温州靴革類など16社の企業が団を抱いて「モデルチェンジ」を演繹します。

3月14日、浙江温州工商局によると、最近、もう一つの大企業連合体東部ホールディングス有限公司が登場しました。

東部ホールディングスの株主：お気に入りのホールディングス、リッチグループ、セット

東部ホールディングスの株主の一人である鄭清海さんは、「私たちはそれぞれの業界内での規模は大丈夫です。

しかし、金融危機は私たちを教訓にしました。進まなければ後退し、転換発展は企業の生存に必要です。

モデルチェンジを決定した後、彼は新興産業プロジェクトを探していましたが、新規プロジェクトの投入が大きく、人手と資源が不足しています。

実際、彼の考えと似たような温企業の社長は少なくない。

そこで、「連合転換」が生まれた。リスクは分担でき、資源は共有でき、成果は共に勝ち、転換の道も互いに依存し、共同発展できる。

紹介によると、紅星の美凱龍と協力して大型国際住宅百貨店と国際高級品ショッピングセンターを作って、東部の持ち株設立後の初プロジェクトで、10億元以上投資して、温州海に定住するつもりです。

もう一つのドッキング海西経済区の観光文化産業園プロジェクトも準備中です。

2008年から、温州市の民間企業はしきりに水を試しています。「抱団連盟」は主な新興産業の領域に入り、温州の伝統産業「低小散」の構造を変えて、モデルチェンジアップの「新経路」を出てきました。

優衣派は、法派集団がオ奔尼服飾、伸迪服飾、婉甸服飾、泰馬靴業、泰力実業、金糸帛企業、貞達企業など8つの業界を跨る核心企業と10人の創業者と共同で投資して創立し、率先して抱団連盟で伝統製造業の転換とアップグレードを試みます。凱喜姆科技バルブ有限公司は17社の同業を兼ねて再編成し、凱喜姆科技集団を設立して、凱喜喜喜姆科技集団を設立して、凱喜喜喜喜喜喜喜力集団を設立します。新しい「突破口」をアップグレードします。

また、最近成立した温州鹿誠発展有限公司、温州天成ホールディングス有限公司も同じタイプの企業連合体です。

温州市政府は今年、「十大転換アップグレード方案」に関連する統合再編プロジェクトを一つずつ追跡、サービスと協調、先導、資源全体を把握し、買収、合併、ブランド連合、強靱連合、大小連合などのルートを通じて、資源要素を強い企業に集中させ、業界の影響力と競争力を高める。

ある関係者は記者に対し、温州の多くの企業は「共同転換」に対する懸念が多く、資金配分の着実化、内部運営などは例がないため、買い控えが多いと語った。