中国の男装ブランドの誕生はどのような要素と関係がありますか？

今、私たちは服装大国「アパレル強国」への道のりの中で、主力軍である中国メンズがどのような発展を遂げていますか？「アパレル強国」への道で、私たちのブランドの差はどれぐらいありますか？これらの問題を抱えて、記者は中国服装協会産業経済研究所の陳国強常務副所長を訪ねました。

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記者：ファッション産業発達した欧米などの国は自分の世界的な有名な服装ブランドを持っています。世界的に有名なアパレルブランドを持っていますが、一つの国が「服装強国」に達するかどうかはどのような関係がありますか？

世界的に有名なアパレルブランドを持つことは、一国が「服装強国」に達するかどうかを測る重要なシンボルです。この点は確かです。世界に認められた一流ブランドがなければ、「服装強国」は語れない。

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記者：中国の男装ブランドだけにとって、現在の発展状況はどうですか？

陳国強：中国メンズの現在の発展状態から見ると、中国メンズはすでに良い製造技術を持っています。かなり高いレベルの設計能力と完備した産業チェーンもあります。ブランドの知名度から見ないと、中国の男装は欧米の男装と同じ品質水準を持っているとさえ言えます。多くの海外ブランドが中国で販売している服は「中国製」と中国企業がデザインしたものです。国際的に有名なブランドは完全に中国でデザインされています。

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記者：中国メンズのブランドが持っているこれらの優位はどこから来ますか？

陳国強：これは中国の男装の歴史と比較的に長いです。前世纪の二十三十年代には、外国人のために洋服を専门に加工する「红组裁缝」が登场しました。この意味では、中国はすでに80年余り男装の洋服を作る歴史があります。この過程で、西洋の服装の製造技術、設計技術を吸収することは避けられません。加えて、ここ数年来、中国は高級スーツの生地の研究開発が絶えず向上しています。だから、中国の男装は実力を持っています。また、洋服だけでなく、男性用の他の種類にも多くの中国ブランドが実力を持っています。

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記者：残念なことに、中国メンズは製造、設計に国際一流のレベルを備えていますが、まだ世界的なスーパーブランドが現れていません。

実は一つのブランドは世界的なブランドになります。ブランドの品質だけではなく、重要な点は消費者の共感が必要です。世界的なブランドというのは、世界中の消費者に認められています。それ以外にも、以下の点を備えていなければなりません。第一に、世界中に受け入れられる文化理念と、服装の背後にある文化的伝統が必要です。第二に、文化伝播の力が必要です。長い間、流行の傾向は西洋から来て、中国に伝わってきました。私たちは彼らの後をついています。第三に、産業チェーンの配置がグローバル化するには重要です。「中国製でなくてもいいですが、中国の考え方」という言葉はよく考えさせられます。

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記者：消費国の消費者に認められて、国際ブランドの必須の素質ですか？

陳国強：はい。原産地国だけでなく、消費国にも認められています。この点は国際ブランドがよくできています。中国のブランドは深く考える価値があります。私達が「外に出て行く」時に、海外の文化を詳しく研究しましたか？言うことができて、今私達の第1歩の上ですでに初歩的な成功、つまり製品の品質と設計の方面、しかし文化にまたがってと全世界の資源の配置を広めます上にまだはるかに足りないで、この方面の能力は比較的に弱いです。

ここ数年、私達は中国の服装企業が個々の企業の能力を高め、一生懸命外に向かって歩いてきたが、全体の産業組織から見れば、中国の服装産業チェーンは世界と世界の資源を配置する能力がまだ足りないということが分かります。

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記者：これも中国の服装ブランドとメンズブランドの次の発展方向ですか？

陳国強：そう言ってもいいです。国際的なブランドになるには時間が必要です。結局、改革開放はまだ30数年で、中国ブランドは今日まで発展してきました。自分の発展を見て、自分の発展成果を大切にするべきです。{pageubreak}

記者：私たちの足りないところはどれですか？

陳国強：服装の国際化は製品についてではなく、生活様式の普及です。製品そのもの、経営者自身の水準、消費者の消費水準、これらの要素を同時に備えなければならない。例えば、海外の有名なファッションデザイナーは、同時にインテリアデザインに深い造詣があるかもしれません。国内では、芽生えはありますが、全体としては、国内の服装デザイン、住宅設計、建築設計はまだ三つの極めてはっきりした領域に属しています。このような状況は生活パターンを形成するには不利です。だから、これもどうして私達のブランドの製作の技術がとても良いと言って、単一の設計も悪くなくて、しかしやはり国際的なブランドの1つの原因になりにくいです。

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記者：つまり、私たちはクロスボーダー、より多くの分野、より広範なクロスボーダーを学ぶ必要がありますか？

陳国強：はい。国際的なブランドの視野が広いです。最近は彼らのスパンモードが多いです。例えば、服装ブランドと電子製品の間のスパン提携、アルマーニとサムスンが協力して作った携帯電話などです。私たちもこの面では足りないところがあります。これはある程度中国ブランドの国際化の過程に影響を与える要素にもなります。

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記者：実は、ブランド自体の原因以外に、消費者としては、国内の消費者が西洋かぶれの現象が比較的深刻らしいです。

陳国強：これも過程が必要です。多くの傾向は西方から始まったもので、消費者は先入観を持っています。シーズン1のファッション発表はまず西方を見ます。毎年2つのファッションウィークがありますが、消費者は依然としてパリ、ミラノ、ニューヨークのファッションウィークにもっと関心を持っています。

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記者：彼らは生まれつきの強みがありますか？

陳国強：はい、文化的背景から見て、彼らは時間的にリードしています。この点は否定できません。だから、多くの企業家やデザイナーは、ブランドの国際化の発展は、ブランド自体の能力と努力のほかに、国全体の経済力の強化や文化的影響力の増加にも大きな関係があると述べています。

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記者：以上の各方面の要素を総合して、仮想的な判断をしてもいいです。中国は世界的に有名な紳士服ブランドを作るまでどれぐらいの時間がかかりますか？

陳国強：これは本当に判断しにくいです。少なければ五年から十年、多ければ二三十年だと思います。これは我が国の経済文化の言語権と世界での地位と同じです。ブランドは一つの産業の反映だけではなく、国家の影響力の反映でもあります。私達の企業努力、業界協会の努力と政府の努力が必要です。私が知っている限りでは、この2年間は確かに多くの模索をされています。私たちの企業家と業界協会、政府も中国の世界的なブランドを育成するためにはどうやって学ぶべきかと思います。

海外ケース

韓国のメンズが世界のファッション界の注目を集めている理由は、韓国の新鋭メンズデザイナーが世界ファッションの舞台で台頭していることが重要です。Jung Wook jun（鄭郁俊）、Choi Bum Suk（崔範錫）などは世界のファッションウィークの常連です。

Jun Wook jun（鄭郁俊）は2007年6月にJun.Jという名前で初めて2008年春夏のパリファッションウィークに現れました。そのデザインは完全に転覆と新潮を見せて、パリのファッション業界を驚かせました。彼は「Repositiong」をテーマにして、軍服のコートをもう一度完全に説明し、経典を解凍して、新しいデザインを見せました。ファッションの新しい星がまた一つ」、「創造的なデザイナーがいる」などの褒め言葉が鄭郁俊に押し寄せ、さらにフランスの「フィガロ新聞」に「最も注目されているデザイナー6人」の1つに選ばれました。2007年のパリファッションウィークでショーを成功させた後、鄭郁俊はパリで自分の名前でJNN.Jブランドの店を開設し、パリファッションウィークの常連となりました。JNN.Jブランドの知名度が高まるにつれて、鄭郁俊はギリシャアテネファッションデー、ロシアファッションウィークなど海外各国のファッションショーに招待され、国際的に活躍するデザイナーとなった。

2009年ニューヨークファッションウィークでは、メンズブランドのGeneral Ideaを持つChoi Bum Suk（崔範錫）が鳴り物入りし、ニューヨークファッションウィークの主催者IMGが「三大注目すべきデザイナー」に選ばれました。2010年には、国際的に有名なブランドのPUMAは、アジア初のデザイナーと提携し、崔範錫と提携し、PUMAクラシックレトロシリーズのDisc Blazeのために独自の工夫を凝らした限定靴を設計しました。「崔範錫のような若いファッションのデザイナーと協力できて、とても嬉しいです。このような協力は創造的な設計を促し、PUMAと若い消費者の間の距離をより密接にしているからです。PUMAアジア太平洋地域マーケティングディレクターのクリストファー・ピーターIsenbauergerは、チェ・ファン錫との協力をこう称賛した。一方、崔範錫は音楽における才能と世界を跨ぐことも、PUMAにとって彼の重要なポイントである。

“国際進出”のメンズデザイナーが続々と現れている中、韓国メンズ企業も更新の方向を急いでいます。韓国で最も有名な男装企業の一つであるケルン会社は最近国内外の有名デザイナーと提携する業務を開始しました。ブランドとデザイナーの協力を強化します。この協力は単なるデザイナー製品ではなく、国内外の有名デザイナーをブランドのクリエイティブディレクターとして採用し、直接に会社の商品企画に参加することができます。例えば、傘下のスポーツブランド「HEAD」はすでに韓国のファッション界で人気のある先駆デザイナー「崔範錫」をクリエイティブディレクターとして採用し、次のブランドに新たな出発を準備している。もう一つの韓国メンズの有名なブランドCAMBRIDGEは昨年から手作りのスーツが得意で有名なイギリスのデザイナーTimothy Everestと提携し、創意監督を招聘しました。これまでのところ、このブランドはすでに売上高の面でいい収穫を得ました。いくつかのメンズのブランドは有名な芸術家と協力して、一部の製品の種類にまたがります。

有名なデザイナーとの深い協力に加えて、韓国メンズ企業は人材の育成を非常に重視しています。彼らは就職経験のある従業員を募集するのが好きですが、多くの企業では長年の求人があります。それでも、韓国の業界は人材育成に注意を払い、人材の発展の場と待遇を与えるよう訴え続けています。