泉州靴服企業の二次創業

現在のところ

双軌のマーケティングはハイエンドの資源を借りる。

報道によると、「二足歩行」の双軌道マーケティングモデルは、いくつかの

ファッションスポーツブランドの特歩総裁の丁水波は10年の発展経験を総括する時、「同質化の悪性競争を避けるために、ブランドを創立した当初から、差異化戦略を実施し、娯楽スターをブランドの代弁者として選び、娯楽マーケティングでブランドを作り、市場を普及させ、ファッション概念を使う」と述べました。

イノベーションはハイエンド市場だけではない。

国際業界の大手とますます多くの面と向かって渡り合うことに対して、多くの企業は慎重に整理して、真剣に研究しますを通じて、自分のブランドの資源体系を見直して、絶えずブランドの名誉度を強化して、ますます激烈な競争に受け答えします。

安踏総裁の丁世忠氏は、安踏が今日の成績を収めたのは、外部の条件から言えば、改革開放以来の中国経済の盛んな発展と業界規模の急速な成長に恵まれているからであると考えています。

業界関係者は、見通しが不透明で、市場が急速に統合されている場合、商品のイノベーションと品質保証が市場のリードを維持する鍵となると考えています。

昨年のように、それぞれ約2400種類の靴、3600種類の服、1600種類のアクセサリーの新商品を発売し、より多くのファッション要素、より多様な製品の組み合わせを注ぎ込み、最も広範な消費層の個性的なニーズを満たしました。

FILAの独特なブランド地位と差異化した製品は、安踏をハイエンド市場に持続的に成長させます。

差異経営はブランドの運営を助力する。

差異化経営は、現在の企業とブランドの勝利の法宝である。

専門家は、「二次創業」について、マルチブランドの運営、ファッション創意を導入し、国際舞台に登場することは、泉州民企業の未来の堅塁戦となり、新市場を育成するための必然的な動作でもあると考えています。

石獅子愛登堡董事長の田啓明は、ブランドを作るにはハイエンドの製品が必要であり、成型すれば、生産範囲を超えた最長、最も完璧、極秘の最高の産業チェーンが形成されると考えています。

「閩派服飾」は国内紡織服装プレートの重要な一極であり、泉州市紡織服装商会と石獅子市紡織服装商会は共同でこのプロジェクトを引起し、区域舞台を拡大し、海西国際ファッションウィークを北京国際ファッションウィーク以外に、中国服業界のもう一つの盛事にするべきです。

現在の厳しい経済状況に直面して、泉州靴服企業は実際行動で「二次創業」の最強音を発しています。361度、安踏、ジョーダン、貴人鳥は次々とブランド工業園を建設しています。七匹狼、デル恵、喜得龍は続々と本部ビルを建設しています。