加減乗除法を使い、下着販売の新ルートを構築する。
第一段階:募集初期、
土地を馬で囲む
+法を作る。
新しいブランドや現地での影響力が低く、知名度が低いブランドが新たに市場に参入する時、最初の投資段階では、「人を選ぶ」のではなく「人に選ばれる」という状況に遭遇することが多い。
この時経営者が考えているのは、いかに「よく生きる」かではなく、いかに「生きていく」かがポイントです。
そのため、この段階では、募集情報を集約的に発表し、加盟の敷居を低くし、競争力のある加盟政策を制定し、「まず加盟数を求め、加盟の質を求める」戦略をとって、迅速な「市場配置を完成し、市場調整を再完成する」生存戦術は有効な方法となる。
第二段階:配置が完成し、標識棒を立てて「×」法を作る。
募集初期には「+」法を作ったので、販売ルートの中できっと魚が混ざり合い、そろわない状況が現れます。だから、配置がほぼ完成して、販売が始まったばかりの段階では、仕事の重点は「-」法ではなく、「×」法で模範を立てることです。この点は特に重要です。
販売ルートは一定期間の検査を経て、「魚」と「龍」が現れます。
どれらの人が志を同じくして、どれらの人が同じベッドで夢を見ますか?初歩的な理解がもあります。
これらの情報を把握した後で、あなたはマスターして“×”法をして、すべての優位の兵力を集中して、すべての財力、物力、人力、精力などの資源を傾いて、それらの販売が良いこと、信用が良いこと、能力が強いこと、志を同じくする“竜”を助けに行きます。
第三段階:かかとにしっかりと立って、優勝劣汰は「-」法をします。
販売ルートが基本的に安定していて、かかとにしっかりと立って、良性の運転ができるようになった時、あなたの仕事の重点はもとの考えた「生きていく」から、どのように「よく生きる」かを考えることになります。
この時、優良な取引先を引き続き助けます。一方で資源を調整し、中流の取引先の業績成長を促進し、助けます。全体の販売ネットワークの中の大部分の取引先に比較的良い収益傾向があります。販売業績が悪い、信用がよくない、志が合わない取引先に対して、「-」法を作って、他の業績を奨励します。
今は「-」法を作る目的は悪い取引先を良い取引先に席をあけてあげることです。
ニワトリを切ってサルに見せる
後進が先進的になることを奨励し、中流下流の取引先を中流上流チームに接近させる。
第四段階:急速に発展し、「÷」法をコピーし続けます。
前の3段階の運営を経て、ルートは基本的に比較的に健康な状態に達することができて、招商とルートの開拓ももとの“取引先に選ばせます”から“私が取引先を選びます”の局面まで発展することができます。
この時、あなたは÷法を作る資格があります。
まず、投資戦略は元の「まず数量があり、また品質がある」から「まず品質を求めてから数量を求める」に転換して、向上します。
加盟条件
品質の悪い取引先を排除して加盟して、品質の取引先の補充の隊列があることを発展します。
第二に、「÷」法の本質は同じ配分であり、経営の中では複数回の複製と理解できます。
発展の過程で、標準とモードを絶えず確立して、この成功の標準とモードを「÷」法でコピーして推進します。
上記の方法で実施すれば、より健康的な販売ルートがすぐに構築されます。
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