9社の漢派婦人服ブランド服装企業が全国の婦人服60強に入選しました。

記者は

武漢服装商会の人士は昨日紹介して、中国服装協会は先日全国の婦人服の60強の順位を公表して、武漢は9軒の企業が入選して、それぞれです。

漢企業は6分の1の席を占めています。

全国の60強の中で6分の1の席を占めています。漢派の服装が一番大きいです。

武漢服装商会秘書長の李群宝さんは、去年の漢派服装の売上高は300億元に達し、全国第六位にランクされたと興奮しています。

前世纪90年代、太和をはじめとする汉派の服装率は先にブランドラインに入り、8社のアパレル企业は中国国际服装展でトップを切った。

1997年太和は_に中央テレビ局でブランドの代弁をしてもらいました。

しかし、数年後、無秩序な競争は漢派の服装の構造を混乱させました。服装業界の敷居が低いため、一時期は様々な会社があり、低価格競争があり、互いに真似し合い、漢派の服装は「模仿版」の代名詞になり始めました。

漢派の服装はなぜ落ちぶれましたか？李群宝さんは、服装のボスは学歴が高くなくて、頭がよくて、小口を計算しても大丈夫です。

漢の服装は先導者が必要です。

漢の衣装を立て直すために、衣装のボスたちが洗脳して出撃します。

「以前は漢派の服装は冬服だけを作っていました。主に綿服、あわせの上着、皮の服、羽毛ジャケットなどの冬服の製品ですが、夏は冬より長く、冬服の販売時間が短いので、漢派の服装は冬服を中心として、四季の服装に発展するマーケティング戦略です。」

太和服飾関係者によると。

人気者はプロのマネージャーを招待して、売上高の10%を取り出して研究開発をして、深センなどで設計室があって、そして韓国のデザイナーを招いて、この前2012年の春夏の発表会を開いて、注文制を採用して在庫を減らして滞積します。

昔は漢派の服装は卸売りルートを通っていましたが、現在は多くの企業が小売ブランド路線に進出しています。

今年は康麗が20万円を投資して端末イメージショップを作っています。

武漢合栄、博美佳などは企業を海帰の子供達に任せて管理します。

今年の合栄は冬服で100元を稼いで、21万枚を販売しています。

愛帝はネット販売のプラットフォームを開設して、シングルデーだけで100万元以上を売りました。

李群宝さんによると、武漢には1600あまりの婦人服加工企業があり、全国規模の大きい婦人服生産基地を計算しています。

福建には七匹狼がいます。寧波にはヤゴールがいます。これらの先導羊は当地の服装の発展を牽引します。

漢の服装は卸売りの走りの優勢を失わないようにします。同時にブランドを作って、先導企業を作ります。

入選企業数は全国第一ブランドの復興で「クジャクが巣に帰る」と言われています。

近年、漢派ブランドを再現するために、武漢服装企業の内外兼修、大作設計研究開発文章、上海、深センなどに研究開発センターを設置し、高給もイタリア、韓国の設計外援を招いて、国際ファッションと一体化して、ハイエンドブランドを作り、太和は去年にも全国的に有名なブランドを獲得しました。

このほか、猫人、ベビア、合栄などの企業が「抱団出撃」し、各地の服博覧会、展示販売会を開催し、漢派の服装の風采を展示し、「漢服」の知名度を高める。

武漢服装商会の統計によると、現在全市には大小のアパレル企業が1600社余りあり、昨年の漢派服装の売上高は300億元を突破し、前年比10-15%増加した。

一部の前に沿海の服装企業で働いていた湖北人は、今や現地の服装企業に逆流し始めています。

李群宝は言った。

李群宝は今後、漢派服装企業は多元化、多段階発展の道を歩むことになると分析しています。一方で、業界のリーダー企業を形成して、全国で鳴り響くブランドを作っています。同時に大衆の需要も考慮して、一部の小型企業は引き続き卸売りを主としています。