Xinjiang Textile And Clothing Industry Has Another Important Thing, Huafu In Axushu Under The Full Industry Chain Future

Le 23 août,

La société a publié des rapports semestriels dans lesquels ses revenus d 'exploitation ont augmenté de 25,33% par rapport au marché et à l' environnement politique défavorable, et le bénéfice net maternel a augmenté de 25,88% par rapport à la même période de l 'année précédente.

Le même jour, Sun Wei - Jin, Président du Conseil d 'administration de Wall Street Holdings Limited, a adressé une lettre à tous les actionnaires de la mode de Wall Street, expliquant la forte croissance enregistrée au cours du premier semestre: 1.

Quelle est la taille actuelle de la mode de Wallace? Quel est le plan stratégique de la société? Expliquez - vous par un graphique.

D 'après cette carte,

Avec une capacité de production de 1 880 000 lingots, répartis dans les cinq plaques de production du Zhejiang, du Yangtsé, de Huang Huai, du Xinjiang et du Viet Nam, les entreprises vont à l 'avenir accroître les investissements dans le Xinjiang pour accueillir l' augmentation de la consommation en Chine.

En réponse, Sun Wei - Wei a déclaré que des industries de grande envergure comme le textile et l 'habillement devaient tirer pleinement parti des deux marchés et des deux ressources.

Wallace saisit de plus en plus les deux possibilités stratégiques de la mondialisation économique et de la hausse de la consommation intérieure, en tirant le meilleur parti.

En fait, la mise en place de la mode de Vosges dans le Xinjiang a commencé il y a plus de 10 ans.

Cette année, à l 'occasion du vingt - cinquième anniversaire de la mode huafu, 12 ans d' investissement dans le Xinjiang.

En 2006, en réponse à l 'appel en faveur du développement de l' ouest du pays, huafu a officiellement sonné la corne de l 'armée dans le désert de Gobi, à Aksu; d' ici à 2018, huafu aura investi 5 milliards de yuan dans le Xinjiang, payé 1,6 milliard de yuan par an, 13,9 milliards de dollars par an, et résolu 14700 emplois.

À l 'heure actuelle, Hua Fu possède 80 000 acracres de coton dans le Xinjiang; plus de 30 usinde laminage, avec une capacité de traitement de plus de 200 000 tonnes par an; 4 usinde teinture, avec une capacité de production de 40 000 tonnes; 13 usintextiles, 1,1 million de Lingde fil, avec une capacité de production de 180 000 tonnes; le marché du coton, avec un volume annuel d' échanges de 500 000 tonnes / an; le contrôle de la station de coton d 'acrsu et les lignes de chemin de fer, avec un débitlogistique de 500 000 tonnes / an, a été construitune chaîne d' approvisionnement à forte valeur ajoutée du cotonde la culture, de traitement, à la production de texttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttexttextchaîne industrielle, la teinture, la teinture à la fin des produits, de la logistique et d 'autres systèmes de services industriels.

Le 25 août, une cérémonie d 'inauguration d' un parc industriel de 1 million de lingots et de 100 000 tonnes de parc industriel de teinture a eu lieu à Aksu, Xinjiang.

Dans le même temps, la petite ville textile de Green Shang d 'Aksu et le Centre chinois des petites marchandises textiles ont inauguré le parc de coopération industrielle à l' exportation Zhejiang Aksu.

　　中国纺织工业联合会副会长兼针织协会会长杨纪朝，阿克苏地委副书记、行署专员尼牙孜·阿西木，浙江省援疆指挥部指挥长王通林，新疆自治区农发行行长杜彦坤，国家开发银行新疆分行行长饶国平，浙江省发改委副主任、对口援疆办专职副主任陈伟，中国服装协会专职副会长杨金纯，新疆自治区经信委副主任谢青，阿克苏地委委员、行署副专员贾京磊，浙江省商务厅副厅长张钱江，中国纺织规划建设研究院院长冯德虎，新疆纺织工业城开发区管委会主任刘勇，华孚控股、华孚时尚董事长孙伟挺，华孚时尚副董事长、总裁陈玲，新疆华孚色纺集团有限公司总经理李强为阿克苏华孚100万锭色纺工业园暨10万吨染色工业园剪彩。

En juillet 2015, un accord d 'investissement d' un million de lingots de soie a été signé avec l 'Agence régionale d' Aksu pour accroître les investissements à Aksu.

Après trois ans de construction, 1 million de parcs industriels de lingots et 100 000 tonnes de teinture de l 'industrie ont été mis en place.

10 022 millions de lingots.

Aksu Textile Industry Park couvre une superficie de 2150 hectares, est la plus grande usine de teinture monomère dans le monde, a maintenant produit 630 000 lingots, devrait achever la production de 1 million de lingots à la fin de 2018.

Le parc renforcera les capacités de recherche - développement, de conception et de fabrication grâce à des équipements de production intelligents, à des techniques numériques de conception de produits et à la construction de plates - formes vertes.

La fragilité écologique du Xinjiang est un consensus.

Le problème de la teinture est lié à la formation de la chaîne industrielle.

Toutefois, la gestion des eaux usées imprégnées n 'est pas très difficile, la technologie est bien avancée et le problème le plus important est l' élimination du sel.

Huafu a investi 2,5 milliards de yuan dans le parc de teinture d 'Aksu.

Le parc industriel de teinture a été construit en trois phases, 20 000 tonnes ont été achevées et, une fois achevées, constituera une production annuelle de 100 000 tonnes de coton, de fils, de tissus de teinture.

10 022 millions de tonnes de coton.

En plus des fils de couleurs, Wallace a également achevé la disposition de la ligne de coton.

En juin 2010, la société a racheté cinq usines de laminage dans le district de Taïwan, shaya, shinju, Windows et awati, qui traitent 25 000 tonnes de coton par an; en juin 2011,

Dans le cadre des trois usines de tissage, le traitement de 15.000 tonnes de coton.

Le 28 mai 2016, huafu a restructuré le Xinjiang Cotton Industry Group Co., Ltd, appartenant à six entreprises, a créé la "chaîne d 'approvisionnement de coton Tianfu Xinjiang Co.

Cela a marqué le début de la mise en œuvre officielle de la stratégie de la chaîne du coton de Walvis, également connue sous le nom de première bataille de l 'industrie de l' Internet.

Les objectifs de la société sont de réaliser de grandes exploitagricoles (1 million d 'hectares; de créer des coopérativeagricoles de coton, d' effectuer des opérations intensives; de gros procédés (1 million de tonnes / an de capacité de traitement du coton); de gros services logisti (connectentre le Sud et le nord et former une capacité de pport de 1 million de tonnes / an de fer commun), de grandes pactions (créer une plate - forme de commercialisation du coton offrant la meilleure solution de rapport prix dans le contexte des ressources et de la technologie, formant un million de tonnes / an d 'échange); et de grandes finances (à l' ici au 8 août, Hua Fu et la succsuccsuccsuccursale de l 'Agro de Chine et de Xinjiang, ont signé un accord stratégique de 25,8 milliards 58milliards de yuan pour la coopération stratégique.Le développement de la chaîne d' affaires pour fournir une solide sécurité) Stratégie, faire un grand travail dans l 'industrie du coton.

Green Shang Xiao Zhen Re - push Network Chain Business

Par la suite, Aksu Green Shang Textile Town and China Textile Small Commodity Centre, Zhejiang...

Cérémonie d 'ouverture.

Le Secrétaire adjoint de la Commission, le Commissaire sectoriel, nyazzi asimu, le commandant adjoint du commandement d 'assistance de la province de Zhejiang, Chen Jianzhong, et le Commissaire adjoint de la Commission géologique d' Aksu et le Commissaire adjoint d 'Aksu, Jay Jinglei, ont signé l' accord - cadre de coopération industrielle à l 'exportation de Zhejiang Aksu et l' accord - cadre de la petite ville textile d 'Aksu.

Il y a longtemps que l 'on a entendu parler de la construction de la petite ville de Green Shang par valve, mais on ne sait toujours pas quel est le nouveau modèle?

A cet égard, Sun Wei - Jin explique que le concept de la ville verte de shang a été élaboré pendant trois ans, et qu 'il n' est pas identique aux groupements industriels traditionnels.

L 'essentiel est de restructurer la chaîne industrielle et de restructurer la compétitivité de la production sous - catégorie.

Les groupements industriels traditionnels regroupent à grande échelle des entreprises homogènes et des marchés professionnels homogènes, tandis que Green - Shang s' intègre verticalement dans la chaîne industrielle par l 'investissement de huafu dans le textile, la teinture, l' intégration par l 'embauche de vêtements, de textiles, etc.

La participation à l 'entreprise est régie par des règles communes, la répartition des bénéfices est pparente en fonction de la part de l' investissement dans la valeur ajoutée.

La stratégie de développement de la pition de huafu est l 'adhésion à l' industrie, le partage de l 'industrie, l' adaptation à la demande industrielle, commerciale et de consommation, l 'investissement dans la construction de chaînes d' approvisionnement souples basées sur l 'industrie Internet, l' industrie mondiale du textile et de l 'habillement des opérateurs de mode.

Et avec l 'expansion et la modernisation de l' Internet pour les produits de base, tels que aribaba, Jingdong, le monde des produits uniques, l 'industrie du partage de l' industrie Internet, au cours des 10 prochaines années, il sera certainement possible de produire de la flexibilité, de l 'Organisation et de La flexibilité numérique. »

Le 12 octobre 2017, Huaibei Green Shang a organisé une réunion de planification sur le site de démarrage du projet; le 13 avril 2018, huafu a inauguré le siège de la chaîne de la mode Shangyu.

Le siège de la chaîne est composé de centres de conception d 'échantillons, de centres d' approvisionnement en produits, de centres de commerce électronique, de centres d 'exposition de marques et de centres de loisirs de mode.

Aujourd 'hui, huafu construit une petite ville textile verte à Aksu, le positionnement global est: l' industrie du textile et de l 'habillement est dominée par les éléments de la mode, à travers les fils, le tissu, la teinture, l' habillement, le textile, et d 'autres chaînes de l' industrie du textile et de l 'habillement, pour former une petite ville de mode intégrée dans la production, l' écologie et l 'espace de vie.

Green Shang Textile town under the Authority of teinture, color textile, Export Industry Cooperation Three Yuan, textile Small Commodities Center, Logistics Center, Science and Technology Service Center, Living service four Center, forming industry chain Linkage, Output High - quality performance.

On sait que la ville verte d 'Aksu a investi 14,7 milliards de yuan dans le textile et que la production atteindra 16,5 milliards de yuan; 50 000 personnes devraient trouver un emploi.

Huafu va relier le siège de la chaîne à ces petites villes productrices de toutes sortes, créer de nouveaux types de fils, de nouveaux types de tissus, de nouveaux types de vêtements, de designer mondial de vêtements et de commerce d 'électricité plates - formes verticales de vêtements, de traiter réellement les points douloureux de la chaîne de Production arrière, en accord avec les nouvelles tendances du développement de l' industrie textile et de l 'habillement, pour créer une nouvelle forme de l' industrie de la mode.

Sur le terrain, Rao guoping, Président de la Banque nationale de développement du Xinjiang, a signé avec Sun Wei - Jin un accord de coopération stratégique de 20 milliards de yuan.

Par la suite, huafu a signé un contrat avec six représentants d 'entreprises en ville.

Réduction de la pauvreté avec précision

Sur le site de l 'ouverture des jardins, la direction de la Commission, Sun Wei - Ting et Chen Ling ont décerné des plaques d' immatriculation à la « base de deux cents pour la réduction de la pauvreté de la mode de la vodka » dans quatre districts des comtés d 'awati, de koping, d' ush et d 'aktao.

Cette année, huafu a officiellement lancé le programme « deux cents pour la réduction de la pauvreté » qui, dans les quatre régions du Sud, soutient 100 villages pauvres en trois ans, avec une moyenne de 1 million par village, soit un milliard de dollars.

Sun Wei - Jin a déclaré que si l 'approche la plus simple de la réduction de la pauvreté par le versement direct de l' argent n 'aboutissait qu' à un faible taux de réussite, ce qui était le plus difficile pour les pauvres, c 'était de stabiliser la production de sang, de sortir de la pauvreté et de promouvoir un développement économique et social sain et rapide.

En tant que vecteur d 'atterrissage du programme « deux cents pour la réduction de la pauvreté », le Centre chinois des petites marchandises textiles s' est installé dans la petite ville verte d' Aksu.

Le Centre adoptera un nouveau modèle d 'activité en ligne + +: la fourniture uniforme de matières premières et d' équipements par les Volvo, l 'Organisation de la production locale de main - d' œuvre disponible dans les chauchaussettes, les usinde confection, la construction de grands ensembles de produits textiles et de petits produits de base à partir de la main - d 'œuvre disponible dans le village; et l' intégration de Yiwu et Zhuji, dans Zhejiang, comme centres de commercialisation, à la recherche de petits produits, de grands marchés, avec leurs petites villes de produits de base, la construction d 'une gamme complète de la plate - forme de radioélectrique, d' abord, en coopération avec les principales plates - formes de produits de produits de base, après la maturité, la ville d 'envisager d' installerdes plates - formes d 'auto - formes de production et de petites.Pour l' un et le mode de fonctionnement sous Internet +.

Le Centre de produits textiles comptera 10 bases de production, 60 usines de villages satellites et une capacité de production de 600 millions de pièces.

Sun Wei - Wei a indiqué que les petits produits de base, en tant qu 'industries à forte intensité de main - d' œuvre, pouvaient résoudre les problèmes d 'emploi et que le Centre des petits produits de base du textile comptait trouver 15 000 emplois.

Le Centre chinois pour les petits produits textiles s' intégrera également dans le cadre plus large de l 'ouverture du pays à l' extérieur, s' appuiera sur les avantages géographiques du Xinjiang et étudiera activement la possibilité d 'explorer le modèle d' ouverture de la région sans littoral, de construire des voies d 'accès ouvertes à l' extérieur, d 'élever le niveau d' ouverture extérieure et de s' efforcer, dans le nouveau paradigme, d 'ouvrir une nouvelle voie de développement pfrontalier et de devenir une « Cité des petits produits » reliant l' une manière unique les frontières intérieures au monde.

Industrial Poverty Project for the use of Materials from the warfu Self - filament, also effective development of the main industry energy.

Les « ateliers de réduction de la pauvreté » ont été créés en 2018, avec des flux de trésorerie annuels positifs qui couvrent les coûts d 'entrée de la période d' environ trois ans;

L 'étape suivante, qui sera étroitement liée aux objectifs de développement industriel, tirera parti des avantages de toutes sortes de ressources, élargira la chaîne industrielle, améliorera la chaîne de valeur, continuera d' avancer de manière pragmatique dans le cadre de l 'initiative "tout le long de la route", ouvrira un nouveau chapitre pour l' avenir de l 'industrie du Xinjiang et intégrera le développement industriel et l' industrie dans la lutte contre la pauvreté, contribuant ainsi à la lutte vigoureuse de la région autonome contre la pauvreté.