国内の靴企業のグローバル化の最大の障害は貿易障壁と技術障壁です。

＜p＞反ダンピングは中国の靴企業にとって、決して馴染みのない言葉ではない。

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＜p＞2005年から人為的に価格を抑える理由で中国の靴企業に対して＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp＞反ダンピング＜a＞調査を行い、EUが中国の靴に対して“剣を見せる”ことは今まで7年の歴史があります。

1995年に、EUはかつて割当額の制限を通じて中国の靴企業に対してヨーロッパに進出しました。

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＜p＞中国の靴企業は海外で何度も妨害されています。一方で、私達の靴業は日増しに強くなっていると説明していますが、一方で、我が国の靴企業がグローバル化しています。

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＜p＞自分のグローバル戦略をどうやってうまく配置しますか？どうやって世界市場にうまく溶け込むか？このために、記者は中国皮革協会副理事長、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”＞温州市＜a＞靴革産業協会執行会長の謝芳さんにインタビューしました。

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＜p＞＜strong＞CEI：国内の靴企業は数十年の発展を経て、多くの木を建てましたが、グローバル化の道のりではしばしば挫折します。

この中で一番大きな障害は何ですか？

＜p＞謝芳：国内靴企業のグローバル戦略上の最大の障害は貿易障壁と技術障壁である。

実は、アンチダンピング税はもうEUの最新の手段ではないです。彼らはすでに一連の新法規を出しました。これらの新法規の重点は＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞服装＜a＞、靴などの業界の原材料を監視します。

そうすると、国内企業のコスト圧力はもっと大きくなります。

ですから、私たちはダンピング反対の訴訟に勝ちましたが、貿易障壁と技術障壁を根本から破ったわけではありません。

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＜p＞＜strong＞CEI：逆に言えば、これらも国内の靴企業に製品の品質と技術をより重視させるように強制されますか？＜/strong＞＜p＞

＜p＞謝芳：はい。

違った角度から見れば、貿易障壁と技術障壁の存在もいいことです。このような障壁は私達の企業に品質の向上を強要しています。

品質の面で人に弱みを握られたら、大変な結果になります。

国内企業はEUにしっぽをつかまれないように、品質、原材料、技術などの面で工夫するしかない。

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＜p＞＜strong＞CEI：ヨーロッパの一部の企業も中国を制裁したくないようです。＜strong＞＜p＞

＜p＞謝芳：ヨーロッパの多くの企業はEUが中国を制裁したくないです。

中国企業と彼らは協力関係で、しかもここ数年協力の力は絶えず増大しています。

イタリアではわが協会との提携が多いのはイタリア皮靴協会と現地政府です。

イタリアの現地政府はかつて何度も企業を連れて温州に来て協力を相談しました。

実は私達はこのような方式がとてもいいと思います。彼らはいくつかの企業を紹介しています。私達はいくつかの企業を紹介して、双方の企業を座らせて雑談して、お互いに熟知しています。

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＜p＞＜strong＞CEI：未来の中欧双方はどうやって協力とウィンウィンをよりよく実現しますか？

＜p＞謝芳：商人は利益にこだわっています。

EU企業と中国企業の協力は双方の互恵の基礎の上に成り立っています。EUの問題は貿易保護主義の観点から出発します。

欧州連合（EU）は主に中国企業が進出した後、靴の労働者が失業し、いくつかの企業が倒産したと感じていますが、このような倒産と失業は市場経済の一部です。さらに多くのヨーロッパ企業は中国企業との協力の中で利益を得ました。

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＜p＞実は、「双反戦」や「温州靴焼き」をしている時に、イタリアとスペインの企業はずっと中国企業と協力しています。

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＜p class=“p 0”style=“mamagin-top:0 pt；text-indentnt：21 pt；magin-bottm：0 pt”＞＜span style=“font-famimimily：“宋体"；font-size：14 pt；mso-spacerun：“yes‘yes’’’’’‘pagestininindededededededen==““"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""」＞＜o：p＞＜o：p＞＜/span＞＜/p＞

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＜p＞＜strong＞CEI：浙江奥康靴業株式会社がEUと反ダンピング訴訟で勝利したのは、温州靴企業の変革のきっかけですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞謝芳：温州靴革業界は今後ブランド面からモデルチェンジに着手しなければなりません。

商品を売ってからブランドに転化するには、靴企業だけがブランド商になり、温州は名実ともに靴の都となる。

中国はもう製靴大国ですが、大量の砂を巻き上げて、本当の強い企業を強くしなければなりません。

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＜p＞＜strong＞CEI：何か選べる道がありますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞謝芳：間違いなく、科学技術の靴は未来の方向です。

2004年、国内はすでに科学技術の靴を作ることを研究し始めて、しかも比較的に熟している計画があります。

また、デンマークECCOの靴をもとに、科学技術の靴製造計画を検討しています。

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＜p＞＜strong＞CEI：国内の靴企業と国際一流会社の差は主にブランド効果を表していますか？

＜p＞謝芳：はい。

ECCOはスペインとイタリアの国際靴ブランドを凌駕しています。

ECCOは自分に広告しないですが、販売量はかなりいいです。

もっと重要なのは、彼らの靴の付加価値はとても高いです。

ECCO防水の革靴は2988元で、防水のない革靴は1988元で、彼らのコストは国内の多くの企業の「a href=」「http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp」よりも低いです。

彼らの強いところは斬新なデザインとプロセスの先進性にあります。特に工芸の流れは大学生4人だけで生産が完成できます。

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＜p＞＜strong＞CEI：温州科技製靴の企画は何年以内に実現できますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞謝芳：現在はECCOに倣う企業があり、2011年には浙江省科学技術委員会が審査をしてくれました。

実は、2004年に私達は計画を出した同時に、もう科学技術の靴を実現する試みを始めました。

広東、福建の企業と比べて、温州は科学技術で靴を製造していますが、温州の80%の大企業は現在も伝統的な生産方式を維持しています。

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＜p＞難易度はコア技術の習得にあります。

現在、核心技術は国内の個別企業の手に握られています。他の企業はこの目標を実現する上で技術のボトルネックに出会うことができます。

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＜p＞＜strong＞CEI：コアか普及か？＜strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/pioneer/」＞謝芳＜a＞：はい。

温州はECCOの企業をまねて、核心の技術の上ですでにデンマークのECCOを上回りました。

温州のいくつかの大手企業のハードウエアのレベルも世界一流です。

今の問題は技術の普及と商品化の問題です。

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