企業危険局服装企業は自分の新たな突破を探しています。
<p>経済深度調整期が到来するにつれて、市場の発展はますますつかみにくくなりました。服装企業のキャッシュフローの緊張、利潤の低下などの問題はすでに非常に普遍的になりました。服装企業の発展はかつてない挑戦に出会いました。特に中小企業はシャッフルの苦痛と生存の困難に直面しています。
しかし、一方から言えば、危険局もチャンスを意味しています。このような時期はまさに企業がブランドを作って、ブランド価値を形成する戦略の新段階です。
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<p>今年の初め、中国のアパレル業界で寒風が吹き始めた時、第一夫人の彭麗媛さんが国産ブランドの服を着た華麗なデビューは服装業界に大きな盛り上がりをもたらしました。
様々な兆しは、国内の高層層が簡素化と新風を押し、政策が内需市場に力を入れる背景に、服装を含む各種の自主ブランド製品が「快速車道」を発展させていることを示しています。
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<p><strong>ファーストレディー効果<strong><p>
<p>一晩の間に、彭麗媛が着ている服のブランドとオーダーメードの服のブランドが公共検索のホットワードになっているようです。
例外服の人気が高まるにつれて、例外ブランドは全国各地の店で軒並み人気を集めています。
多くのお客さんが彭麗媛さんに同じコートとバッグのスカーフなどを聞きに来ました。彭麗媛さんの服は全部数量限定で注文したので、各店舗は短時間で売り切れました。
全国各地で民族衣装ブランドのブームが巻き起こって、国内の多くの有名なアパレルブランドも「オーダーメイド」のブームが起こっています。
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<p>政経界とファッション界を結ぶ絆として、「例外たち」の人気は例外ではない。
欧米の高級ブランド「侵食」の中国市場のケーキの時に、これらのチベット族の中の「Designed by China」(中国デザイン)ブランドも独自のブランドの明るい色を画しました。
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<p>大衆消費者にとっては、これらのオーダーメイドブランドはちょっと馴染みのないものですが、デザイナー集団やエリート層にとっては貴重なものです。
高層の力で簡素な新風を押して、国産品を提唱する背景に、自主的な服装のブランドはアクセルを踏んで発展を始めて、同様にますます多くの中央部委員会の大庭の紅旗の乗用車に入ることが期待されます。
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<p>業界関係者によると、これらの本土ブランドは価格の面で国際一線のブランドより低いため、デザインに強烈な個人風格があり、そのファンの忠誠度は高い。その中には「無用」の馬可ともう一つのブランド「あっさり」のデザイナーの王一楊が含まれている。
この二つのブランドは第二線都市のランドマーク消費場所を占めています。杭州ビルのA席のように、上海のCITICパシフィックとその大本営広州の太古為替にも進出しています。
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<p>「国家指導者と夫人が国産ブランドの服を力にかける動きは、国内の自主アパレルブランド企業に大きな自信を与えている」
中国服装協会の趙雅彬副秘書長はメディアの取材に対し、中国服装産業の外販状況は国際市場の需要状況を見る必要があるが、国内販売市場はモデル効果によって巨大な消費力を生むと語った。
アナリストは、これは企業にとって良い新商品の台頭の機会だと指摘しています。
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<p>実は、国際市場は中国のアパレル産業の発展潜在力を大いに期待しています。
国際毛織組織のPeter Ackroyd主席は、「中国には多くの優れたデザイナーがいて、国際的にも広く認められており、彼らの考えは非常に開けており、中国のアパレル業界に無限の発展力をもたらしている」と述べました。
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<p><strong>政策支援<strong><p>
<p>国内のアパレルブランドが国際的に台頭する中、紡績服装業に対する国内の支援策も下準備されている。
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<p>6月、中国紡織工業連合会の孫瑞哲副会長はメディアの取材に対し、綿花の貯蔵政策は今年に調整される見込みがあることを明らかにしました。
分析者は、収蔵政策の調整は、中納綿が次第に綿花の取引市場からフェードアウトすることを意味し、綿花の取引流通は市場の需給により一層依存すると指摘しています。
これらの政策は綿農業の利益を保証すると同時に、紡績服装産業を傷つけないで、未来紡織服装業はもっと安い原材料を獲得する見込みです。
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<p>「綿花直補農は、綿花の主な産地である新疆での試行が期待され、全国的に普及しつつある」
孫瑞哲は記者に語った。
発展改革委員会経済貿易司の劉小南副司長はこのほど、中国国際綿会議で、発展改革委員会と関係部門は綿市場のコントロールメカニズムをさらに改善する方法を検討しており、綿花産業の長期的な安定と健康発展を促進するための長期的効果的なメカニズムを模索していると述べました。
彼はまた、国家が関連措置を検討していることを明らかにしました。収蔵政策による綿市場の歪みを緩和します。
業界関係者は来年の綿花の収蔵政策の調整は大体の確率の事件で、2013年または綿花の収蔵の年になると予想しています。
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<p>現在、紡織服装企業の中で、綿の原材料のコストは布地のコストの50%を占めていますか?60%。
綿の高比例収蔵による流通綿の減少と綿花の価格上昇は、紡績企業の輸出競争力を弱める重要な要素となっている。
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<p>高綿花の価格が綿紡企業にもたらす圧力を軽減するために、国家は2013年に3:1の輸入割当額を実施しています。つまり、綿紡績企業は国内の綿花を3トン買うと、1トンの輸入綿の割当額が得られますが、一部の競り資質を持つ綿紡績企業だけが享受できます。
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<p>卓創情報アナリストの孫立武氏によると、収蔵政策の調整は綿の市場化価格メカニズムの形成に役立ち、紡績服装業界の苦境を緩和するという。
また、綿の輸入割当などの関連政策も同時に調整されます。
綿の原料は保障されています。紡績企業の対外依存度の減少に役立ちます。国内からもっと安い原料を獲得します。
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<p>ただし、収蔵政策の調整が予想されるが、2013年度の綿の収蔵はまだ実施される。
劉小南氏はこのほど、新しい綿花年度は新しい基準を実行し、新しい差額、価格計算の方法もできるだけ早く公布すると表明しました。
国家綿花市場監視システムが5月中旬に実施した調査によると、全国の綿花は7080.9万ムーで、同243.2万ムーの減少幅は3.3%だった。
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<p><strong>新たな突破<strong><p>を探しています。
<p>政策の吉報のもと、アパレル企業も新たな飛躍を求めています。
6月、中国のファッションの都である上海で、浙江から来た二大ブランドが一緒に来ました。
当日開催された森馬とGXG戦略提携メディアと投資家交流会で、浙江森馬服飾株式有限公司は寧波中哲慕尚ホールディングス株式会社の71%の株を購入し、取引金額は19.8億元から22.6億元の間であると発表しました。
中国服装協会の顧問で元常務副会長の蒋衡傑さんによると、これは中国の服装業で今まで最大の合併案です。
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<p>現在A株の市場価値が一番高いアパレル上場会社として、森馬は当面の業界の苦境を避けられず、同様に成長ボトルネックに遭遇し、大口の手で買収することで突破しようとしています。
2011年以来、経済の弱さがアパレル業界の大環境を引き起こし、森馬服飾は国内レジャーブランドのトップ企業として早くから圧力を受けており、業績は大きな影響を受けています。
森馬服飾2012年年報によると、会社の売上高は70.6億元で、同9.0%減少したが、純利益は7.61億元で、前年同期比37.8%下落した。
2012年中盤以来、森馬服飾は在庫の割引セールを続けており、同時に店舗拡張のペースを緩め、不採算店舗を閉鎖した。年報データによると、2012年には店舗数500店だけが新たに増加し、この数字は2011年には1400店余りに達した。
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<p>ずっと以来、森馬服飾の製品ラインは単一で、市場ではメートルズ?バンウェイ、佐丹奴、バンネルなどのブランドと競争が激しいです。
端末の販売不振に直面して、カジュアルな服装と子供服の業務だけで効果的に業績の急速な増加を促進することができません。
上場企業にとっては、自社ブランドの発展は、成熟したブランドの買収による収益が大きくなく、買収を通じて製品ラインを拡大することが、森馬服飾の最良の選択となった。
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<p>業界関係者によると、今回の買収は強力な提携となる。
買収成功後、森馬服飾は中哲慕の株式71%を保有し、元株主と管理層の持ち株29%を保有し、森馬服飾は中哲慕尚の元株主と管理層と共同で取締役会を構成し、中哲慕は元の管理層の安定を維持し、長期勤務契約を締結し、会社の運営の安定性を保障する。
また、GXGブランドの設計チーム、サプライヤー、ルート構造及び他の第三者サービスシステムは変わらない。
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<p>A株市場で最大のアパレル企業として、森馬は金運が荒い。
森马にとって、今回の買収が完了したら、会社は新しいルートでより大きな発言権を持つことになります。
主流の百貨店やショッピングセンターのほかに、森馬さんも電気商取引の全面的な攻撃を行います。
これらの可能な試みは、会社の業績の伸びに重要な役割を果たします。
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<p>データによると、GXGは国内の中で紳士服ブランドの中で勢いが強く、中哲慕は2012年の収入は13.98億元で、純利益は2.06億元で、同期比40%から50%増加した。
同類のメンズのブランド、例えば九牧王、七匹狼の2012年の純利益はそれぞれ29.1%、36.1%伸びた。
また、買収枠組み協議において、中哲慕は森馬に2013年の純利益は2.65億元を下回らないと約束したが、2013年?2015年の純利益の伸びはそれぞれ28.6%、20%、20%を下回っていないと述べた。
中金証券の郭海燕氏は、買収後、より豊富なブランドと製品の組み合わせがあり、森馬服飾に新たな成長点を提供し、資金の使用効率を向上させるとしている(森馬氏は2013年第1四半期末時点で51.1億円の現金を持っている)。
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<p>また、GXGはエレクトビジネス分野でリードしている位置にあります。
以前、森馬の電気商取引はうまくいっていませんでした。
中国電子商取引研究センターが発表したデータによると、2012年の中国服装ネット購入市場の取引規模は3.05億元に達し、同49.9%増加した。
森馬さんはこの戦場を放棄することができません。この消費傾向を見逃すことはできません。
昨年5月25日、森馬は浙江范ディヤル服飾有限公司を浙江森馬電子商取引有限公司に変更しました。登録資本金は人民元3000万元から1.3億元に増資し、全面的に電子商取引に邁進しました。
しかし、そのころは、eコマースのプラットフォームでの格闘が激しくなり、失った戦場を取り戻すのは難しくなりました。
今回はGXGの力を借りて、森馬さんは自分のルートがもっと広いことを望んでいます。
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