百麗が心を込めて運動服を作り、在庫が大幅に上昇しました。

＜p＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexux.asp”靴業＜a＞クラウンはスポーツウェア事業に心を傾けてきましたが、同じようにこのお気に入りの業務で在庫が大幅に上昇した価格を支払っています。

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＜p＞昨日、＜a href=「http://xm.sjfzxm.com/」＞百麗＜a＞国際が発表した2013年12月31日現在の12ヶ月間の業績公告によると、収入や経営利益など多くのデータが値上がりしたと同時に、在庫も大幅に上昇した。2013年12月31日、同社の在庫残高は人民元79.34億元で、2012年7月31日よりやや増加した。

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＜p＞公告によると、2013年12月31日までの12ヶ月間、百麗総合在庫回転日数は177.5日間で、2012年度の173.9日より増加している。

靴類業務の平均在庫回転日数は2012年のデータとほぼ同じですが、スポーツウェア業務の平均在庫回転日数は155.1日で、2012年の146.2日の水準を上回っています。

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＜p＞これに対して、百麗は運動＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞服飾＜a＞業務の在庫回転日数が上昇したと説明していますが、主に2013年第二四半期のスポーツブランドの販売会社Big Step業務を統合し、在庫量が大きいので、消化時間がかかります。

第二に、2014年の春節は早く、祝日前の販売シーズンは1月に集中しています。そのため、スポーツウェアブランド会社の出荷も例年より早く、主に昨年12月に集中しています。

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＜p＞百麗は昨年3月にBig Step Limitedの全株式持分を8.8億元で買収し、買収された会社は国内で販売及びスポーツ服飾製品を販売し、NikeとAdidasを中心に数百の自営店を持っています。

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＜p＞百麗方面の話によると、Big Step業務を統合し、一度に500店以上の店舗を追加します。

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＜p＞同様にBig Stepを買収することにより、百麗の収益も影響を受けました。

データによると、2013年上半期は5%を超え、下半期は約4%だった。「第2四半期に新たに組み込まれたBig Step事業には、在庫が多く、構造が不合理などの歴史的な負担があり、主に下半期に消化を行い、一部業務の調整にも一定の損失が生じ、下半期の収益力を低下させたことが主な原因」という。

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＜p＞また、百麗は中国のスポーツ服飾市場の疲弊状況について、主な矛盾は在庫サイクルの問題ではなく、ディーラーの収益力と経営の持続性のビジネスモデルの問題であると考えています。

ここ五六年間、ブランド競争が激化し、小売毛利は圧迫され続け、家賃と人件費が大幅に上昇し、市場開拓の成長空間がより制限され、ディーラーの収益力が大幅に低下した。一部のディーラーの資金不足で、正常な経営活動を継続しにくい。端末販売に大きな影響を与え、これも全体の価値チェーンを正常に運行しにくい。

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