国内の靴企業「世界の工場」モデルは、いずれ行き詰まります。

三年前に比べて、産業はもっと厳しい苦境に直面しています。

企業は世界の工場を応対します。

“天下のカウボーイの3分の1があります”の広州の新しい塘のカウボーイ城で、工場の入り口で座って太陽を日に当てて線の先の女性労働者を切ってすべて“欧の借金の危機”を知っていました。

海外の

新塘カウボーイ城の現状は、珠江デルタ産業の苦境の縮図である。

今でも加工貿易を中心とした中小企業は珠江デルタ産業経済の重要な柱である。

不幸なことに、2008年の注文危機は今ではより深刻な全面的な苦境に発展しました。

何千何万という低端製造業に従事する小企業は海外からの注文が激減し、コストが持続的に上昇し、労働力が不足し、

三年が過ぎて、中小企業は危機に対処する新しい方法がなくて、あるいは生死の際に苦闘して、あるいは実業から逃げます。

「世界の工場」の転換、進級はまだまだ先です。

悲観的にも、珠江デルタの30年の経済モデルはすでに限界に達していると考えています。

「世界の靴の都」と呼ばれる東莞は、大きな靴工場が多く、高鎮にあり、中小靴工場は厚街鎮にあります。

厚街の最大の靴センターは寮ビルで、何百の家庭の工房式の小企業が駐在しています。一階は外観を開けて、皮革、完成品の靴を卸売りして、二階以上は小型工場を作って、靴や皮具を加工して作ります。

これらの小企業は共同で世界の靴の注文を受けました。靴類の輸出額は広東省の四分の一を占めています。

28歳の楊燕さんは小さい腰掛けを持って店の外に座って、のんびりとビーズを串に刺しています。これは子供靴を作る上の装飾品です。

彼女が借りた店は毎月2000元で、この市場より2011年4月に開店したばかりの時に3割安くなりました。

以前は一ヶ月で二万三万円も稼げましたが、2011年8月以来、元本を保証するしかありません。

楊燕さんは「例年、クリスマスの数ヶ月前からもう何人かの人を募集しています。

しかし、2011年は注文がほとんどなく、労働者も早めに家に帰って正月を迎えました。ここで在庫を売ります。

彼女のいる汇森市场は、约3分の1の店舗が闭店し、オープンしたのは、イエメンのカナリアです。

極端な悲劇は12月13日午後に起きました。

経営不振で、サプライヤーの400万元余りの代金を滞納しました。寮ビルコミュニティの皮具工場の責任者がガソリンに火をつけて自滅しました。

2011年以来、ヨーロッパとアメリカ市場の靴類と服装の注文は次第に減少しています。この二つの地域からの引合量は8月以降にさらに縮小されます。

今は欧米のクリスマスシーズンですが、ヨーロッパ市場の船積み率は大体50%ぐらいです。アメリカ州市場の船積み率も80%以下です。

中東やラテンアメリカ、アフリカ市場からの注文が少し増えましたが、欧米からの注文の減少を補うことはできません。

労働者の賃金は、基本的に「基本給＋昇給」のパターンです。

注文が激減し、労働者の収入が大幅に減少し、多くの労働者が離れることを選んだ。

これはまた現地の「雇用難」を激化させた。

新塘カウボーイ城で、まだ営業している小さい工場で、90%以上は入り口で「労働者募集」の情報を出しました。

服工場の財務担当の姚希さんは記者に「三年前、毎月800元から1000元で労働者を募集しました。今は生ものも1500元以上で、熟練の一ヶ月は3000元になります。」

北京大学国家発展研究院とアリババグループは、2011年10月に共同で「珠江デルタ小企業経営と融資現状調査報告」（以下「報告」）を発表しました。

「報告」によると、珠江デルタ地区の小企業の労働者の給料は2010年より20%-30%上昇し、一部の高級技術者の賃金上昇幅は100%を超えている。

この価格帯でも、ほとんどの人が聞きません。

カウボーイタウンでは、財新の『新世紀』の記者は半日の間に少なくとも五回の「仕事をするか？」

これは全部他の人が注文した量で決めます。

担当者が言いました。

報告書によると、受注の落ち込みや雇用難などの影響で珠江デルタ地区の平均稼働率は70.92%だった。

このうち、稼働率90%以上の小企業は33.79%しかなく、稼働率は50%以下の小企業は20.9%に達しています。また、規模が小さい企業ほど稼働率が低く、年間売上高は500万元以下の企業で、稼働率は50%以下の企業は27.29%に達しています。

例年の珠江デルタ企業の残業生産とは比べものにならない。

金融扼喉

暮らし向きは昔から知っているようだ。

しかし、広東省の「2011年上半期国民経済と社会発展計画実行状況の報告」では、広東省の中小企業が直面している困難な局面は、2008年の金融危機時とは違っていると指摘しています。

2008年、企業は在庫を整理しています。注文は激減していますが、企業が注文すれば、生産はまだ利益があります。

しかし、今は「注文があっても受けられない。

50%の調査対象企業は損失状態や利益率が2%以内で、わずか22.2%の企業が利益率を5%以上と示しています」と話しています。

深セン一大通企業サービス有限公司は珠江デルタ地区の4200社を超える企業に対外貿易サービスを提供しています。

同社の肖鋒副社長は、「新世紀」の記者に対し、1000社余りの企業を調査したところ、現在の貿易環境はますます悪くなり、企業が金融工具に不足していることが分かりました。

肖锋によると、海外のバイヤーは欧米の金融危机の影响で现金を支払うことができなくなりました。信用状を使って支払いたいです。

しかし、ほとんどの国内の中小企業は、資産が軽いため、帳簿情報を提供できないなどの理由で、銀行から信用状を取得することができません。

「信用状が得られたとしても、銀行は80%の違約リスクを負担したいと考えています。一旦外商が支払うことができないと、20%の損失は小企業を死に追いやることになります。」

人民元の為替レートの変動は別の要因です。

中山地区では、複数の服装製造企業が財新「新世紀」の記者に対し、2010年以来、人民元の切り上げ予想の影響を受けて、注文を受ける時に価格を確定できないことがよくあります。

一企業の主は「注文が間違ったら、二ヶ月後に納品されたドルは銀行に預けるしかないです。人民元に両替したら心が痛いです。」

中国の中小企業の張競強副会長も、「新世紀」の記者に対し、国内には長期外国為替を含む外国為替リスクヘッジツールがあるが、これらのツールを理解または使用できる中小企業は少ないと語った。

肖鋒氏は、そのサービスの一部の企業はかつて銀行と長期外貨契約を締結しようとしたが、100万元の敷居が高く、中小企業をドアの外に追いやったと指摘しています。

融資難は、珠江デルタの中小企業のもう一つの喉元を扼する痛みである。

広東省の中小企業網の調査結果によると、調査に参加した4869社のうち、43.31%の企業は現在、企業が最も困難な状況は融資が難しいと答えています。

「報告」によると、珠江デルタ地域の53.03%の小企業は一度も借金したことがない。

現在の金融引き締め、小企業の仕入れ期間が短くなり、供給期間が延長された場合、融資需給の不足が大きくなります。

一方、珠江デルタ地域では、小企業、特にマイクロ企業向けの金融機関が不足しています。

中国銀行深圳市支店の中小企業業務部の謝至軍経理は新世紀の記者に対し、国務院は10月に「国九条」を導入し、小微企業を支援し、銀行に貸付業務を割り当てることを含みます。

ただし、関連条例はすべて指導的原則であり、具体的な操作細則は与えられていない。

銀行は中小企業に融資する時、依然として二つの基本的な苦境に直面しています。一つは中小企業の大半は資産が軽く、担保がなく、合理的に税金を避けられている状況でも帳簿情報を提供できません。

金融引き締めを背景に、融資は大企業に自然と流れていく。

これまで、中国銀行深セン支店の中小企業ローンの不良債権率はほぼゼロだった。

「中小企業の貸し出しに対しては、一定の割合で貸倒が認められており、貸付上の銀行は依然として非常に慎重であることを反映している」

ローンができるとしても、多くの企業は金利を下げます。

広東省の中小企業促進会が最近調査したところ、民間企業のローンの総合利率は15%から18%に達しています。

この会の秘書長の謝_さんは、「新世紀」の記者に対して、規定に従って中小企業に融資し、銀行は基準利率に基づいて50%変動することができますが、中小企業がローンを借りるなら、相談費などの名目以外に、一部の銀行は企業に一部の貸付金を銀行に預けるように要求します。

「1つの企業が1000万円を融資して、利息だけで150万元を差し引いても、利益が高くない実業にとっては非常に難しいです。」

感謝の気持ちを込めて言う。

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珠江デルタを離れますか？

珠江デルタ小企業の衰退は、現地の経済生態を次第に変えていった。

1994年、珠江沿岸の広州、深セン、仏山、南シナ海、東莞、中山などの十数の都市は「珠江デルタ経済区」に分けられました。

この敷地面積は2.45万平方キロメートル以下の土地で、2008年の経済危機の状況下でも、当時の国内総生産（GDP）は29745.58億元（約4342.843億ドル）と全国の10%を占めています。

「2007広東地域総合競争力報告」によると、広東国内の本当の大中型企業は外資企業全体の8%だけを占めています。

その時、これらの労働集約型企業は珠江デルタの安い土地、労働力、物流コストに頼っていました。

しかし、土地価格の高騰に伴い、人件費も大幅に上昇し、珠江デルタは急速にその比較優位を失っています。

人員、注文と資金が珠江デルタから離れる傾向がだんだんはっきりしてきました。

深センのある約30人の労働者のタオル工場の責任者によると、2011年の対外貿易会社は彼らに注文する前に、多くの国に引き合いをします。

最近彼らは外国貿易会社に対して注文した時のオファーは2元/条で、利潤の空間は2つ-3%しかないです。しかし、ベトナム会社の初めての入札は1.9元/条で、私達のコストよりも低くて、まったく競争できません。

この担当者は「長い間注文を取っていませんでしたが、コストを低くして生産することはできません。」

長い間、中国の珠江デルタ地域を中心に工場を展開してきた多国籍大手のナイキも、2011年度第4四半期の業績報告で、ベトナムが中国に取って代わり、ナイキ世界最大のスニーカー生産拠点になったことを明らかにしました。

珠江デルタ地方の中型民営企業は実力があって、海外にも進出しました。

東莞最大の民営靴企業華堅グループは、エチオピアに投資して支社を設立することを決めました。

私たちはエチオピアの総理に対して、土地を一つとしてくれさえすれば、他の良い政策はいらないです。10年以内に彼らのために数十億ドルの輸出外貨を創出します。

12月8日、厚街鎮で開催された第3回世界靴業発展フォーラムで、華堅グループの張華栄総裁は述べた。

エチオピア工業部の泰徳森副部長も現場に招商しました。

現在、エチオピアの工場労働者は毎月約50ドルの収入があります。熟練した技術労働者は150ドルから200ドルの水準に達することができます。

内地を狙った企業家もいる。

600人の労働者を擁する広州市増城合峰紡織服装工場は江蘇省に支社を開設しました。その総経理の岳亮さんは江蘇人です。

この会社は主にアメリカから注文を受けています。だんだん江蘇まで注文を分けました。

岳亮氏は「広東では人力コストと工場の賃貸料コストが高すぎて、利益の空間が非常に小さいです。

しかし、江蘇にはまだ一定の空間があります。」

しかし、小規模のワークショップ企業にとって、彼らは十分な資金移転を完了していません。

ほとんど死を待っています。

新塘のある服装加工企業の社長は言った。

ニュー塘、厚街のような特色のある町は珠江デルタの400あまりの町の中で、大体四分の一を占めています。

これらの町は中小企業の産業群集を形成しています。「利益は大きいのが全部町にあるので、みんなでスプーン一杯を分けられます。悪いところは競争が激しいことで形容できます。同質化が深刻で、コストがあまりにも透明で、外国商人に利益を非常に薄く抑えられて、完全に定価権を失いました。」

ある会社の財務経理は言った。

利潤率が低すぎるため、どの生産要素の価格変動も企業の利益を完全に蚕食してしまう可能性があります。

2008年の経済危機の時に注文が減少し、2011年の初めには人民元の切り上げ原材料の価格が20%から50%上昇しました。2011年の下半期には人件費が急増しましたか？ほとんど毎回の生産と価格要素が変動する時に、メディアで珠江デルタ中小企業の倒産ラッシュに関する報道があります。

報告書によると、72.45%の小企業は今後6ヶ月の利益が横ばいまたは小幅の損失を見込んでおり、今後6ヶ月の経営に対する自信は低い。3.29%の小企業は今後6ヶ月で大幅な損失や休業が予想され、将来の経営に対して悲観的な見方を示している。

「2011年末には企業閉鎖の波が発生し、珠江デルタ企業の外移転や産業の空洞化が深刻化する」

感謝の気持ちを込めて言う。

転換の道が長い。

いつでも来る可能性のある「倒産の波」に対応するため、広東省は2008年の経済危機前に「騰籠交換鳥」の二重移動政策を打ち出しました。珠江デルタ労働密集型産業は東西両翼、広東北山岳地帯に移転しました。一方、東西両翼、広東北山区の労働力は現地第二、第三産業に移行しました。

しかし、10月17日の「広東港澳中小企業発展及び金融協力シンポジウム」で、広東省銀監局政策法規処の王敏研究員は「政府は本来の施政路線を見直す必要がある」と明らかにしました。

彼は、調査によると、珠江デルタの一部の中小企業は中西部に移転しようとしていますが、「土地になじみがない」という理由で、業務が妨げられ、広東に戻らざるを得ません。

外に移すことができなくて、また“その場で進級します”が難しくて、生産能力を縮小することしかできなくて、基本的なルートと取引先を維持して、一部の企業家は甚だしきに至ってはここで実業を離れます。

中山でジーパンの加工工場を経営していた社長の何夏莹さんによると、新世紀の記者は2011年に1年以上の工場を閉鎖し、今は店舗の賃貸料と投資金に頼って維持している。

新塘では、「レンタル旺舗」の企業担当者は、「苦労して実業に投入して生産をしています。利潤も薄いです。工場を賃貸したほうがいいです。収益も安定していて、高いです。」

谢氏も、珠江デルタの少しの原始的な蓄積の企業はすべて更に実業に従事したくなくて、不動産の投資あるいは基金会社を創立することに転向して、私募あるいは投資をしますと指摘しています。

海外からの移民方式で、お金を海外に移転し、M&A資産を通じて発展している企業もあります。

中央から地方まで、政府は補助金などの政策を通じて、中小企業の発展とモデルチェンジを支援することを望んでいます。

しかし、実際の状況は、あなたの補助金をもらえる企業が一番難しい企業ですか？

より効果的な政策は、一般的な減税です。

現在のところ見える減税措置は、増値税から月の売上高の上限を5000元から2万元に引き上げることです。

しかし、ある企業の主は、「月の売り上げが2万元ということは、平均的に毎日の売上高が600元しかないことを意味しています。ある料理屋は一日の売上高が600元を超えています。どの中小企業にとって大きな救いがありますか？」

謝_氏によると、広東省の中小企業の転換問題は複雑である。

まず、知的サービスの面では、社会化サービス機構が必要で、政府の仕入れと補助金の方式を通じて、企業の管理、技術革新などの面で助けを与えます。

第二に、銀行は長期的な資金プロジェクトが企業の転換に協力する必要があります。

再度、国内の市場はまだ規制と許可証の市場です。企業は違う政府部門と付き合うべきです。

これは外国貿易市場に慣れた企業にとって、対外貿易から国内販売に移行することを意味します。全体のシステムは経営理念、人材準備、資金準備から調整しなければなりません。これは巨大なプロジェクトです。

最後に、中国の税金は非常に高く、全体の税金体制は産業転換のニーズに適応していません。

企業にとっては、「辛苦」を除いて、あまり多くの選択がありません。

財新の『新世紀』記者の取材の途中で、「ユーロ危機はいつ終わりますか？」

しかし、待ってはくれません。

深セン大学中国経済特区研究センターの莫世祥副主任は、「開放経済の比較優位――珠江口特区群と台湾の実証」で、台湾・香港・マカオ地区の外向型経済の発展過程は、労働集約型産業による経済発展の比較的優位性を示しており、30年を超えないのが一般的だと述べました。

この規則が成立すれば、1980年に深セン特区が成立してから、珠江三角の「30年の大限」が期限切れになります。