Calvin Klein A Dépensé 800 Millions Pour Redémarrer 205 W39nyc, Fermer Le Pavillon De New York.

Le 11 janvier 2019, à la suite de la démission de Raf Simons du Directeur de la création Calvin Klein, Calvin Klein prévoit de relancer l 'opération 205w39nyc sous un nouveau nom, selon des méthodes de conception et des orientations novatrices.

Il est également prévu de réduire de 100 le nombre de ses employés et de fermer son ancienne boutique navale de New York, ce qui portera le coût de la restructuration à environ 120 millions de dollars (environ 814,5 millions de yuan).

Selon cette nouvelle, il n 'y a rien de spécial, à savoir la démission du Directeur de la création, la réouverture de l' entreprise Calvin Klein 205w39nyc et l 'intention de dépenser 800 millions de yuan renminbi pour restructurer la marque.

Mais ces trois articles peuvent aussi être considérés comme des points douloureux dans le secteur actuel: les personnes, les lignes, l 'argent.

Est - ce que l 'homme est le meilleur moyen de résoudre les problèmes?

Les changements de personnel ne se limitent pas à Calvin Klein, le « Dieu de la chaussure » Nishi Mimura s' est joint à New Balance, a sauté de la chute de Zara à esprit, a quitté la haute direction, et la tendance du monde de la mode, Kim Jones, a quitté lv pour se mettre dans Les bras de Dior home, a amplement illustré l 'inquiétude du monde de la mode.

Raf Simons, qui a rejoint Calvin Klein à partir de Dior, a réussi à atteindre ce maître, et Calvin Klein n 'a pas seulement fait de son mieux, mais a été courageux dans un tel environnement mondial.

Je n 'ai pas besoin de douter de l' énergie de ce maître. On peut voir le documentaire "Dior et i".

Dans Dior et I, de Raf Simons à la maison de mode 30, rue Dior Montaigne, à l 'automne et à l' hiver 2012, la série a été publiée en tant que cycle d 'enregistrement, allant de la conception, de la production à la publication d' une présentation pour l 'ensemble du processus de préparation et de l' ouverture d 'un voile stratifié derrière la Conférence de lancement de la mode.

Au cours de ce processus, Raf Simons s' est montré sans réserve sous la caméra fréd éric Tcheng, à l 'exception d' une compréhension de la structure de conception, avec des techniques de fabrication sophistiquées de la maison de mode de Dior.

Ainsi, l 'audace de Calvin Klein pour ce qui est de l' homme, depuis l 'entrée en fonctions de Raf Simons, il ressort d' une série de modifications apportées à la marque Calvin Klein que Calvin Klein lui a donné un grand pouvoir de parole, non seulement pour la conception du produit, mais aussi pour Les marques de marque, les lignes de produits, les chaînes de magasins, les moyens de marketing, etc., mais que la fin ne semble pas être parfaite!

Calvin Klein développe une ligne de marque qui est différente de la nôtre.

Aujourd 'hui, huit mois avant la fin de la coopération, l' auteur considère que la philosophie de Raf Simons va à l 'encontre de la direction de l' entreprise et, surtout, que la ligne de haute qualité Calvin Klein n 'a pas donné de résultats. Bien que l' efficacité de Raf Simons après son entrée en fonctions ait été abondamment décrite, l 'investissement total de la marque dans la série Calvin Klein 205w39nyc s' est élevé à 6 à 70 millions de dollars.

En fait, la société n 'a pas fait ce qu' elle voulait!

Si les ventes ont vraiment augmenté, les fantômes se séparent!

Si c 'est trop lacunaire, alors il n' y a pas beaucoup d 'expérience!

Pourquoi Calvin Klein, par exemple, n 'a - t - il pas établi des règles de base avant l' entrée en fonctions du créateur Raf Simons, mais a - t - il laissé tomber?

Cette question mérite réflexion.

Il s' agit également d 'une omission flagrante de l' importance que la société Calvin Klein attache actuellement à la ligne de marque de haut niveau, mais qui n 'est pas en mesure de le faire.

Vous savez, Calvin Klein a commencé à la mode.

Comme nos marques locales, la paix, comme le Groupe, la sécurité, les sept loups, vignas, et ainsi de suite, sont audacieux.

Une acquisition à forte valeur ajoutée, puis une autre.

Grâce à des courbes de superbus, l 'acquisition de la maturité de positionnement de la marque de haut de gamme, la restructuration de l' exploitation.

Calvin Klein, à l 'instar de nos propres marques locales, ne comprend pas très bien la différence de fonctionnement avec ses propres prix, mais ils sont tous très audacieux.

Mais Calvin Klein est trop confiant et nous sommes prudents.

Calvin Klein veut vendre 12 milliards de dollars, mais il veut fermer le magasin.

Calvin Klein a déclaré que notre industrie assistait à une pformation historique du comportement des consommateurs, qui offrirait de grandes possibilités de croissance, car nous espérons porter la marque à 12 milliards de dollars de ventes mondiales de détail au cours des prochaines années.

En fait, on prévoit que la restructuration de Calvin Klein au cours des 12 prochains mois entraînera environ 120 millions de dollars (814,5 millions de yuan renminbi) de frais préalables à l 'impôt, notamment les frais de démobilisation, la réduction des prix d' inventaire et des quotas, la réduction de la valeur des actifs et Les frais de résiliation des contrats de location, y compris la fermeture du pavillon de New York.

Les sorties de liquidités liées à ces dépenses avant impôt devraient s' élever à environ 60 millions de dollars au cours des 12 prochains mois.

Le navire a été inauguré en 1995 et, en juin 2017, après avoir redéfini la décoration, a pformé la boutique en un mur jaune clair pour le développement de la série 205w39nyc.

Un nouveau bail à long terme de 852 dollars le pied carré, soit 15 336 000 dollars, a été signé dans ce magasin de trois étages, situé à New York, sur une superficie de 18 000 pieds carrés.

Il semble que les loyers élevés sont les mêmes partout, si l 'on veut dire que l' électricien a volé les affaires de l 'industrie de l' habillement, il vaut mieux que le propriétaire.

Calvin Klein a également observé les ventes de détail en ligne et indiqué qu 'il évaluerait le choix des sites futurs et lancerait une nouvelle expérience des consommateurs en ligne.

Boston est plus expérimenté dans ce domaine!

Le nombre de magasins de Boston diminue de 55 par an, ce qui se traduit par la fermeture des magasins, mais cette stratégie est la principale voie de remplacement et de promotion.

Par exemple, si l 'on considère que les trois premiers magasins du marché a, qui étaient au nombre de trois, étaient vendus 4 millions de dollars par an, Boston rouvrirait un nouveau magasin sur le marché a et fermait les trois premiers magasins déficitaires, les coûts étant considérablement réduits, les ventes de nouveaux magasins étant égales ou supérieures à celles des trois premiers magasins, ce qui accroîtrait considérablement l' efficacité du point de vente et le remplacement des canaux non seulement en réduisant les coûts, mais surtout en créant de nouveaux débouchés locaux.

J 'ai l' impression que Calvin Klein nous apprend!

La nomination du personnel de Calvin Klein n 'a pas été interrompue et Calvin Klein a récemment nommé Steven waldberg, ancien haut responsable du Département de la communication mondiale de Borg, Vice - Président exécutif chargé de la participation des consommateurs, nouveau poste de Calvin Klein.

Responsable de marketing numérique prioritaire, y compris les mouvements d 'équipe, les relations sociales, le contenu, les données et l' orientation du commerce électronique.

Dans le même temps, la société mère Calvin Klein a fait connaître ses perspectives pour le quatrième trimestre de 2018 et pour l 'ensemble de l' année, indiquant que les recettes prévues pour le quatrième trimestre et pour l 'ensemble de l' année s' élèveraient respectivement à 2,4 et 9 milliards 570 millions de dollars, soit un dépassement par rapport aux prévisions.

L 'environnement actuel du marché exige que les entreprises comprennent bien le marché, et la voie de la polarisation du développement est en train d' aller de l 'avant.

Qu 'il s' agisse des marchés mondiaux ou des marques locales, le réchauffement et l' augmentation, la mode populaire continue de s' amplifier, les acquisitions fréquentes ou la reconstitution de nouvelles lignes de produits.

Combien y a - t - il de vraies marques intégrées en ligne?

Mais quel que soit le développement, dans l 'environnement actuel, quelle que soit l' audace d 'aller de l' avant ou de faire preuve de prudence, des idées pragmatiques de développement peuvent rendre les entreprises plus sûres et plus réelles, après tout, la "survie" est une réflexion importante pour les entreprises de marque d 'aujourd' hui!