高級版のデザイナーは欠けています。
中国服装ファッションブランドはどうやって世界一流のハードルに入ることができますか?中国のファッション業界はいくつかの世界的なファッションデザイナーを生み出して、中国のファッションブランドを世界に導くことができますか?
中国の服装デザイナー協会理事、中国十大版の一人の紀琳さんは本紙の取材に対し、専門的な視点から見れば、中国のアパレル業界のデザイン、版型、工芸などの面で、国際的なブランドに対して一生懸命勉強しなければならないと語っています。このような学習と訓練は、企業の資金投入が必要であるだけでなく、政府の支援も必要であり、良い社会支援環境が必要である。
デザイナーの席が空いています。
北京服饰界QQ群は北京のファッション业界に多くの野心的なファッションデザイナー、版型师と企业主を集めて、设立5年余りで、势力は次第に强大になり、规模は800人以上になりました。この民間組織規則は業界内部の技術交流を重視しています。例えば、本土のファッションブランドの道を探る中で、彼らは専門技術の普及、研究開発及び規範化生産を重視し、加速するべきだと感じています。
「北京服装圏QQ群」の創始者兼総招集人は、中国はすでに服装製造大国であるが、世界的なブランドとデザイナーは一人もいないと考えています。これはまさに中国の服装商品が国際市場で受動的な根源にあると考えています。
中国ではデザイナー協会の執行委員の葛俊康氏によると、服装製造は実はシステム工事であり、その中のロジックと規律をどのように明確に認識するかは、依然として中国の服装業が直面している重要な課題である。葛俊康さんは本紙の記者に、多くの大手アパレル企業が自分の研究開発チームを作っていますが、生産製造過程における製版の一環としての技術問題について、まだ高いレベルまで上がっていません。中国はすでに世界最大の服装製造大国ですが、服装製品の販売量の増加だけを重視すれば、中国の服装ブランドの世界的な名声は確立しにくいです。
高級版の先生はまばらです。
現在、中国ファッションデザイナー協会は版型の製作技術の研究と総括を推進しています。葛俊康氏は「製版段階は設計効果の完璧な体現に直結している」と話している。葛俊康氏は服装業界では、高級版の先生は資源が不足しています。彼らの経験はコピーしにくいです。服装学院も版型の製作専門を設けていません。多くの服装デザイン学科を卒業した学生は版型の製作技術と理論知識を備えていないので、設計の仕事に耐えられなくなります。近代的な服装の版型がすでに平面から裁断して立体に至って裁断するため、このような裁断の方法は十分に人体の曲線の米を表現しただけではなくて、更にブランドの神韻に版型の上で十分な体現を得させました。版型師もそれで値打ちが上がる。
「デザイナーや版型師を筆頭とする企業は、比較的回り道が少ない」中国の十大版の先生の一人である金麗さんは言います。国際ブランドは創立者50年、100年の心血の積み重ねと現地の文化の積み重ねであり、私たちはこれらの確かなものを見なければなりません。フランス人は服装を芸術として作り、イタリア人は服装を工芸として作り、アメリカ人は服装を商品として作っていますが、多くの中国人は服装をお金を稼ぐ道具としてしか見なしていません。しかし、今はますます多くの企業家が資金を投入して海外に派遣して勉強しなければならないことを認識しました。優れた版型師の育成を重視し、生産技術の育成を重視しなければなりません。
急で出口がない
紀琳は中国企業が短平速を求めるだけでは、ブランドの品質は永遠に向上しにくいと考えています。「国際ブランドは格好良くて、綺麗で、修身しています。国内ブランドはほとんど着用していて元気がないように見えます。全体的にダースが十分であれば、中国製品はデザインが1点足りないかもしれません。确かに一部の国际ブランドは中国で生产していますが、その生产は标准化された生产で、生产プロセスがはっきりしています。中国ブランドの生産レイアウトは標準的ではなく、すべての技術内容のものは版に反映されていません。このように生産過程で、デザインの中にあるべき霊気と文化のものは全部失われるかもしれません。
北京のファッション服デザイン会社の徐静雪設計監督は、「北京服圏QQ群」2013年ファッションデーの年間最優秀女性賞を受賞した後、自分でデザインした服を着た作品「白胡蝶の恋」を披露しました。彼女はいい作品には魂があるはずだと言っています。
いくつかの国際ブランドは最近ますます若くなり、大衆化の傾向を示しています。引き算をしています。生地はもともと品質がそんなに高くなく、価格がかなり下がりました。これは中国国内市場に大きな衝撃を与えます。多くの消費者は同じ値段で一流の二線または三線の製品を買うことを考慮します。輸出が萎縮して服装業界全体が苦しいと感じさせて、学術のをやってと実業のをやってすべてある程度変えることを望んで、しかし変える難しさはとても大きいようで、服装の業界の輸出の難局を変えて、中国の服装のブランドの立ち遅れた現状を変えて、肝心な点はどこにありますか?
キム・リーの分析によると、中国ブランドは変化を求めると同時に、やはり本民族文化に立脚すべきであり、多くのアパレル生産企業はこの位置づけが明確ではなく、多くの企業が困惑しているという。明確なブランドを位置づけて、製品はきっとよく売れます。まだ多くの企業が追い風を好みますが、企業全体のイメージと製品スタイルとはドッキングしないです。市場の不断の規範に従って、多品種、小ロットの市場特徴が日増しに明らかになり、量で勝つ投機取引はますます難しくなります。技術の角度から見て、異なったバージョンの型は異なっている群体に対して、天下をやり遂げてすべて食べます。
国際的に有名なブランドを作るには、まだ10年が必要かもしれません。総合的な実力の向上が必要です。未来の十年は中国の服装ブランドが飛躍的に発展した年代です。自分の不足を意識して努力しなければなりません。
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