ナイキまたはウェアラブル投入延長サービスの低下はリブに不足している

ビッグデータやウェアラブル分野で早くから布陣していたスポーツブランド大手ナイキは、この新興分野をクールダウンしている。ナイキ本社はこのほど、傘下のウェアラブルデバイス部門Fuel Bandに対して小幅な人員削減を行ったことを証明したと、外信が報じた。

記事によると、ナイキは最近、ハードウェア事業の支出が高く、会社に十分な利益をもたらしていないため、Fuel Bandに関する意思決定について激しい論争を続けている。

ナイキ中国の昨日の記者への回答はリストラには触れておらず、「Nike+Fuel Band SEは依然として私たちのビジネスの重要な部分です。Nike+Fuel Band Appを継承して発展させ、新しいMETALUXEの配色を発表し、将来的にNike+Fuel Band SEを継承してサポートします」

市場アナリストは、ナイキのような伝統的な企業のウェアラブル分野での利益の見通しは明らかではなく、新興科学技術の試みに対して、主なビジネスの推進に役立つと考えている。

　「試水」ウェアラブル

実際、ナイキはスポーツ用品企業の中で最も早くウェアラブル用品に参入した企業であり、主にアップルと協力してスポーツをデジタル化している。

当初、ナイキはスポーツとインターネットを結合し、そのデジタルプラットフォームをNike+と名付けたいだけで、2006年にNike+Runningを発売して以来、Nike+Training Club、Nike+Fuel Band、Nike+Move、Nike+iPod、Nike+Sportbandなど、多くのiOSプラットフォームのアプリケーションをリリースしてきた。

Nike+iPodを例にとると、そのコンポーネントは主に靴にセンサーを加え、iPodに受信機を装着することで、ユーザーが自分の歩数や距離など一連のランニングデータをリアルタイムで見ることができるようにしています。

2011年には、ナイキはトム・トムと協力して、Nike+Sport Watch GPSを発売し、ランニングが終わると、運動者はUSBを通じてランニングデータをNikeplusのウェブサイトにアップロードすることができる。

2012年にナイキの初代Nike+Fuel Bandが登場し、ブラック、グレー、ホワイトの3種類の選択肢があり、付属のiOSプラットフォームアプリケーションが無料で付属している。2013年、第2世代Nike+Fuel Bandが登場し、人体の生理指標を追跡できる機能が追加された。

昨年、ナイキ大中華区の黄湘燕広報ディレクターは記者のこのような話題についてのインタビューに応じ、Nike+の核心的価値は構築された巨大なオンラインコミュニティにあると述べ、「商業化の考えはまだなく、コミュニティの機能を十分に発揮し、運動の楽しみを増やしたいだけだ」と述べた。

　　アパレル企業の限界が現れた

ナイキは最初はそんなに遠くまで考えていなかったかもしれない。しかし、ウェアラブルブームの後押しを受けて、ナイキのモデル効果は他のアパレルやスポーツ用品企業の熱狂的な追いかけを引き起こした。

例えば、アディダスはスマートウォッチ製品mi Coachを発売したこともあり、時計上の画面、振動、Bluetoothイヤホンから提供されるフィードバックと心拍数を通じて練習を指導することができる。

これらはすべて運動と健康の結合に基づいており、体重計、血圧計、座席などのスマートハードウェア分野で創業したプロジェクトを伸ばしている。

国内のアパレル企業も行っている着用可能な面の試みがあります。探索者（30005.SZ）はすでにウェアラブルデバイスの屋外スマートBluetoothハンドリングを発売し、同時に国内初の屋外スポーツ統合サービスAPPをオンラインにした。現在、探索者のこのリングは試験販売段階にあり、まだ大規模に普及していない。

　　オコン国際また、位置決め靴、歩調計靴などのハイテク製品を開発しており、適時に市場に投入するという。彼らが言う測位靴はGPS技術と靴を組み合わせて方位を示し、歩数計靴はリアルタイムで運動データを伝送することができる。

ウェアラブル技術の重点は、取得した数字をどのように利用してサービスを延長するかである。しかし、これは伝統的な企業にとっては肋骨のようだ。

「ナイキ自体のウェアラブルデバイスへの投入はそれほど大きくないが、比較的早い時期に行われているだけだ」とインターネット専門家の魯振旺氏は記者団に語った。スポーツ用品会社として、ナイキのコア競争力はやはり靴であり、ウェアラブルデバイスという分野でのユーザー数は少ないが、それ自体はまだ赤字事業だ。しかし、これは自分のスニーカー類の販売に有利で、自分の主な業務を助けることができます。全体的に言えば、魯振旺はナイキのウェアラブル分野での競争力をよく見ていない。