産業移転：東部企業は楽に移動しません。

産業移転は期待の効果を実現するために、一つの企業だけを移転してはいけません。

しかし、中西部のいくつかの産業移転を受けている省が直面している問題は、一部の企業が生産環節だけを移転し、産業移転先の産業チェーンがセットになっていない状況は短時間では変えられないということです。

東部の発達した土地に従って、

中西部の未発達地区にとって、産業移転を受けるのは貴重な発展チャンスです。

しかし、産業移転を受けるのは政策だけではなく、地方政府の知恵を試しています。産業移転を受けて、物流、産業クラスター、人材誘致の問題を解決するにはどうすればいいですか？

物流配送は難しいです。

2008年1月29日、商務及び外資誘致を主管する四川省の黄小祥副省長は、団を率いてフォックスコンを訪問した。

会见现场で、郭台铭は部下に中国地図を持ち出して黄小祥に闻かせました。四川からヨーロッパまでのコースはどうやって行けばいいですか？

郭台銘の関心の問題もすべての投資家の関心のあるところです。

内陸の中西部地区に位置して、地理環境の上でそれとも投資環境の上ですべて多くの不利なことが存在するのに関わらず、その中の物流の条件はずっと西部地区の発展の1つのボトルネックを制約するので、多くの企業がうろうろして“移転”の重要な要素の1つにならないのです。

「かつて企業が探索的な産業移転を行ったことがあります。目標は重慶ですが、具体的に実行する初期に座礁しました。」

青島県級市の企業誘致担当の役人が本紙記者に語ったことがある。

現在、所属地域においては、このような意向を表明する企業はありません。ここで最も競争力のある産業は食品加工です。

沿海の交通が便利な区位の優位はその他に労働コストの優位だけを持つ西部の内陸都市に及ばないようにします。

東莞市のコダック機電設備有限公司の鄭蕾理事長助理は記者に対し、東莞の労働力コストと土地のコストが高騰しているにもかかわらず、企業はずっと内転の計画がなく、その原因の一つは物流コストが高すぎると言いました。

鄭蕾さんは記者に教えています。コダック機電は主に蒸発式の冷気機を生産しています。耐久消費財に属していますので、資金の回転速度はもっと遅くできません。

中国軽工業工芸品輸出入商会の箱包分会の施紀鴻副理事長は記者団に対し、「箱包産業の移転は比較的難しい。移転過程での物流問題は解決する必要がある」と述べ、「合理的な時間で製品を海の港に運送する方法は、実際には国家戦略上の問題だ」と述べた。

産業クラスター形成が難しい

800里の皖江黄金水道を擁し、長江三角地区の安徽省に接収した。最近は引き続き格力、美などの大手企業の進出を引きつけている。

しかし、一部の企業は生産の一環だけで安徽省の輸出入実績の統計に移すのが気まずい。

安徽省商務庁対外貿易管理処の一人が名実ともにしたくないという責任者は記者に漏らしました。多くの皖に来た企業は依然として輸出と輸入の一環を本社に残しています。

たとえば、「京東方」は安徽に大きな産業園がありますが、安徽の部分は深加工から回転の中間部分に限られています。上の家は東西をそれに渡し、生産が終わったら下家に移ります。地方の工業化の発展を高めるのに、その輸出入は税関の統計に含まれていません。

「でも、これも普通だと思います。企業全体を移転しても無駄です。産業チェーンがセットになっているからです。」

担当者は言う。

湖南運達の服装もこのようなばつが悪いことに遭遇したことがあります。

懐化工業園として産業移転の色を持つ投資プロジェクトの一つとして、運送達服飾は2009年に完成して生産を開始しましたが、実際の運営状況は期待の効果を達成していません。

2009年前後、労働力のコスト上昇などの影響で、懐化工業園に2万平方メートルの標準工場を建設することになりました。湖南で生産し、深センに輸出する予定でした。

しかし、現地で生産された最初の難題は産業チェーンがセットになっていないことです。

調査によると、アパレルの生産に必要なファスナー、ボタン、ラインなどの補助材料は全部外地から湖南まで運送しなければなりません。現地ではセットの材料が買えなくなり、企業が追加のコストを支払わなければならなくなり、経営に影響があります。

ある地方工業園の投資部門の人は、産業移転は期待の効果を実現するために、一つの企業だけを移転してはいけないと考えています。

中国電子情報産業発展研究院のソフトウェアと情報サービス研究所の呂海霞研究員は、「先導企業と大企業の社会化協力の程度が高いため、先導企業と大企業の投資は往々にして関連業界の大量投資を牽引し、誘導し、「先導」と「付帯」と「付帯」の良好なインタラクティブ発展パターンを形成すると表明しました。

したがって、産業移転を受けた地域は先導企業と産業の核心的な一環を重視しなければならない。

しかし、上記の工業園の投資者は残念ながら、「誰でもリード企業を誘致したいですが、問題は誰でも引けるということですか？」

技術労働者の募集は難しいです。

工場を家の入り口に開けましたが、移転先の多くの企業から現地の労働者の素質は企業の要求に満足できないということが分かりました。転入先の従業員の給料は低いですが、多くの普工は技術的な内容の低い流水線作業しか担当できません。

新疆の紡績業界を例にとって、新疆の普通技術者断層、高級技術者不足の問題は極めて際立っており、現在の労働力の素質と技能は大規模な工業化生産に適応できない。

現地の政府と企業はすでに訓練に着手しましたが、遠水は喉の渇きをいやしにくく、訓練費用は企業にとっても地方政府にとっても負担になりません。

そのため、新疆に来て工場を建設する紡績企業が増えている中で、「技術不足」は短期的には大きな改善が不可能です。

データによると、新疆の9万余りの紡績労働者の中で、高級工以上の技術技能者は0.8%しか占めず、中級工は3%を占め、初級工は6.2%を占めています。大多数の労働者は技術等級がなく、これによって先期に新疆に投資した一部の企業は「製品に注文があり、生産には技術者がいない」という苦境に陥っています。

そのため、あるアナリストは、中西部地区の従業員研修を内陸企業に置いて、彼らの視野を広げて、総合的な素質を高めて、企業の優秀な管理、技術人材に戻ることができると指摘しています。