leaders très "différents", et d 'autres ont été si choquants.Sa société est une organisation publicitaire et chaque fois que ses subordonnés présentent un projet, il le confirme avec force, même lors des réunions ordinaires, il projette le projet à l 'écran, en se concentrant sur les mérites de ce programme, avant de soulever un peu de confusion ou d' évoquer sa propre réflexion sur la question.Il incitera les autres à se faire entendre.

En conséquence, ses subordonnés l 'admiraient et le respectaient, se rapprochaient consciemment de ses pensées, apprenaient et adaptaient leurs programmes, devenaient tous des soldats d' élite et se battaient de plus en plus.Un tel leadership est un homme vraiment fort.

Lors du colloque international de Londres sur l 'architecture et l' architecture des jardins, tenu en 1971, la conception de la route de Disneyland a été considérée comme la meilleure conception du monde.Et ce chemin n 'est pas conçu par le concepteur, mais par celui - ci qui a l' intention de faire marcher le joueur.Il respecte les choix naturels des gens, il fait son travail de conception etRespectL 'humanité a trouvé un bon équilibre et a réussi.Parfois, la confiance et la force de lâcher sont plus fortes!

La médiocrité, c 'est - à - dire la neutralité, pas la médiocrité et l' inaction, mais la recherche d 'un équilibre plus parfait entre la sagesse et la vie.

Chercher un bon équilibre, dans l 'intérêt de l' homme, afin de pouvoir être en bonne santé, les gens se soutiennent, la confiance en soi, la confiance en l 'autre, c' est l 'homme de l' intérieur, avant de prendre la direction de l 'armée!

La plupart des gensPatron.En cas de contradiction, il a fallu trop de temps pour se plaindre, mais trop peu de temps pour réfléchir et résoudre les problèmes.En fait, quel que soit le patron, il vaut le respect, il vaut la peine de vous apprendre.S' adapter et comprendre le patron, est l 'une des compétences les plus élémentaires pour survivre sur le lieu de travail.

En fait, ce n 'est pas qu' il n 'y a pas de bon patron, mais qu' il n 'y a pas de bonne mentalité.

Pour tous les travailleurs, le patron est un acteur de premier plan éternel, et l 'insulte au patron est un sujet permanent.Après le soir de travail, plusieurs collègues dînent ensemble, le sujet est naturellement indissociable de tout ce qui se passe au sein de l 'entreprise.

Certains se plaignent de la colère et de la difficulté de communiquer avec le patron, d 'autres se plaignent de l' imprécision et de l 'imprévisibilité du patron, d' autres disent que le patron est arrogant, solitaire et ne peut pas s' y opposer.Une telle plainte peut être utilisée comme une sortie d 'émotion appropriée, mais trop d' enthousiasme à l 'égard d' une telle plainte ne peut qu 'indiquer que vous n' avez pas les qualifications professionnelles les plus élémentaires.

Stephen covie, auteur célèbre du best - seller « seven habitudes of Efficient Power people », a mis en garde contre la perte d 'efficacité de son travail lorsqu' il se plaint de la faiblesse de son patron.Dans le jeu entre le personnel et le patron, une attitude négative et sombre, représentée par la non - violence et la non - coopération, ne fait que vous éloigner de plus en plus de l 'objectif de la lutte pour le développement commun de l' entreprise et de l 'individu et vous plonger dans une confrontation inégale de rancune et de résistance avec le patron.Puisque votre patron est également juge de ce jeu, il s' agit pour vous d 'une guerre qui a toujours été désavantagée et sans victoire.

Dans notre travail, nous nous plaignons de diverses manières: des salaires qui ne sont pas conformes au paiement des salaires, des erreurs dans l 'évaluation du comportement professionnel, de l' incompréhension des cadres et des irrégularités dans le système d 'entreprise.Personne ne se plaint seul: Pourquoi ai - je tant de plaintes?

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