文登家紡：団を抱いて市場に進出すること。波を乗り切ることができる。

2010中国（威海）国際紡織服装産業博覧会は先月末に閉幕しました。文登家紡は6.3億元の注文で各方面の注目を集めました。

ここ数年、紡績に言及して、業界の人はいずれも山東省文登市を思い付きます。

このところ

小さい文登さん、紡績産業はどうしてこんなに盛んに発展しますか？金融危機の痛みを経験して、文登家紡はどのような突破範囲を選びますか？日に日に激しい市場競争に直面して、文登家紡はどう行きますか？

聞くところによると、幕を閉じたばかりの2010中国（威海）国際紡織服装産業博覧会には全国で200社余りの紡織服装企業が出展しています。その中に文登市は102社あります。

昨年から、「文登家紡」の旗は国内で「翻る」を開始し、国内販売戦略は全面的に鳴り響いています。団体を通じて各地を巡回し、家庭用紡績品を現地で3300万元以上販売し、展示販売地及び周辺都市に新たに家庭用紡績専門店（販売点）を設立しました。

去年は国が何度も増えましたが。

「展示販売自体は一種の宣伝であり、どれぐらいの製品を売るかは副次的で、重要なのは活動を通じて『文登家紡』のブランドを打ち鳴らすことです。」徐方の紹介によると、今年は文登はまた「2010文登家紡十省四十市」の展示販売活動を開始しました。6月末まで、展示販売活動は広州、上海、紹興、重慶、寧波、深センなどで31駅の展示販売を行いました。

文登の目標は、一年目は紡績の販売スペースが大きい北方市場を占め、二年目は紡績産業が発達した南方市場を占拠し、三年目はすべての市場を強固に発展させることです。

団を抱いて市場に飛び込んでこそ，波風をしのぐことができる.

「自主的に結合し、製品が近く、利益を共有し、リスクを負担する」という原則に基づき、文登市は民間の紡績企業を指導して基幹単位を頼りにし、3～5社を適当な規模で複数の連合体を構成する。

共同体の中で、一つの企業は注文書を準備しています。他の協力企業はお客様の誠実さと資金力を考察する責任があります。一つの企業は注文を受けています。量が大きいと、時間通りに供給しにくいです。他の協力企業は加工生産を助ける責任があります。