Roberto Cavalli A Fermé Tous Les Magasins Américains Et Engagé Une Procédure De Liquidation.

La filiale américaine de la marque de luxe italienne Roberto Cavalli a été mise en faillite lundi, et tous les magasins américains de Roberto Cavalli ont été fermés.

Il y a moins d 'un jour, la marque a annoncé qu' elle cherchait à conclure de nouveaux accords avec les créanciers afin d 'éviter la faillite.

Il y a moins d 'une semaine, Paul Surridge, ancien Directeur de la création de la société, vient de quitter ses fonctions.

Le Groupe Roberto Cavalli a annoncé vendredi dernier, par courrier, qu 'il s' apprêtait à présenter un plan devant les tribunaux italiens pour assurer la continuité des opérations du Groupe Cavalli lorsqu' il rechercherait de nouveaux investisseurs ou acheteurs.

À l 'heure actuelle, le principal investisseur du Groupe Roberto Cavalli est clessidra, fonds privé italien.

En 2015, le Fonds a acheté environ 43 milliards de dollars des États - Unis d 'actions de Roberto Cavalli à 90% « du moins en théorie, la société a de grandes possibilités de gagner de l' argent ».

Récemment cependant, en raison de la longue période de déficit de Roberto Cavalli, les rumeurs selon lesquelles le Fonds aurait dû réduire ses parts dans le Groupe Cavalli se sont multipliées.

Selon une source citée dans le quotidien Women 's Daily, l' intention du Fonds d 'investissement américain est la plus claire.

Toutefois, on ne sait pas très bien qui sera le successeur du Groupe Roberto Cavalli au cours du week - end passé et la filiale américaine de ce groupe a connu une nouvelle vague de troubles.

Lundi, des agents de sécurité sont entrés dans sept magasins de produits complets aux États - Unis et dans cinq boutiques de réduction d 'otres, et ont ordonné à leurs employés de partir.

Au total, 93 membres de l 'équipe américaine ont été informés vendredi dernier de la résiliation de leur contrat de travail.

Avec cette série de changements, plusieurs hauts responsables, dont Salvatore tramuto, Président de la société américaine Roberto Cavalli, ont officiellement démissionné.

Un porte - parole de Cavalli a déclaré lundi qu 'avant le 4 avril, Roberto Cavalli, filiale nord - américaine du Groupe de la mode artistique (art Fashion Corporation), serait liquidée conformément au chapitre VII de la loi des États - Unis sur l' insolvabilité, dans le cadre de la restructuration du Siège de la société.

Dans le même temps, les activités commerciales de Roberto Cavalli aux États - Unis seront suspendues jusqu 'à ce que les entreprises européennes prennent en charge la logistique en Amérique du Nord.

Le même jour, près de 200 employés de Roberto Cavalli se sont réunis devant l 'usine de la société près de Florence (Italie) pour demander au Groupe Cavalli de donner une idée de l' avenir de la société.

Plus tôt, le 21 avril, Paul Surridge, ancien Directeur général de la création de Roberto Cavalli, avait confirmé sa cessation de service sur le compte personnel de l 'Institut des médias sociaux étrangers.

Surridge a indiqué qu 'il souhaitait maintenant « se concentrer sur d' autres projets qui avaient été laissés de côté en raison de son attachement au développement de la marque Roberto Cavalli ».

Roberto Cavalli a confirmé dans les médias sociaux étrangers sa démission de Roberto Cavalli.

Selon des informations parues dans le quotidien Women 's Daily, Surridge envisageait de quitter l' Organisation depuis plusieurs mois, d 'une part parce qu' elle ne disposait pas de fonds suffisants pour développer et remettre en état le réseau de magasins de Roberto Cavalli et pour promouvoir et diffuser le marché, et d 'autre part parce qu' elle n 'avait pas bénéficié d' un appui suffisant de toute l 'équipe de conception interne.

Roberto Cavalli est une marque italienne de luxe, dont le siège est à Florence et qui est connue pour ses dessins d 'animaux tels que les léopards sauvages et les zèbres.

Au fil des ans, la société a souffert d 'une grave perte de clientèle, qui a souffert de la baisse des ventes, mais aussi de l' oppression de ses concurrents sur le marché mondial et d 'une présence internationale accrue d' autres groupes de luxe.

Pour inverser la tendance à la baisse, Roberto Cavalli a redoublé d 'efforts ces dernières années pour modifier sa vulnérabilité sur les marchés mondiaux.

En 2016, elle a nommé Gian Giacomo Ferraris nouveau Directeur général de l 'administration mondiale.

Ferraris est un réformateur qui, après avoir rejoint Roberto Cavalli, a procédé à des réformes radicales, depuis la restructuration du personnel jusqu 'à la configuration stratégique mondiale jusqu' à l 'orientation de la marque.

En 2017, il a invité Paul Surridge à assumer les fonctions de directeur de la créativité Roberto Cavalli et à diriger le réaménagement de la ligne de produits sous la bannière Cavalli en vue de ramener le Centre stratégique de la marque aux trois lignes de produits les plus importantes de la société (Roberto Cavalli, dominé par le luxe de haut niveau, class Cavalli, le vent contemporain, et Just Cavalli, le groupe ethnique dominant), tout en développant le marché des femmes.

Roberto Cavalli s' est concentré sur les marchés européens et américains depuis longtemps.

Le marché européen a toujours été le plus important du Groupe, tandis que le marché américain des produits uniques a représenté une part non négligeable des recettes, atteignant à un moment 30% des recettes totales du Groupe.

Toutefois, certains magasins européens sont en permanence en mauvais état.

Afin de réduire les dépenses considérables résultant de l 'intégration des lignes de produits et de l' accélération de l 'expansion des marchés mondiaux, Ferraris a supprimé plusieurs magasins déficitaires en Europe à la fin de son mandat et prévoit d' accélérer l 'expansion en Amérique du Nord et en Asie.

La première étape consiste à ouvrir des magasins dans des métropoles de renommée internationale, y compris New York et Beijing, aux États - Unis.

Mais l 'attention sur les marchés asiatiques n' a commencé qu 'en 2017, en particulier en Chine, ce qui est un peu trop tard pour Roberto Cavalli, dont les concurrents, tels que le Groupe d' entreprises et le LVMH, sont entrés en Asie il y a plus de 20 ans.

Ferraris a dit à l 'interface qu' ils n 'avaient pas oublié l' époque d 'or où la marque de luxe manquait assez près du marché chinois.

Au cours des 40 dernières années, le Groupe Cavalli a activement ouvert les frontières des marques de mode de vie.

En coopération avec les entreprises autorisées, ont vendu des lunettes de soleil, des parfums, du chocolat et du vin, et ont ouvert des hôtels et des cafés.

Toutefois, ces modalités de coopération autorisées n 'ont pas permis au Groupe d' obtenir des bénéfices suffisants, ce qui risque d 'empêcher les marques de luxe de contrôler leur qualité et de diluer la valeur de leur marque principale.

Il ne semble pas que le marché américain porte chance au Groupe Cavalli, comme Ferraris l 'espérait.

Au cours des cinq dernières années, le Groupe de la mode artistique a subi une perte de près de 1 milliard 780 millions de dollars en 2018, sans compter les 1,3 milliard de dollars supplémentaires qu 'il a investis dans le marketing.