咸陽国有紡織古参企業のモデルチェンジに成功した。

＜p＞国有の古い企業の転換とアップグレードは、2つのことが一番怖いです。1つは、立ち遅れた生産能力を淘汰するお金がないこと、2つは国有の身分の従業員の一時帰休が難しいことです。

陝西省咸陽市の3つの国有＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞古い企業は今年、革新的な“城を離れて故郷に帰ります”の方法を通じて、この2つの大きな難題をより良く解決し、生産能力のモデルチェンジアップグレードに成功しました。

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＜p＞咸陽市は典型的な西部の未発達都市で、その基幹国有紡績企業の西北国綿一工場、西北国綿二工場、陝綿八工場はいずれも創立長年の国有企業で、従業員は8000人以上います。

長年技術改造がないため、この3つの国有企業の生産設備は遅れています。一部はまだ前世紀の50年代の機械です。

3つの企業が全面的にモデルチェンジするには莫大な資金が必要ですが、企業が蓄積しておらず、政府の財力が不足しています。長年来、企業は無理して維持するしかなく、従業員の年収は長い間2万元にも満たないです。

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＜p＞今年、咸陽市政府はこの3つの国有＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞紡績の古い企業＜a＞と共に土地によって適切に作られ、企業の“城下郷を退く”が生産能力のアップグレードを促進する方法を採用し、非常に良い効果を得ました。

咸陽市工信委員会の軽紡産業科の張建軍課長は記者団に、この3つの国有企業はすべて共通点があります。

ここ数年来、咸陽市中心部の土地価格は大幅に上昇しており、政府はこの点を利用して、この3つの国有企業を市区の郊外から遠く離れ、市の中心部と郊外の土地を置き換えることによって生産能力のアップグレードの資金を獲得し、新工場、先進設備を建設し、立ち遅れた生産能力を淘汰し、生産能力のアップ、生産効率の向上によるリストラ従業員を配置している。

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＜p＞陝綿八工場の技師燕群社は記者に対し、この3つの国有企業は土地の置き換えを通じて巨額の資金を得て、このお金で市の中心から15キロ離れたところに新しい紡績企業を建てました。今後、3つの国有企業の従業員がこの新企業で働くことになります。

新企業の設備の50%以上は現代の最先端機械であり、これは現在の190人/万錠から36人/万錠に引き下げられ、少なくとも2000人以上の従業員を消化する必要がある。

政府はこのために3つの国有企業の消化部分の老社員を許可する専門政策を打ち出しました。これによってもたらされた費用も土地の買い替え所得の資金の中で支払われます。

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＜p＞「城下郷を退く」は咸陽の3つの国有企業が立ち遅れた生産能力を成功的に淘汰し、リストラされた従業員が配置され、企業が再統合された後、生産能力と収益水準が大幅に向上した。

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＜p＞記者は新工場で見ました。ここは道が綺麗で、工場も機械も斬新で、従業員たちは未来に自信を持っています。

燕群社は記者に言いました。「重煥生気の咸陽国有紡績企業は、現在の生産能力は西北地区をリードしているだけでなく、全国の重点紡織企業業界に押し入れられ、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”＞咸陽＜a＞発展の見通しが一番いい国有企業の一つになりました。」

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