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2014年デジタルマーケティング担当者が把握する8つの能力

2014/4/8 13:40:00 34

マーケティング

2014年にデジタルマーケティング担当者になったら、おめでとうございます。楽しみと挑戦に満ちたマルチタスク環境で才能を発揮する機会があります。2014年はデジタルマーケティング担当者として、どのようなスキルを持って、新しいデジタルマーケティングチャレンジに対応しますか?雇用者はまたどのような技能を備えたデジタルマーケティング担当者を好みますか?


電子商取引、SEM、モバイルマーケティング、ウェブサイト分析、ソーシャルメディア、メールマーケティングなどのデジタルマーケティングで成功するためには、いくつかの必須スキルを身につける必要がある以外に、専門家のJerryBernhartは以下の8つの技能が2014年のデジタルマーケティングの発展にとって非常に重要であると考えています。


1.適応力


適応力はデジタルマーケティングに必要な第一位の技能です。企業はこれまで今のように多くの不確実性とリスクに直面してきたことがなく、時にはわずか数ヶ月で、企業がマーケティング上でリーダーからフォローアップに下がることができます。


デジタルマーケティング担当者の仕事は避けるべきものではなく、様々な変化に直面して、指導方向がない、圧力に耐える、同時に複数の優先任務能力を処理するなど、雇用主が候補者に求めている能力です。


一日のうちに素晴らしいアイデアを考えて、翌日にすぐに実験に行ったらどうなりますか?企業はアイデアをテストして、それを使ってリアルタイムの効果をフィードバックしてほしいです。すべての企業は彼らのマーケティング担当者が適応能力を備えていることを望んでいます。デジタルマーケティングに対しては特にこのようにして、2014年にデジタルマーケティング担当者に高度な適応性を備えて常態化していくことを要求しています。


 2.データを集めて分析し、操作できる知識に変換する


大きなデータがどんどん大きくなります。デジタルマーケティング担当者は、データの山から消費者の行動や発見の機会を知る。これらの消費者の視野を明確かつ測定可能な目標を持つマルチチャネル統合マーケティング戦略に転換することによって。そして彼らは先進的な分析を利用してメディアと受け手を決定し、これらの目標を達成し、その価値を定量化する。その後彼らは結果を分析して最適化し、今後の行動に参考を提供すると考えています。企業はマルチチャネルのデータを共有し、整理し、分析して、ユーザーの完全なeIDデジタル身分ファイルを構築し、ユーザーの全貌を見抜き、個性的で正確なマーケティングを実現する。このすべてをよく聞いたら2014年にもっと深くする必要があります。


 3.創造的思考


創造的思考を「枠を超えて考える」と表現する人がいます。Business Dictionary.comは創造的思考を「新たな視点から問題を見る方法または非伝統的な解決方法」と定義しています。新しい科学技術と技術が急速に現れているデジタルマーケティングの分野では、デジタルマーケティングは創造的思考が必要な職業であることは間違いない。多くの場合、職位説明には詳細な要求はありませんが、2014年は雇用主が求める優先能力の一つと信じてください。


4.技術を使いこなす


雇用主はデジタルマーケティングに精通している候補者に対して非常に強い偏愛を持っている。しかし、これはプログラマのようにコードの作成に精通する必要があるというわけではありません。デジタルマーケティングの技術は、パイロットの役割には順風に似ていますが、常にあなたを押して前に向かって、最高のデジタルマーケティングスタッフ(良いパイロットのような)は、どのように運用され、その利点を発揮します。技術を理解してITとの連携を促進し、2014年にはより多くの価値を持つかもしれません。


  5.好奇心


2014年には、デジタルマーケティングは引き続き開拓者となり、通常はマーケティングの最前線を走ります。あなたはすでに何を知っていますか?いつもあなたのように重要なことを知りたいです。「なぜ」だけではなく、「何をするか」ということをもっと重視します。なぜいくつかの戦術が効果的なのかを理解して、なぜ他の人はそうしないのか、そしてその中から経験を学んで、次回にもっと良い運用をします。


  6.知識欲


デジタルマーケティングは生涯学習の仕事で、2014年にはもっと多くのことを学びます。技術と解決策は毎日モデルチェンジされており、これらの革新によって学習者はブログ、ビデオ、RSSソース、ソーシャルネットワークメディアなどのマルチメディア情報の助けがあっても、現在の最新の進展を把握するのは容易ではない。だから、強烈な知識欲を持っているのはデジタル営業マンの必須本能です。


7.弥合業務と技術のギャップ


デジタルマーケティングスタッフは「技術マーケティングのハイブリッド体」と呼ばれています。ゆっくりと足を"マーケティング"と"技術"の2つの異なる樽に置くことができますか?技術は、デジタルマーケティングのすべてのことを可能にしています。2014年にはまだよく耳にするテーマです。この弥合業務とITの差、技術的な考え方と非技術的な人との明確かつ効果的なコミュニケーション能力。この能力を持っている人は、これらの能力を持っていない人より明らかに優勢があります。


8.ビジネスマインド


ビジネスの頭については、日常的な決定や行動が企業の運営や表現に直接影響を与える高級管理職や他の管理職のことを考えられます。しかし、今は指導者だけの肝心な能力ではない。


企業はすべての従業員が彼らのやっていることを知ってほしいです。ある程度は企業に影響があります。たとえ低レベルの職位であっても、雇用主は候補者が日常の仕事責任と部門目標の間の連結点を見つけることを希望しています。


2014年には、雇用者は各レベルの、より商業的な頭脳を探し、彼らの個人的な目標がどのように会社の全体戦略をより良くサポートするデジタルマーケティングスタッフであるかを知る。

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