企業管理の狼性文化

＜p＞狼的に「残」を仕事に使うということは、仕事における困難を一つ一つ丁寧に克服し、消滅させることです。狼的文化の「野」とは、仕事の中で、事業の開拓に命をかけない奮闘精神のことです。狼的文化の「暴」は仕事の逆境の中で、一つまた一つの難関を乱暴に扱うことです。

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＜p＞＜strong＞＜a＞＜stref＞“http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞狼的文化＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞オオカミ者、猛獣でも、群れ動く族。

陸では生物が最も高い食物連鎖ターミネーターの一つは、群居動物の中でもっとも秩序があり、規律が正しい民族群である。

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＜p＞「狼性」とは、肉が遠くから嗅ぎ分けられていて、肉のにおいをかぐと身を惜しまず突き進むことです。

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＜p＞オオカミ文化：先進的な企業文化、狼性文化の中で最も重要なのはチームワークを重視することと、見捨てない、諦めない執着心、そして困難を克服する勇気などです。

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＜p＞＜strong＞特徴＜strong＞＜／p＞

＜p＞まず嗅覚が鋭く、機会を捉えるのが得意です。

大草原では、オオカミはいつも彼らの主要な目標である羊や羊の群れを見守っているようです。羊の活動の法則や羊飼いの状況をうかがっています。機会があれば、すぐに出撃します。

その狙いを「オオカミのような目」と形容することが多いのも無理はない。

商業界では、業界の発展から戦略の制定まで、価格の変動から競争者の動静まで、いつもこのような「目で見て、八方に耳を傾ける」狼性が必要ではないです。

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＜p＞次に、進取心と攻撃性に富み、失敗を軽々しく言わない。

狼が羊を襲った時は、いつも必死に噛んで、簡単に諦めません。

そしてオオカミは腹をいっぱいにしただけのものではなく、最短の時間でどれだけ倒してもいいです。

このような攻撃的で、貪欲で、執着心も多くの中国企業が生存を勝ち取るために、がむしゃらな気持ちを反映しています。

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＜p＞最後にもチーム精神が一番重要です。

狼は一人で出没することが少なく、いつも集団で戦っているので、「猛虎はまだ狼を恐れている」という説があります。

競争が激化する企業界では、チームワーク精神の威力がますます重視されています。これは中国企業が狼性文化を尊ぶもう一つの缘由です。

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＜p＞＜strong＞中身＜strong＞＜p＞

＜p＞オオカミ文化は統合の概念であり、もちろん他の要素は全体の概念であり、一つ足りないのは「狼性」である。

人々は狼性文化の理念を受け入れる時、必ず優先的にそれらの最も狼性の特徴があると思われる要素を受け入れます。

狼性の最も明白な特徴は何ですか？それはオオカミ性の残忍さで、相手を死地に置いてそれから速い残忍さです。

そこで、狼性文化を提唱する時、一部の企業はこの点に偏って残りに及ばないかもしれません。

このように、一部の企業が「食うか食われるかの競争」や「相手に生存空間を与えない」などを提唱することによって、オオカミ文化の主旨は「残忍」である。

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＜p＞＜strong＞目的＜/strong＞＜p＞

＜p＞1、「貪欲精神」を発揚して仕事や事業にコツコツと取り組む。

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＜p＞2、「狼残精神」を発揮して事業上の困難を容赦なく攻略する。

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＜p＞3、「狼野精神」の突発力を発揮し、事業の道に力を入れて頑張ります。

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＜p＞4、「狼暴精神」を発揚し、事業の成功を追求する過程で、すべての難関に対して仁慈ではなく、難関を克服するために努力します。

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＜p＞5、「狼的目標精神」を発揚し、事業の目標を定めた後、粘り強く目標を達成しない限り、決してやめない。

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＜p＞6、「狼紀精神」を発揚して組織規律を強化し、事業の成功のために基礎を定める。

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＜p＞7、「狼智精神」を発揚する知恵策は、邪道に使うのではなく、事業に十分に活用される。

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＜p＞8、「狼性自己献身精神」を発揚し、困難に対しては勇敢に克服し、事業に対しては無私に奉仕する。

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＜p＞9、「狼性団体精神」の相互協力を発揚し、協調に協力し、縦横に団結し、事業の勝利を勝ち取る。

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＜p＞10、「狼鋭精神」の発揚が極めて鋭敏で、獲物のわずかなにおいに敏感に反応します。

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＜p＞＜strong＞＜strong＞＞を合理的に運用する＜/p＞

＜p＞まずオオカミ文化は段階的なものではない＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp”文化的特徴＜a＞は、単なる線香花火ではない。

いつの時代にも、あなたが企業である限り、市場競争に参加し、独占企業ではなく、オオカミ文化はあなたに有用です。

企業にとって、生存発展は第一の重要任務であり、企業は競争主体であり、市場競争の過程で超えられるなら、狼性は役に立つが、環境によって狼性に異なる意味を与える。

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＜p＞また、オオカミ文化の意味はどんどん変わるかもしれません。異なる種もどんどん変化していくように。

例えば、80後の管理については、単純で乱暴な方法はもう適用されなくなりました。彼らは元の社員のように受動的に命令に従わなくなりました。

このような状況では、オオカミ文化は無効になりませんが、開放的な姿勢で、80後の従業員が規則、規律に対する承認を得て、彼らがルールに対する独立した思考を許します。つまり、狼性文化自体も変化します。

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＜p＞実は文化自体は多様性を持っています。狼性文化も含めて、両方を吸収します。

狼性といい、羊性といい、隠喩である以上、企業にとっては、その中の有用な成分を自分のものにして、多くの有用なものを先進的な文化に凝縮し、発揚してもいいです。

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＜p＞狼的文化の内包は徐々に修正され、未来のインターネット時代において、より多くの肯定的な言葉が出現する。

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