温州の靴をアフリカの大地に歩かせます。

このような話があります。ある国の製靴会社が、二人のマーケティングマンをアフリカに派遣して市場を開拓しています。

まもなく、彼らは市場調査を終えて帰国し、結論の異なる調査報告書を提出しました。

前のマーケティング担当者が分析したところ、アフリカ大陸の火焼焼の気候は裸足に慣れています。ここには靴市場がないので、投資を放棄するように勧めています。後の営業マンは前の営業マンと逆の判断をしました。アフリカ人民の中で靴を履く人は少なすぎて、人々の心の中に靴に対する渇望が満ちています。市場潜在力は無限です。

_会社の社長は二つの営業マンに対して異なる結論を出しましたが、どちらを採用したかは重要ではありません。

この記事の話は、主人公と前文で述べた後の営業マンがとても似ています。

彼はアフリカの人々に温州の靴を履かせた中坦靴業有限会社の社長の胡巧敏さんです。

1955年に楽清虹橋鎮で生まれました。

1980年、除隊して家に帰る彼は温州の対外貿易会社で出勤するように手配されました。

部隊で剣をよく鍛えられた胡巧敏さんは仕事の中で勉学に励んでいます。わずか数年間で倉庫保管員、業務員から業務課長に昇進しました。

改革開放の春風によって、温州の大地を吹き、民営経済は雨後の筍のように至るところで開花した。

国営の大釜飯の構造を満足しない胡巧敏さんは思い切って外国貿易会社を辞めました。夫人の徐淑萍さんと相次いでライター工場と靴工場と皮塑革会社を設立しました。

数年の努力を経て、工場は規模を整え、資金を蓄積しました。

993年、友達の参謀のもとで、胡巧敏は海外市場を開拓することを決めました。度量衡を重ねて、彼はアフリカ国家タンザニアを選びました。

初めてタンザニアに来たのですが、すべてがそんなによく知らないです。

ここは経済が遅れていて、人民の生活水準は低く、衛生条件も悪く、流行病が多いです。

多くの商売に来ている中国人はこのような厳しい環境に適応できないので、帰国したり、他の国に行ったりしています。

温州人が天下を突進する忍耐不抜の精神によって、胡巧敏は苦難の創業を始めました。

市場を知るために、彼は地図を頼りに、炎の口の下でタンザニア各地を車で走っています。

危険を冒して原始林を通り抜けることもある。

数ヶ月の苦難を経て、彼はタンザニアの靴市場を調べました。

当時、インバー人はここで靴類の商品を経営していました。基本的に市場全体をコントロールしています。

胡意敏さんは輸入商と販売代理店と小売商の間の複雑な関係を真剣に分析しました。信用を守り、利益を譲るという経営原則に基づいて、巧みに市場を開けて、ゆっくりとタンザニアに足を止めました。

激しい市場競争の中で不敗の地に立つには、自分を知って市場に精通しなければならない。

胡奇敏はコンピュータのネットワーク技術を使って各種市場情報を処理して、温州と他の都市の生産メーカーに次々と送り返して、アフリカ人民の特徴に合う商品源を組織します。

「靴は足に合うのが速い」ということわざがあります。

中国では安くて質のいい靴がますますタンザニアの人々に受け入れられてきました。

タンザニアに立脚して、全アフリカを見渡す。

胡意敏は中坦靴業会社を経営する同時に、積極的に出撃して、南アフリカ、モザンビーク、ジンバブエ、コンゴ、ウガンダなどの国家で支社を開設して、そしてザンビア、タンザニア、マラウェイで靴工場を建てて、所属国で一定の規模の専門生産企業を建てて、高い名声を有します。

1998年夏、国務院総理の李鵬がアフリカ国家を訪問している間に、何人かの華人企業家の代表と面会しました。胡巧敏はその中の一人です。

当時、胡意敏さんはウガンダとケニアで生理的な商売をしていました。李鵬総理が華人企業家との座談を聞き、直ちにビジネスをやめてタンザニアの首都ダルエスサラームに帰りました。

巧敏は思いやりのある人です。彼はいつも自分が炎黄の子孫であることを忘れずに、祖国と故郷に深い感情を抱いています。貧しい子供が学校をやめて、台風が故郷を襲います。「九八抗洪」、「新型肺炎」が全国を暴虐しています。

彼はナイフのように心を込めて、何度も組織し、率先して寄付金を国内に送ります。

今、アフリカの激しい靴市場の競争の中で、胡巧敏が戦略を立てて、歩を打って大隊になって、東アフリカの国家の口コミでとても良いです。

彼はまだ粘り強い精神で、市場を開拓し、温州靴、温州人精神をアフリカ大陸に根づかせ、発芽させ、開花させています。