諸説ありますが、デパートのスーパーを代理店にします。

今、スーパーマーケットの敷居が高くなり、入店料、販促費、スタップ費などが多くなり、価格もますます高くなりました。

そのため、一部の企業は奇策を催しました。地元の影響が大きいチェーン店を探して、スーパーを代理店にして、小売業者を卸売り業者にして、スーパーの高額な費用を節約したいです。

このような方法に対して、業界の人は賛否が分かれています。

メリットが多いです

瀋陽市の李雲泉経理：スーパーの代理店を食べてください。少なくとも四つのメリットがあります。

スーパーであなたの代理店を作った以上、スーパーに設置された入店料などの「過酷な税金」に悩む必要はありません。

スーパーマーケットで代理店を作ったら、当然あなたの商品を優先的に押し広めることができます。だから、あなたの商品は棚の上にいい位置を占めて、目立つところに積み重ねておけば大丈夫です。そして、案内看板、お店の広告もきっと少なくないと思います。これらはスーパーの販売促進の良い方法を試してみてもいいです。今はお金を使わずに販売できるようになります。

スーパーと提携した以上、お宅の関係は普通の供給商よりずっと近くなります。他の商品のスーパーも比較的にいい待遇を与えますので、他の商品の販売を促進する効果があります。

スーパーマーケット自体は消費を誘導する役割があります。もし代理店を作ったら、スーパーの影響力を試してみてください。

ですから、個人的にはスーパーの代理店を食べてもらうことは創意的なことだと思います。その利点は多いです。

高いやり方だから参考にすることができる

北京市の砂糖酒会社の付栄章経理：この手はとても高いです。簡単に「捕虜」になりました。スーパーマーケットを試食して、自分のために使わせました。

もしこの企業がスーパーマーケット自体にネットの欠陥がないことを解決できれば、多くの収益を得ることができると思います。これは私達が参考にし、学習する価値があります。

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隠れた危険は十分に注意しなければならない

安徽蚌埠糖酒会社の宮俊成経理：このやり方は表面はよさそうですが、実際には多くの隠れた危険がありますので、慎重に対応してください。

まず、スーパーマーケットはネットがないので、商品を大量に売ることはできません。たとえ何十店舗のチェーンスーパーを持っていても、自分の能力で市場をスタートさせるには足りません。その次に、卸売りをすると小売をするとは全く違った2つの概念ですが、今は大手のスーパーマーケットを味わっている人は全部供給業者に甘やかされます。多くの企業は慎重な態度を持つべきです。

弊害が大きいので、取るに足りないです

安徽金種子集団経営本社の皖南片区楊公武経理：私達も端末を作り、商とスーパーマーケットの協力を味わいます。

しかし、本店だけを探して、本店を通してそのチェーン店を分売しています。私たちはまだスーパーをディーラーに上げていません。その弊害が多すぎて、その最悪の結果は価格の混乱を引き起こし、製品のライフサイクルを短縮します。

もしあなたがスーパーマーケットを代理店として確定したら、彼にあげる価格は工場価格でしかないです。他のスーパーやデパートの製品は企業から供給されるかどうかは関係なく、その価格は端末の供給価格だけで、少なくとも工場価格と10%の差があります。このような差は各スーパーを価格競争させ、価格の混乱を引き起こします。

私は企業が供給する時、同じクラスの商店に対して価格を統一するべきだと思って、このようにやっと価格の混乱を引き起こすことはできなくて、それによって製品のライフサイクルが大幅に短縮することを招きます。

規則に違反しては長続きしない

業界関係者は諸説あり、賛否両論ありますが、専門家はこの現象をどう見ていますか？我が国の有名なマーケティング専門家の范雲峰さんもこの件についてコメントしました。

範さんによると、企業が中間環節を減らして、主力端末の路子は正しいですが、スーパーマーケットを代理店にするのはよくないです。

上の楊経理が言った価格の混乱を引き起こす以外に、もっと大きな弊害は営業規則に合わないことにあります。

現在、中国の市場経済はまだ規範化されていません。適用される理論はすべて西洋のマーケティング方法です。この点も国際とつながっています。

商尝スーパーマーケットとしては、小売は本業であり、卸売りはすでにその経営範囲を超えています。我が国はすでにWTOに加盟しています。スーパーマーケットは国際規範に従って運営するべきです。

私が知っている限りでは、国内の有名な飲み屋はこの方法を採用している家はありません。これはスーパーの短期的な行為を喜ばせるためで、本当に市場を作ってブランドを作る企業はこのようにはしません。

このような行為は典型的な「金づち売買」であり、決して長く生命力があるわけではなく、企業のブランドとイメージを確立することができない。