鄭州国貿360広場司小偉：鄭州の商業地標を作ります。

今から見れば、この目標は決して遠く及ばないものではない。

「ファストファッション」の鮮明な位置づけから、今ではUNIQLO、H&M、C&A、UR、MANGOなど多くの国際的なファストファッションブランドが集まり、鄭州国貿360広場はわずか一年間で飛躍を遂げました。

もちろん、これはすべて司小偉の艱苦と叡智に離れられないで、河南鄭州国貿商貿有限公司の社長として、彼はちょうど30歳を越えました。

経験は豊富ではないが、鋭意十分で、彼と彼の率いるチームのたゆまぬ努力に基づいて、UNIQLO、H&Mなどのブランドは華中地区の第一号店を鄭州国貿360広場にオープンしました。

●彼らはどうして気に入られますか？

多くの国際ファストファッションブランドの市場開発者の頭の中には、店舗レイアウトの戦略図があります。この図では、鄭州のような二、三線都市は除外されています。少なくとも一時的に除外されます。

このブランドはユニクロなど、H&Mなど、鄭州のレイアウト計画に対して、三五年後までランクされています。

この角度から見れば、司小偉とチームの努力は、ビジネスの範囲に限らず、少なくとも鄭州の快速ファッション消費を何年も前倒しさせた。

「実は最初の360広場の位置づけはハイエンド百貨に偏っていました。その後の発展の過程で、徐々に『クイックファッション』の位置づけができました」

司小偉は言った。

「ファストファッション」とは、どのような概念ですか？最初は、この位置づけが多くの人に質問され、生存しにくいという予測もありました。

このような圧力は各方面から来て、会社の内部のがあって、ブランドの与えることがもあります。

北京、上海などの第一線の都市の成熟した商業環境と近代化した百貨店に対して、これらの国際快速ファッションブランドは何によって鄭州を選んでいますか？これは中西部にあり、消費能力が突出していない二線都市です。

ユニクロ、H&M、URなどのブランドはこれまで中西部の都市に進出する計画がなかったため、国貿360広場の招商はさらに紆余曲折を見せた。

しかし、司小偉さんはずっと粘り強く続けています。彼は行動で人を説得することに慣れています。

デパートの前期の位置付け、企画、営業、マーケティングから後期の招商、管理、内装、戦略調整などまで、彼はチームに一番いい顔で人を示します。

多くのブランドが従来の先入観を捨てて、国際貿易360広場の明確な位置付け、優美な環境と良好なソフトウェアの組み合わせに惹かれて、H&Mが開業しました。UNIQLOは内装を始めました。良品計画は協力の意向を示しています。

「一番印象に残っているのはH&Mの進駐で、連絡から駐在の確定まで、たった二ヶ月以上の時間がかかりました。

会場を視察した後、わずか20分で契約が完了しました。

支払いは最終的に認められ、司小偉はほっとしています。

●鄭州商業ランドマークを作る

2010年10月に、H&M鄭州の第一号店が鄭州国貿360広場にオープンしました。鄭州は正式に「快速ファッション消費時代」に突入しました。これによって、鄭州の消費者は一線の都市と同時に国際潮流を感じます。

多くの国際的に有名なブランドの進出は、ファッション的なショッピングセンターが設立されたことを示しています。

司小偉さんによると、C&A、H&Mのような国際快速ファッションブランドは価格が高くないですが、デザインが多いです。

彼らは何百人ものデザイナーを持っています。

彼らは大量生産で、価格は比較的に低く、各消費層に適しています。

突然やってきた春風のようです。

合理的でファッション的な空間レイアウトと人間化されたショッピング環境の設計によって、国貿360広場は現代的に見えます。

司小偉さんによると、国際貿易360広場は現在国際的に流行しているショッピングセンターのモデルで、伝統百貨店と比べて、人の需要を満足させ、飲食と遊びのワンストップサービスをもっと重視しています。

未来ショッピングセンターは主導的な傾向であり、ビジネスの流れをリードします。それは人の需要を満足させ、経済発展の産物です。

司小偉は言った。

年の発展を経て、国貿360広場はすでに世界の快速ファッションの集積地となり、若い消費者に人気があります。

しかし、司小偉から見れば、これはまだ理想的な状態に達していないと思います。「360を鄭州の商業地標として作り上げることを考えています。北京に行ったらすぐ恒隆広場を思い出します。その後、鄭州にビジネスプロジェクトを視察に来たら、最初の駅は360広場に行かなければなりません。」