「青島藍村」婦人靴製造地域ブランドを構築

　　すなわち、墨市藍村の産業発展、特に靴製造産業は、20年以上の過程を経て、国内外市場ですでに一定の影響力を持ち、相当な市場シェアを占めている。郷鎮の産業発展として、新しい輪転方式、構造調整の背景の下で、どのように郷鎮の実際を結合して、更に大きくして強くして、そして持続的な発展を得ますか？これは藍村の政策決定者の前に置かれた大きな課題である。最近、筆者は即墨市藍村鎮を訪れ、この問題について鎮党委員会書記の于毅氏と町長の邱興氏にインタビューした。

　　産業発展に有利な長期計画を立てる

筆者：2008年には、ブルータウンが全体を策定していたことがわかりましたけいかく、この計画は非常に先行意識がある。

于毅：私たちは産業発展の過程で、藍村婦人靴の知名度と影響力と国内婦人靴産業集積が発展している地域に比べてまだ大きな差がある。つまり、藍村は産業構造調整の変革を必要とし、コア競争力のある成熟型の産業クラスターに徐々にグレードアップしていく。当時、この計画は私たちが実際に作成した長期的で持続可能な発展に有利な計画にすぎず、まだ「転方式、構造調整」という高度に上昇して認識していなかったが、今では上司の要求と一致しているようだ。この計画の最大の利点は、差別化された生存の道を見つけることにある。2年間の実践は、計画が実行可能であり、成果も際立っていることを証明している。

筆者：この計画の全体的な考え方と目標について話してください。

邱興：『藍村鎮婦人靴2008-2012産業クラスター発展全体計画』及び四つの特定項目計画では、今後5年間の全体的な考え方として、藍村製靴産業の集積と原料補助材料のセット市場の整備、製靴展示センターと産業集積基地の建設が挙げられている。「青島藍村―中国製靴名鎮」という産業区域ブランドを呼び、区域ブランドの影響力を高める。製靴産業クラスターの先導企業を形成する：20社の製靴産業クラスターの中の先導企業を育成する。山東省クラスと青島市クラスの靴製造ブランド品を育成する：山東省クラスと青島市クラスの靴製造ブランドを16社作る。青村を中心とした地域経済発展集積センターを形成する。

　　「青島藍村」地域ブランドの構築に力を入れる

筆者：ブランドクラスターを構築する核心的価値は、地域ブランドを形成し、地域ブランドを向上させ、最終的に地域ブランド経済に発展させることである。藍村の実際と結びつけて、次の藍村の産業発展は地域ブランドの面でどのような実際の仕事をすべきだと思いますか。

于毅：産業クラスターの優位性を十分に発揮し、地域経済ブランドを構築することは、藍村産業経済の新たな優位性を再構築するための必然的な選択である。北方地域では婦人靴産業のクラスターが不足しているため、藍村は北方婦人靴製造基地のブランドを打ち、その空白を埋める必要がある。藍村は青島に属し、青島の有名な都市ブランドの優位性と物流、交通の優位性を利用して、「青島藍村」の地域産業ブランドを打ち出し、国内外に向けて宣伝・普及している。積極的に育成することによって、山東省の有名な商標とブランド品を現在の1つから6つに増加させ、青島市の有名ブランド品とブランド品を現在の1つから10個に増加させた。品質管理体系の認証を取得した企業を50社以上にし、きらきらと輝くブランド群を産業区域ブランドに支持することに努め、すでに「山東省製靴産業基地」を設立した上で、「国家級製靴産業基地」の建設を目指す。

筆者：ブランドを作るにはまず製品のレベルを高める必要があります。この方面で具体的な計画は何ですか。

邱興：製品の研究開発、設計能力を絶えず高め、原材料の品質を絶えず高め、製品の等級を高めなければならない。長江デルタ、珠江デルタの靴製造コストの上昇は、一部の女性靴企業を退却させたが、藍村は自分の低コストの利点を利用して、国内外の先進企業をOEM加工に誘致し、これによって先進的な製品設計と企業管理経験を学ぶことができる。同時に、藍村企業は現代化管理モデルを構築しなければならない。藍村の女性靴企業はあまりにも粗雑で、規範性に欠けており、企業のオーナーは絶えず観念を変える必要があり、政府も絶えず機能を変え、サービス型政府から誘導型政府に転換しなければならない。政府の指導の下で、企業は管理モデルの革新と産業のアップグレードを完了した。

　技術革新による産業発展の着実な加速

筆者：技術革新という重要な問題についてお話ししました。これは企業だけでは解決できないが、政府として私たちはどのような仕事をしてきたのだろうか。

于毅：我々は技術革新、特に自主革新を転換方式、構造調整の中心一環として捉えなければならない。特に政策支援保障システムの構築と整備を重視し、転換方式、構造調整に有利な利益志向と政策志向を形成しなければならない。そのため、政府は奨励政策を打ち出し、靴製造業者が新しい知識と技術を絶えず吸収し、新しい基準をタイムリーに把握し、先進技術を導入するよう誘導した。一部の製靴企業は専門的な設計、技術人材を招いて技術指導を行い、ハイテク、高付加価値靴類製品を積極的に開発している。同時に、有効な市場情報フィードバックメカニズムを確立し、健全化し、製品開発設計と市場需要を常にリベットし、「同周波数共振」の構造を形成する。この方面の仕事をしっかりと行うには、最も主要なのは藍村婦人靴の新製品設計創意研究開発システムの構築と整備である。

筆者：その点では、どのような具体策があるのでしょうか。

邱興：1つは環境創造条件をさらに最適化し、企業誘致や企業自らの導入を奨励する方法を通じて、国内の優秀なデザイナーを藍村に誘致して設計スタジオを設立することです。藍村婦人靴のために新製品、新デザインを設計し、藍村婦人靴の新製品開発能力の向上を支援する。第二に、産学研の協力を奨励し、徳州科学技術職業学院（青島キャンパス）の資源優位性を発揮する。徳州科学技術職業学院（青島キャンパス）はすでに教育主管部門に「製靴技術」と「服装設計」の2つの専門を申請し、恵まれた人材育成プラットフォームを提供している。第三に、複数のルートで元の設計者を再訓練する必要がある。徳州科学技術職業学院（青島キャンパス）のソフト・ハードウェアの条件を利用して、あるいは「出て行って」と「入ってきて」の方法を採用して、藍村婦人靴企業の既存の関連設計者に対して訓練を行って、藍村婦人靴全体の創意設計能力を高めて、最終的に模倣から自主設計革新までの発展の道を歩み、自分の特色を形成することを目標としている。

　地域経済一体化発展の新たな枠組みを実現する

筆者：地域ブランドをスタートさせる以外に、規模発展の面で具体的な計画と目標は何ですか。

邱興：1つは産業クラスターを作り、藍村鎮の高級靴加工区の規模をさらに拡大し、高級靴加工区を中心とした中国北方最大の革靴産業製造基地を設立した。第二に、規模が大きく、セット能力の高い靴製造企業20社を重点的に支援し、重点的な靴製造企業が現代企業制度を確立することを奨励し、重点的な靴製造企業によって藍村の靴製造産業の盛んな発展を牽引し、「第12次5カ年計画」時期の育成発展を通じて、20社以上の販売収入が億元を超える靴製造企業を輩出することを目指す。第三に、製品展示展示取引センター、皮革製品原料補助部品センター、物流倉庫輸送センター、ビジネスホテル文化娯楽センターなど4つの機能区分を含む総合商業貿易城の建設を計画している。

筆者：『産業計画』の中で、地域発展センターの建設問題に言及したが、これは非常に戦略的な視点と大局的な観念を持っている。

于毅：はい。私たちは「一局の碁」の思想を確立し、地域間の経済協力を強化し、藍村発展の新たな枠組みの形成に努め、藍村発展の新たな優位性を創出しなければならない。一方で庶民を動かして共同で豊かにすることは私たちの責任と義務であり、一部の人だけが豊かになってはいけない。共同で豊かになることが目標だ。ここ数年、藍村の革靴産業は5万2000人の就職問題を解決し、その中には相当な一部の外来者も含まれており、外来労働者の子供の入学問題に対して、政府は一連の優遇政策を与えているが、これはもう起きないことだと言えるだろう。一方、藍村の土地資源の有限性に基づいて、藍村革靴産業クラスターの既存の基礎に基づいて、産業チェーンを周辺市、町に延長しなければならない。

藍村革靴産業の放射線作用を発揮し、周辺市、鎮を藍村革靴の生産基地とし、藍村を中心とする地域経済一体化発展構造をちくじ実現し、周辺市、鎮の経済発展と全体の向上を牽引しなければならない。