CEOが残した3つの封筒。

管理職の3つの封筒の話を知っていますよね？退職したCEOは後任者に3つの整理した封筒を渡しました。

「自分では解決できないと思う問題があったら、取締役会に問題を提出する前に、まずこの封筒を開けてください。

私を信じてください。」

彼は彼女に言った。

その後4ヶ月足らずで、会社の販売は予想外に大幅に減少しました。

絶望した新CEOは机に向かって、最初の封筒を取り出してみた。「前任者を責める」と書いてあった。

だから、アナリストと通話する時、彼女は巧みですが、自分の前任者が売上高が大幅に減少した原因だと強く非難しています。

ウォールストリートとメディアは彼女の直言に対して良い反応を示しました。

売上高が再び上昇し、問題はこれで解決される。

約一年後、会社の重要なグローバル製品がリコールを余儀なくされた時、売上高は再び下落しました。

このCEOはすぐに二つ目の封筒を開けました。「再編成」です。

再编が早く终わり、会社が立ち直ることができました。

翌年、販売と利益は二重に伸びた。

一つの重大な購入が成功的に完成した。

会社の株価がうなぎ登りに上がる。

しかし、予想していなかった個人的な危機は取締役会のこのCEOへの支持を脅かしています。

彼女は事務室に入り、三つ目の封筒を引き裂いた。

ワン笑い以外に、あなたの3つの封筒はどこにありますか？自分の後任者のためにどんな情報を用意しますか？しかし、より良い状況は、あなたが昇進する時、あなたを待っているのはどのような手紙ですか？

今300字のメモを書いて、明日あなたのポストを引き継ぐ人に残しておくと、何を言いますか？あなたの仕事のもっと多い情報を漏らして、あなたの役を話して、同僚と部下の話をしますか？それともあなたの直面する挑戦を言いますか？

それとも自分で書きますか？

はい、今私達はこの件についてコードをつけます。あなたのメモの内容を会社のイントラネットに貼ったら、あなたが安心できると思いますか？それとも自分の「三つの封筒」の内容が公開されて書き換えられますか？

次に、私たちはこのような問題を判断します。できれば、誰を見ますか？

人々が担う仕事と責任が多くなるにつれて、

多くの人力資源専門職や採用担当者の見解や提案は賞賛されていますが、これらの意見や提案は補足されています。後任者のための「三つの封筒」の情報に取って代わることはできません。

地図を見て、経験豊富なガイドの説明を聞くことができます。長年の運転経験に基づいて、田舎の小道をよく知っています。この3つは違います。

人力資源部門は地図を描くことができます。採用担当者は優れたガイドです。

しかし、率直に言うと、この環境を経験した人から得た「境地感知」こそがより貴重です。

多くの人が新しいポストに足を踏み入れたり、新しい役を演じたりする時に、苦労してもがくのは、一つの原因はこの役に対する常道の「認識」であり、この役と戦術と戦略的胆力の真の必要性と逸脱しているからだと思います。

昔は、周到なことを考えたり、気軽に食事をしたりするのが、新キャラクターに早く入るための第一の方法だった。

しかし、今日のこの緊張した、複雑で変化に富む仕事環境はもっとコミュニケーションに集中する必要があります。

これも私が組織に業績評価を提案し、後任計画を立てる時に、霊感を啓発するために、三つの封筒を真剣に取り扱う必要がある理由です。

あなたの部下に後任者のために覚書を作成してもらい、他人のためになるように促します。――予想外の挑戦や思わぬ危機に遭遇した人に対処します。

これは「負け組がいない」という練習です。あなたも彼らもあなたたちの発見に驚いています。

私はこのような方法を販売しようと努力していますが、ある会社に社員の「三つの封筒の提案」を「Wikify」や「ネット化」（webify）にしてもらえませんでした。このような情報を共有することは、組織内の視認性を高め、企業内の調和を促進することができるとほとんどの人が考えています。

透明度には少ない投入でも、士気と効率に大きな比例しない報償が得られると信じています。

後任の質を少しでも向上させることができるなら、後任のリスクを少しでも減らすことができる投資も価値があります。

もちろん、あなたが自分で実践できるなら、最高です。

私は自分がずっと進めているプロジェクトを離れなければならなかったので、後任者が知るべき重要なことを彼に教えてくれて嬉しいです。

私にとって、このプロジェクトの病的なオフィス政治は確かに厄介な問題である（また、このプロジェクトがこれらの紛争を黙認すれば、事実はすべての努力が実らないことを証明すると思います）。だから、三つの封筒の精神に基づいて、最後にオフィス政治が優位に立っているように見えたら、「辞職します。」と書きました。

返事がずっと聞こえませんでした。